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AI人工智能
一文讀懂Multi-Agent System的概念、場(chǎng)景和實(shí)現(xiàn)框架

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在人工智能的快速發(fā)展中，多智能體系統(tǒng)（MAS）正逐漸成為解決復(fù)雜任務(wù)的關(guān)鍵技術(shù)。本文將深入探討Multi-Agent System的概念、應(yīng)用場(chǎng)景以及實(shí)現(xiàn)框架，揭示如何通過(guò)多個(gè)智能體的協(xié)作與協(xié)調(diào)來(lái)提升系統(tǒng)的整體性能和魯棒性。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
優(yōu)秀案例分享：如何通過(guò)「流失預(yù)警」和「召回策略」提升留存！

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很多人覺(jué)得用戶(hù)留存是個(gè)玄學(xué)，難以捉摸。但其實(shí)，用戶(hù)留存是有方法可循的。今天就分享一個(gè)優(yōu)秀案例——簡(jiǎn)理財(cái)，看看他們是如何通過(guò)「流失預(yù)警」和「召回策略」來(lái)提升留存的，或許能給你一些啟發(fā)。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
從互聯(lián)網(wǎng)離職創(chuàng)業(yè)后，我如何空手套白狼拿到第一筆20萬(wàn)元生意

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“互聯(lián)網(wǎng)人離職創(chuàng)業(yè)，逐夢(mèng)電商之路?！?在職業(yè)發(fā)展的十字路口，作者毅然選擇離開(kāi)熟悉的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，投身創(chuàng)業(yè)浪潮。他將如何開(kāi)啟新征程？又會(huì)遭遇哪些挑戰(zhàn)與抉擇？
職場(chǎng)攻略
職場(chǎng)新機(jī)遇：熱門(mén)AI崗位大盤(pán)點(diǎn)！

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隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，AI領(lǐng)域正成為職場(chǎng)新寵，為專(zhuān)業(yè)人士提供了豐富的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。本文盤(pán)點(diǎn)了當(dāng)前市場(chǎng)上熱門(mén)的AI崗位，幫助你了解這些崗位的角色定義、核心技能要求以及潛在的就業(yè)機(jī)會(huì)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
美團(tuán)醫(yī)美：美團(tuán)“趟”的姿勢(shì)對(duì)嗎？

美團(tuán)醫(yī)美：美團(tuán)“趟”的姿勢(shì)對(duì)嗎？

一直以來(lái)，美團(tuán)都是在本地生活這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張。從團(tuán)購(gòu)到外賣(mài)到零售，這一次，美團(tuán)又準(zhǔn)備開(kāi)始深耕醫(yī)美行業(yè)。但這個(gè)行業(yè)太過(guò)龐雜，美團(tuán)的操作，對(duì)嗎？
用戶(hù)研究
非理性的用戶(hù)行為：設(shè)計(jì)心理學(xué)中的認(rèn)知偏差

非理性的用戶(hù)行為：設(shè)計(jì)心理學(xué)中的認(rèn)知偏差

用戶(hù)的行為模式，無(wú)論是顯性的點(diǎn)擊和購(gòu)買(mǎi)，還是隱性的停留時(shí)間和瀏覽路徑，都是我們優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵線(xiàn)索。本文深入探討了設(shè)計(jì)心理學(xué)中的認(rèn)知偏差如何影響用戶(hù)行為，并提供了實(shí)用的策略來(lái)引導(dǎo)用戶(hù)決策。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
G端產(chǎn)品設(shè)計(jì)-數(shù)據(jù)安全篇（下）

G端產(chǎn)品設(shè)計(jì)-數(shù)據(jù)安全篇（下）

在上一篇關(guān)于G端數(shù)據(jù)安全的文章中，我們初步探討了數(shù)據(jù)安全的基礎(chǔ)理論以及技術(shù)防護(hù)措施。本篇將繼續(xù)這一話(huà)題，聚焦于G端數(shù)據(jù)安全目前發(fā)展現(xiàn)狀、目前G端的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全需求以及實(shí)際項(xiàng)目中需要實(shí)現(xiàn)到哪些程度。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
2025年還要做產(chǎn)品經(jīng)理么？跳槽漲薪6K，我要繼續(xù)做AI產(chǎn)品經(jīng)理啦！

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怎么樣才能成功轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理呢？又該如何發(fā)揮原有工作的經(jīng)驗(yàn)積累更好地轉(zhuǎn)型呢？拿下新offer后，作者總結(jié)了這套方法，來(lái)幫助在轉(zhuǎn)崗過(guò)程中感到迷茫的小伙伴來(lái)思考自己的...
大咖分享
深度｜微軟 CEO 納德拉最新兩萬(wàn)字洞察：C 端 Agent 商業(yè)模式仍需摸索，廣告流量模式或面臨轉(zhuǎn)變，B 端關(guān)鍵在生態(tài)集成

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AI領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)不再是單一的贏家通吃局面，而是多個(gè)企業(yè)在不同技術(shù)層面的激烈競(jìng)爭(zhēng)。在這篇深度文章中，微軟CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）分享了他對(duì)人工智能領(lǐng)域的最新洞察，包括對(duì)OpenAI的投資、智能體（Agent）的未來(lái)發(fā)展，以及AI如何塑造微軟的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
職場(chǎng)攻略
好的產(chǎn)品規(guī)劃讓我們踏踏實(shí)實(shí)干一年

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隨著年末的臨近，企業(yè)決策者和產(chǎn)品經(jīng)理們開(kāi)始著手規(guī)劃新一年的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和發(fā)展方向。本文深入探討了如何制定有效的產(chǎn)品規(guī)劃，以確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。
交互體驗(yàn)
10個(gè)要點(diǎn)，看看大廠設(shè)計(jì)的奇思妙想

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在當(dāng)今的設(shè)計(jì)領(lǐng)域，大廠的創(chuàng)新實(shí)踐總是走在前沿，不斷探索和實(shí)現(xiàn)著令人驚嘆的用戶(hù)體驗(yàn)。本文將帶您一探那些隱藏在大廠設(shè)計(jì)中的巧妙構(gòu)思和獨(dú)特創(chuàng)意，揭示它們是如何通過(guò)深入研究人性，提供情感價(jià)值和人文關(guān)懷，從而創(chuàng)造出既美觀又實(shí)用的產(chǎn)品的。
交互體驗(yàn)
RICH設(shè)計(jì)范式，AI產(chǎn)品的人機(jī)界面設(shè)計(jì)范式？

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“RICH 設(shè)計(jì)范式：AI 界面設(shè)計(jì)新探索?！?在人工智能時(shí)代，人機(jī)界面設(shè)計(jì)面臨新挑戰(zhàn)。RICH 設(shè)計(jì)范式如何應(yīng)運(yùn)而生？它將如何重塑 AI 產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)？讓我們一同揭開(kāi)其神秘面紗。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
即時(shí)零售：京東起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集！

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在電商巨頭的即時(shí)零售戰(zhàn)場(chǎng)上，京東雖然早早布局，卻意外地被后來(lái)者美團(tuán)閃購(gòu)迎頭趕上，甚至在某些方面被超越。本文將深入分析京東在即時(shí)零售領(lǐng)域的發(fā)展軌跡，探討其為何在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失去先發(fā)優(yōu)勢(shì)，并面對(duì)美團(tuán)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。