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B站的MATES人群資產模型，有什么看頭？
“B 站人群資產模型，營銷新利器?！?在營銷格局不斷演變的當下，B 站推出的 MATES 人群資產模型引發(fā)關注。它如何助力品牌營銷？與其他平臺相比有何獨特之處？
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隨著小紅書平臺的不斷演進和算法的調整，商家在2025年面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。本文深入分析了小紅書近期的組織調整及其對流量分發(fā)的影響，揭示了商家在新算法環(huán)境下的應對策略。通過對行業(yè)專家的深度討論。
什么，社區(qū)成員竟不想要“歸屬感”？解鎖需求金字塔，探究社區(qū)真需求！
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雷軍與小米汽車：營銷背后的魅力與邏輯
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華為MTL營銷流程的底層邏輯
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曾巧：2025年，在微信生態(tài)做營銷的7個關鍵
本文結合作者在微信生態(tài)中多年的創(chuàng)作經驗，探討了公眾號和視頻號的用戶閱讀習慣、內容創(chuàng)作策略以及品牌營銷的新方向，旨在為品牌在微信生態(tài)中的營銷活動提供指導和啟示。
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在數字化轉型的浪潮中，銀行機構如何通過企業(yè)微信（企微）開展線上營銷活動，以吸引和擴大線上客戶群體？文章將分析如何設定業(yè)務目標、精準定位目標客戶、設計吸引人的活動權益、優(yōu)化活動流程，以及如何進行線上客戶分配，以提升活動價值并實現業(yè)務增長。
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進入10月，科技圈新品發(fā)布會不斷，各品牌形成矩陣發(fā)布模式，競爭進入新階段。而作為情緒穩(wěn)定代表的蘋果，因為銷量下滑也開始重新思考營銷策略，本文將探討蘋果公司在行業(yè)競爭變化下營銷打法的轉變，供大家參考。
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百事可樂“臥底杯”引爆話題：百事為何總愛“挑釁”可口可樂？
多年來，百事常挑釁可口可樂，像“百事挑戰(zhàn)”等活動。此次旨在挽救頹勢、吸引年輕人、引發(fā)話題傳播。百事通過挑釁，強化自身地位，未來可能繼續(xù)該策略，二者的競爭是經典營銷案例。