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案例分享：不空談方法，0-1把業(yè)務(wù)方案落地的實例
上篇我們以面試為話題切入，分享了如何以產(chǎn)品角度去分析新的領(lǐng)域。《如何100%通過面試》
雖然整篇文章是以“如何去準(zhǔn)備面試”去動筆的，但是實際上應(yīng)用場景并不局限于面試，希望大家靈活應(yīng)用。
"從０到１"相關(guān)的文章
從0到1，品牌策劃新手必備的理論指南
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，品牌策劃的重要性日益凸顯。它不僅涉及到品牌形象的塑造，還關(guān)系到企業(yè)如何在市場中定位自身，以及如何通過有效的傳播策略與消費者建立聯(lián)系。
從零搭建增長框架：企業(yè)增長之路-上篇
“在快速變化的市場中，只有那些能夠預(yù)見變化、適應(yīng)變化并從中找到增長機會的企業(yè)，才能在競爭中立于不敗之地?！?—— 彼得·德魯克
從0-1，從入駐到運營到變現(xiàn)講清楚抖音本地生活運營策略
在數(shù)字化時代，抖音已成為連接本地生活服務(wù)與用戶的橋梁。這篇文章深入探討了抖音本地生活服務(wù)的運營策略，從商家入駐到內(nèi)容營銷，再到流量分配和變現(xiàn)模式，提供了全面的操作指南。
B端產(chǎn)品設(shè)計：手把手教你0-1設(shè)計制藥行業(yè)的MES系統(tǒng)（制造執(zhí)行系統(tǒng)）
市面上針對MES系統(tǒng)的內(nèi)容相對較少，特別是與業(yè)務(wù)相關(guān)的分享。本文作者分享了自己IDE產(chǎn)品思路，供大家參考。
B端產(chǎn)品設(shè)計：手把手教你0-1設(shè)計制藥行業(yè)LIMS系統(tǒng)（實驗室管理系統(tǒng)）
在一些比較垂直的領(lǐng)域，一直以來可供學(xué)習(xí)的資料都比較少。本文作者分享了制藥行業(yè)的LIMS系統(tǒng)的設(shè)計方法，希望可以幫到大家。
這24個品牌觀點，教你從0開始做品牌
做產(chǎn)品的都希望自己的產(chǎn)品能做成品牌，特別是從0到1的。但從頭開始的品牌就會特別難做。這篇文章，作者分享了24個品牌觀點，希望能在做品牌的路上有所幫助。
2萬字干貨：如何從0到1搭建用戶會員體系
講會員體系的文章很多，但更多都是具體的方法和實際操作，即使是一些從0到1的文章，也缺少一個全局的概念，缺少一套整體的框架邏輯。本文作者從會員體系關(guān)系圖，給大家?guī)硪粋€思考會員體系的整體視角，從源頭的用戶行為說起，到最后的等級權(quán)益，給大家一個完整的思考。
國內(nèi)AIGC工具GTM的思考
AIGC工具這波浪潮，不管是大公司、創(chuàng)業(yè)公司甚至是個人IP，都不想放過這波增長的機會。
GTM，即Go to market，是指AIGC工具成功推向市場的過程。筆者經(jīng)過過去一年的市場實踐，反復(fù)論證哪些是重要的，哪些是趨勢，哪些是 錯誤歸因。
將感悟總結(jié)如下，適合已經(jīng)入局或者想要入局的國內(nèi)AIGC從業(yè)者做閱讀和參考，也歡迎大家一起討論。
0-1的產(chǎn)品開始落地，我終于有了商業(yè)價值
做一款產(chǎn)品不容易，從0到1也不容易，產(chǎn)品還有商業(yè)價值，就更加困難。這篇文章，作者從自身經(jīng)歷出發(fā)，給大家分享從0到1的產(chǎn)品落地，還有商業(yè)價值的產(chǎn)品，希望能幫到大家。
半年銷售額破百萬，盤點4個近期從小紅書起盤的典型案例！
小紅書美妝市場的用戶特別做，但從0到1突破的產(chǎn)品卻比較少。這篇文章，我們選取了4款在半年內(nèi)實現(xiàn)從0到1突破的美妝產(chǎn)品，分析其在小紅書的投放策略，希望能幫到大家。
從0到1：我的互聯(lián)網(wǎng)項目復(fù)盤
最近在整理一些自己在產(chǎn)品領(lǐng)域工作的經(jīng)驗和方法，在好友振聾發(fā)聵的提醒之下，我將繼續(xù)專注并深入于產(chǎn)品領(lǐng)域的多元發(fā)展，無論是在公司上班、做產(chǎn)品咨詢或者是自己傳道授業(yè)解惑，都將在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品這條路上全力突破自己。
