隨著 AI 技術(shù)的飛速發(fā)展，尤其是像 DeepSeek 這樣的新興技術(shù)力量的崛起，SaaS 行業(yè)正面臨著前所未有的變革與機(jī)遇。然而，AI 是否真的能夠改變 SaaS 的投資邏輯？

隨著生成式人工智能（AIGC）技術(shù)的快速發(fā)展。推薦系統(tǒng)正迎來新一輪的變革。AIGC不僅能夠生成高質(zhì)量的文本、圖像和視頻內(nèi)容，還能通過深度理解用戶行為數(shù)據(jù)，為推薦系統(tǒng)提供更加個(gè)性化和多樣化的推薦結(jié)果。本文將探討AI的交互模式，AIGC與推薦系統(tǒng)的結(jié)合點(diǎn)，分析其關(guān)鍵技術(shù)、應(yīng)用場(chǎng)景及未來發(fā)展方向。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，跨境支付的效率和速度成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。實(shí)時(shí)支付基礎(chǔ)設(shè)施的普及正在重塑全球跨境支付格局。本文將深入探討實(shí)時(shí)支付基礎(chǔ)設(shè)施的商業(yè)訴求、技術(shù)突破、商業(yè)影響以及未來的發(fā)展趨勢(shì)。

DeepSeek的出現(xiàn)不僅重塑了券商業(yè)務(wù)的展業(yè)模式，還在一定程度上改變了客戶對(duì)金融服務(wù)的期望和需求。本文將深入探討在AI技術(shù)的沖擊下，券商投顧如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，以及如何通過人機(jī)協(xié)同的方式，為客戶提供更高效、更個(gè)性化的服務(wù)，助力券商業(yè)務(wù)邁向智能化新時(shí)代。

本文將從用戶視角出發(fā)，剖析中國(guó)數(shù)據(jù)共享流通的十年困局，并探討如何從“政策驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“用戶思維”，以真正激活數(shù)據(jù)要素價(jià)值，推動(dòng)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

UI設(shè)計(jì)師、交互設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理，這三個(gè)曾經(jīng)備受矚目的職業(yè)角色，如今正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與變革。隨著AI技術(shù)的崛起和工具的廣泛應(yīng)用，這些崗位的邊界逐漸模糊，甚至部分職能開始被替代。本文將深入剖析這三個(gè)崗位在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變革中的現(xiàn)狀與未來，探討它們?cè)诩夹g(shù)沖擊下的生存困境、轉(zhuǎn)型機(jī)遇以及未來可能的發(fā)展方向。

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，跨境支付市場(chǎng)正經(jīng)歷著前所未有的變革。本文從資深支付架構(gòu)設(shè)計(jì)專家的視角，深入剖析了2025年跨境支付領(lǐng)域的六大核心趨勢(shì)，供大家參考。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，市場(chǎng)洞察和用戶研究是企業(yè)成功的關(guān)鍵。本文通過模擬創(chuàng)業(yè)的方式，探討如何運(yùn)用市場(chǎng)洞察和用戶研究方法在抖音電商這一快速增長(zhǎng)的賽道中尋找機(jī)會(huì)并實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

在人工智能蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，AI技術(shù)正以不同的路徑和形態(tài)影響著我們的生活與未來。然而，AI的未來并非一帆風(fēng)順，它既可能成為推動(dòng)人類文明發(fā)展的強(qiáng)大引擎，也可能在混亂中迷失方向。

在AI技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下，一位從未有過游戲開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)者，僅用3小時(shí)就通過AI工具開發(fā)出一款飛行游戲，并在9天內(nèi)通過虛擬商品和廣告收入賺取了近13萬元人民幣。具體怎么做的？我們看看作者的分享。

回顧過去幾年的發(fā)展，私域運(yùn)營(yíng)從最初的探索階段到如今的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，發(fā)生了翻天覆地的變化。展望2025年，私域運(yùn)營(yíng)將呈現(xiàn)哪些新的趨勢(shì)？全域運(yùn)營(yíng)又將如何突破當(dāng)前的瓶頸，實(shí)現(xiàn)更高效的資源整合與用戶轉(zhuǎn)化？本文將深入分析私域運(yùn)營(yíng)的五大趨勢(shì)，并探討全域運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新策略，幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。

在2月底的內(nèi)部溝通會(huì)上，王興提出美團(tuán)將重點(diǎn)關(guān)注食雜零售、國(guó)際化和科技三大領(lǐng)域。本文將深入分析美團(tuán)在本地商業(yè)生態(tài)的布局，探討其在食雜零售領(lǐng)域的戰(zhàn)略調(diào)整、國(guó)際化市場(chǎng)的拓展計(jì)劃，以及如何通過AI技術(shù)賦能主營(yíng)業(yè)務(wù)，尋找新的增長(zhǎng)曲線。