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業(yè)界動(dòng)態(tài)
美團(tuán)小象超市啟動(dòng)出海,首站沙特,團(tuán)隊(duì)人數(shù)已過百

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美團(tuán)的小象超市業(yè)務(wù)正式開啟出海進(jìn)程,首站選擇沙特阿拉伯。這一戰(zhàn)略舉措標(biāo)志著美團(tuán)在國際市場上邁出新的一步,旨在通過前置倉模式滿足中東市場的即時(shí)配送需求。本文詳細(xì)分析了美團(tuán)出海的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、市場策略及其在沙特的潛在機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
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王慧文能讓AI成為美團(tuán)的又一橫嗎

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雖然美團(tuán)用AI改造本地業(yè)務(wù)的工作進(jìn)行得相當(dāng)謹(jǐn)慎,但美團(tuán)對AI應(yīng)用的探索卻覆蓋了AI生圖、AI聊天到AI兒童產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域。王慧文的回歸是一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。它意味著,對AI有著更大野心的美團(tuán)將更加確定做不設(shè)限的AI探索。
美團(tuán)點(diǎn)評商家如何做小紅書?

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在數(shù)字化營銷的時(shí)代,美團(tuán)點(diǎn)評商家正面臨著流量下降的挑戰(zhàn),而小紅書作為一個(gè)新興的銷售渠道,提供了一個(gè)充滿機(jī)遇的平臺(tái)。這篇文章將指導(dǎo)商家如何從美團(tuán)點(diǎn)評成功轉(zhuǎn)型到小紅書,抓住新的增長機(jī)會(huì)。