"數(shù)據(jù)指標(biāo)"相關(guān)的文章
數(shù)據(jù)指標(biāo) VS 標(biāo)簽體系，到底有啥區(qū)別？

數(shù)據(jù)指標(biāo) VS 標(biāo)簽體系，到底有啥區(qū)別？

數(shù)據(jù)指標(biāo)和標(biāo)簽體系是兩個(gè)核心概念，它們共同支撐著數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的基石。然而，很多人對(duì)這兩者的區(qū)別和應(yīng)用場(chǎng)景仍然存在疑惑。本文將深入探討數(shù)據(jù)指標(biāo)與標(biāo)簽體系的本質(zhì)區(qū)別，揭示它們?cè)趯?shí)際業(yè)務(wù)中的作用和重要性。
交互體驗(yàn)
數(shù)字化時(shí)代，如何評(píng)估公司內(nèi)部使用工具的價(jià)值和用戶體驗(yàn)

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在我們?nèi)粘９ぷ髦?，工具的好壞直接影響了我們的工作效率。那如何評(píng)價(jià)我們使用的工具的價(jià)值呢？以及，日常使用的體驗(yàn)如何具體判定？在本文中，作者給到了一些判定方法和指標(biāo)，供大家參考。
分析指標(biāo)波動(dòng)，數(shù)據(jù)模型得這么建

分析指標(biāo)波動(dòng)，數(shù)據(jù)模型得這么建

在數(shù)據(jù)分析的世界里，業(yè)務(wù)指標(biāo)的波動(dòng)往往引發(fā)一連串的疑問(wèn)和緊急需求，要求數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)提供即時(shí)的解釋和洞察。然而，并非所有的波動(dòng)都同等重要，也不是每一次變動(dòng)都需要深入分析。
如何建設(shè)用戶增長(zhǎng)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系？

如何建設(shè)用戶增長(zhǎng)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系？

今天這篇內(nèi)容相對(duì)短一些本篇文章我們主要站在用戶增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的管理者以及數(shù)據(jù)分析師的角度，分享如何為自己的用戶增長(zhǎng)業(yè)務(wù)構(gòu)建一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，以便于全面的掌握和了解產(chǎn)品在用戶增長(zhǎng)方面的數(shù)據(jù)情況。
產(chǎn)品經(jīng)理數(shù)據(jù)分析入門(mén)（一）-數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)指標(biāo)

產(chǎn)品經(jīng)理數(shù)據(jù)分析入門(mén)（一）-數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)指標(biāo)

本文從數(shù)據(jù)采集的方式、數(shù)據(jù)構(gòu)成的理解、以及如何通過(guò)數(shù)據(jù)指標(biāo)和分析維度來(lái)深化產(chǎn)品見(jiàn)解等角度出發(fā)，為產(chǎn)品經(jīng)理提供了一套全面的數(shù)據(jù)分析框架，助力其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做出更精準(zhǔn)的決策。
產(chǎn)品經(jīng)理數(shù)據(jù)分析入門(mén)（二）-常用指標(biāo)

產(chǎn)品經(jīng)理數(shù)據(jù)分析入門(mén)（二）-常用指標(biāo)

本文深入探討了各種數(shù)據(jù)指標(biāo)，從用戶行為到事件觸發(fā)，再到用戶屬性和錯(cuò)誤類(lèi)指標(biāo)，為產(chǎn)品人員提供了一份詳盡的參考指南。這些指標(biāo)不僅幫助我們更好地理解用戶，還能指導(dǎo)我們做出更明智的產(chǎn)品決策。
數(shù)據(jù)監(jiān)控體系是什么？該怎么搭建？

數(shù)據(jù)監(jiān)控體系是什么？該怎么搭建？

數(shù)據(jù)監(jiān)控體系是關(guān)鍵工具，它幫助管理者通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)督和控制業(yè)務(wù)。然而，許多從業(yè)者對(duì)其概念和應(yīng)用仍感到困惑。本文將詳細(xì)解析數(shù)據(jù)監(jiān)控體系的概念、構(gòu)建方法及其與數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的區(qū)別，并提供實(shí)用的搭建指導(dǎo)，以增強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)控的實(shí)效性。
梳理數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，這才是最全指南！

梳理數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，這才是最全指南！

數(shù)據(jù)指標(biāo)體系是企業(yè)衡量業(yè)務(wù)成效和優(yōu)化決策的重要工具。在實(shí)際工作場(chǎng)景中，傳統(tǒng)的AARRR模型或GMV公式可能并不適用，尤其是對(duì)于非銷(xiāo)售流程。本文通過(guò)一個(gè)耐用設(shè)備企業(yè)的售后部門(mén)案例，分享了如何梳理和構(gòu)建一個(gè)有效的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系。
數(shù)據(jù)分析
完整的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，大廠是怎么搭建的？

完整的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，大廠是怎么搭建的？

在構(gòu)建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系時(shí)，很多企業(yè)和個(gè)人可能會(huì)感到困惑，面對(duì)大量指標(biāo)不知如何下手。本文通過(guò)一個(gè)視頻APP內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的場(chǎng)景，系統(tǒng)地講解了如何從單指標(biāo)到多指標(biāo)，再到原因解讀，逐步搭建起一個(gè)清晰、有邏輯的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系。文章指出，搭建指標(biāo)體系的關(guān)鍵在于明確目標(biāo)、建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合視頻內(nèi)容和用戶行為的標(biāo)簽進(jìn)行深入分析。
數(shù)據(jù)分析
5個(gè)步驟，3種關(guān)鍵數(shù)據(jù)，幫助你搭建社群運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析體系（上）

5個(gè)步驟，3種關(guān)鍵數(shù)據(jù)，幫助你搭建社群運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析體系（上）

社群運(yùn)營(yíng)要想做好數(shù)據(jù)分析工作，一定要搭建搭建適合自己實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況的數(shù)據(jù)分析體系。這篇文章里，作者就做了拆解和分析，并解讀了設(shè)計(jì)用戶路徑圖、梳理關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)這兩大關(guān)鍵步驟，一起來(lái)看。
數(shù)據(jù)分析
建設(shè)業(yè)務(wù)指標(biāo)體系，落實(shí)精細(xì)經(jīng)營(yíng)

建設(shè)業(yè)務(wù)指標(biāo)體系，落實(shí)精細(xì)經(jīng)營(yíng)

本文作者用業(yè)務(wù)部門(mén)的視角，講述如何構(gòu)建完整的業(yè)務(wù)指標(biāo)體系，包括數(shù)據(jù)指標(biāo)的三個(gè)認(rèn)知層次、指標(biāo)體系的責(zé)任主體和成熟的效果、迭代過(guò)程、關(guān)鍵動(dòng)作。