個(gè)人隨筆 一文看懂:數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的4大類型 在數(shù)據(jù)分析的世界里,構(gòu)建一個(gè)有效的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系是理解業(yè)務(wù)、評(píng)估效果和指導(dǎo)決策的關(guān)鍵。文章不僅解釋了每種類型的特點(diǎn)和應(yīng)用場(chǎng)景,還提供了如何在實(shí)際工作中綜合運(yùn)用這些指標(biāo)體系的指導(dǎo)。 接地氣的陳老師 包含型指標(biāo)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)處理
個(gè)人隨筆 AI 如何重塑商業(yè)分析:從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的革命 在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下,人工智能(AI)正以其獨(dú)特的方式重塑商業(yè)分析的面貌。這篇文章《AI 如何重塑商業(yè)分析:從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的革命》深入探討了AI技術(shù)如何為企業(yè)帶來(lái)前所未有的洞察力,提升決策效率,并在戰(zhàn)略層面上實(shí)現(xiàn)深度拓展。 TCC翻譯情報(bào)局 AI應(yīng)用商業(yè)分析數(shù)據(jù)分析
個(gè)人隨筆 輕松拿捏!7種數(shù)據(jù)分析報(bào)告寫(xiě)作模板 報(bào)告寫(xiě)作是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能。它不僅能夠?qū)?fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為清晰的見(jiàn)解,還能幫助決策者理解數(shù)據(jù)背后的故事本文介紹了七種不同類型的報(bào)告模板,每一種都有其獨(dú)特的結(jié)構(gòu)和適用場(chǎng)景,供大家參考學(xué)習(xí)。 接地氣的陳老師 分析報(bào)告數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 數(shù)據(jù)分析系列誤區(qū)(六):伯克森悖論 為什么發(fā)放了大量?jī)?yōu)惠券以后,購(gòu)買(mǎi)行為會(huì)有一波猛增?這種伯克森悖論如何產(chǎn)生的?這篇文章,我們看看作者的分享。 佑佑和博博~ 伯克森悖論使用場(chǎng)景常見(jiàn)誤區(qū)
個(gè)人隨筆 這是我見(jiàn)過(guò)最好的數(shù)據(jù)分析【年度工作計(jì)劃】 “數(shù)據(jù)分析計(jì)劃攻略,突破績(jī)效提升困境。” 在數(shù)據(jù)分析工作中,如何制定一份有效的年度工作計(jì)劃?怎樣避免常見(jiàn)的誤區(qū)并突出數(shù)據(jù)的價(jià)值? 接地氣的陳老師 工作計(jì)劃年度計(jì)劃數(shù)據(jù)分析
個(gè)人隨筆 做數(shù)據(jù)分析,牢記這個(gè)底層邏輯! “數(shù)據(jù)分析底層邏輯揭秘,標(biāo)準(zhǔn)確定是關(guān)鍵。” 在數(shù)據(jù)分析工作中,為何確定標(biāo)準(zhǔn)如此困難?又該如何根據(jù)不同業(yè)務(wù)類型確定合適的標(biāo)準(zhǔn)呢? 接地氣的陳老師 底層邏輯數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 數(shù)據(jù)分析誤區(qū)系列(五):因果陷阱 做數(shù)據(jù)分析時(shí),如果提前知道一些常見(jiàn)的誤區(qū),能提高我們不少工作效率。本文分享的因果陷阱這種概念,能幫大家避免此類誤區(qū)。 佑佑和博博~ 因果陷阱數(shù)據(jù)分析案例分析
個(gè)人隨筆 數(shù)據(jù)分析誤區(qū)系列(四):生日悖論 一個(gè)23人以上的群體,就有50%的可能有至少兩個(gè)人同一天生日。這個(gè)生日悖論,是我們?cè)跀?shù)據(jù)分析中常常忽略的誤區(qū)。這篇文章,我們看看作者的分析。 佑佑和博博~ 數(shù)據(jù)分析案例分析生日悖論
個(gè)人隨筆 數(shù)據(jù)分析誤區(qū)系列(二):數(shù)據(jù)揭示的謊言 在做數(shù)據(jù)分析時(shí),常常會(huì)陷入一些自己都不知道的陷阱,從而得出一些錯(cuò)誤的結(jié)論。本文就分享了其中一個(gè)案例:誤解或誤用數(shù)據(jù)。如何解決,且看作者的分析。 佑佑和博博~ 安斯庫(kù)姆四重奏數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)陷阱
個(gè)人隨筆 BI實(shí)現(xiàn)的是業(yè)務(wù)分析,而不是數(shù)據(jù)分析! 在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)時(shí)代,BI(商業(yè)智能)工具已成為企業(yè)決策的重要輔助。然而,許多人對(duì)BI的理解仍然停留在報(bào)表和圖表的層面,未能充分認(rèn)識(shí)到其在業(yè)務(wù)分析中的核心作用。 風(fēng)姑娘的數(shù)字視角 BI個(gè)人觀點(diǎn)數(shù)據(jù)分析
個(gè)人隨筆 你 VS 數(shù)據(jù)分析高手,最大的差異竟是…… 在數(shù)據(jù)分析的世界里,區(qū)分新手和高手的往往不是工具的使用技巧,而是對(duì)業(yè)務(wù)深度理解的標(biāo)簽積累。本文通過(guò)一個(gè)店鋪分析的實(shí)例,揭示了如何通過(guò)構(gòu)建有業(yè)務(wù)含義的標(biāo)簽來(lái)深化數(shù)據(jù)分析,從而提供更有價(jià)值的業(yè)務(wù)洞察。 接地氣的陳老師 個(gè)人觀點(diǎn)數(shù)據(jù)分析案例分析
個(gè)人隨筆 如何制定高質(zhì)量的《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》? 隨著年末的鐘聲漸漸敲響,企業(yè)決策者們又將面臨一項(xiàng)重大任務(wù):制定新一年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。這不僅是一個(gè)數(shù)字游戲,更是一場(chǎng)關(guān)于未來(lái)戰(zhàn)略的深思熟慮。在這個(gè)過(guò)程中,數(shù)據(jù)分析師們扮演著至關(guān)重要的角色,他們需要在領(lǐng)導(dǎo)的宏偉目標(biāo)與實(shí)際數(shù)據(jù)之間找到平衡點(diǎn)。 接地氣的陳老師 企業(yè)增長(zhǎng)策略數(shù)據(jù)分析經(jīng)營(yíng)策略