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“晚上開鎖要加50”，給做管理的同學一個建議

在快節(jié)奏的工作環(huán)境中，我們往往忽視了時間管理的重要性，尤其是在下班后的時間。鵬鵬的工作日記中提到的“晚上開鎖要加50”的小故事，揭示了在休息時間打擾他人需要付出額外代價的現(xiàn)實。這不僅是對個人時間的不尊重，也是對他人勞動的不公正。

鵬鵬的工作日記

企業(yè)文化員工關懷團隊管理

產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理時間管理5-2-1法則

每天工作8小時，我們應該5h用于完成日常工作，2h用于完成重要不緊急的任務或者是自我提升，1h用于理清工作思路。這就是我總結(jié)出來的產(chǎn)品經(jīng)理時間管理5-2-1法則。

路漫

個人觀點時間管理經(jīng)驗分享

千萬用戶，四百萬營收，電子時間管理大師給“P”人一點小小的震撼

工具類產(chǎn)品一般都是為了完成某個特定的任務，比如時間管理。這種特性也就導致此類產(chǎn)品很難爆火和長久生存，能夠持續(xù)經(jīng)營的都是有其獨到之處。這篇文章，我們就來看看這款20年就上市的電子日歷產(chǎn)品，有何不同。

揚帆出海

MBTI 時間管理行業(yè)觀察

從Gap到職場–我的反思與效率突破

本文將分享作者在gap期間的反思與成長、求職過程中的心得體會，以及入職后通過番茄時間法提升工作效率的經(jīng)歷，希望這些經(jīng)驗能夠為正在職場上奮斗的你們提供一些有價值的啟示。

小宇

個人成長工作方法時間管理

產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理的拖延癥：是惡魔還是天使？

本文將探討拖延癥雙重性質(zhì)，揭示如何將其轉(zhuǎn)化為職業(yè)發(fā)展中的秘密武器。從壓力與機遇的對抗到創(chuàng)意與策略的結(jié)合，我們將一起學習如何通過科學的方法克服和利用拖延，以優(yōu)化產(chǎn)品管理和提升個人效能。

亂七八看

創(chuàng)造力拖延癥效率提升

什么是項目管理？項目管理4要素是什么？

在快節(jié)奏的工作環(huán)境中，項目管理已成為職場中最重要的通用能力之一。它不僅確保項目按時、按預算完成，而且達到預期的工作質(zhì)量，同時有效識別和降低風險。本文將從項目管理的四大要素——時間、范圍、成本和質(zhì)量出發(fā)，探討項目管理的本質(zhì)和重要性

零代碼研究局

成本控制時間管理范圍界定

產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力

成為一名出色的產(chǎn)品經(jīng)理并非易事，它要求從事者不僅要具備專業(yè)的技能，還需要擁有良好的職業(yè)素養(yǎng)。本文深入探討了產(chǎn)品經(jīng)理所需的專業(yè)能力和職業(yè)能力，從需求分析到產(chǎn)品設計，再到項目管理和溝通能力等多方面進行了詳盡的闡述。