"SOP"相關(guān)的文章
一行一局一會(huì)的各種重磅發(fā)布，看證券公司熱點(diǎn)事件營(yíng)銷還缺什么？（內(nèi)附：熱點(diǎn)事件營(yíng)銷SOP）

一行一局一會(huì)的各種重磅發(fā)布，看證券公司熱點(diǎn)事件營(yíng)銷還缺什么？（內(nèi)附：熱點(diǎn)事件營(yíng)銷SOP）

在資本市場(chǎng)的浪潮中，證券公司如何抓住政策利好和市場(chǎng)熱點(diǎn)，進(jìn)行有效的事件營(yíng)銷？本文將深入探討證券公司在熱點(diǎn)事件營(yíng)銷中常見(jiàn)的問(wèn)題，以及如何通過(guò)建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)、完善流程和利用數(shù)字化工具來(lái)提升反應(yīng)速度和營(yíng)銷效果。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
以SOP為匙，開(kāi)啟用戶培育之門(mén)

以SOP為匙，開(kāi)啟用戶培育之門(mén)

本文將深入探討如何通過(guò)SOP和用戶培育策略，確保企業(yè)在市場(chǎng)的浪潮中穩(wěn)步前行。從用戶需求、用戶體驗(yàn)到用戶忠誠(chéng)度，我們?cè)敿?xì)剖析了用戶培育的核心要素，并探討了如何制定和完善用戶培育SOP的前期準(zhǔn)備和具體構(gòu)建。
產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程

產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程

本文詳細(xì)解析了產(chǎn)品經(jīng)理從需求收集到運(yùn)營(yíng)復(fù)盤(pán)的完整工作流程，旨在幫助讀者理解這一角色的復(fù)雜性和重要性。讓我們一起探索，如何通過(guò)系統(tǒng)化的方法推動(dòng)項(xiàng)目前進(jìn)，并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
能力強(qiáng)的人都會(huì)建立SOP

能力強(qiáng)的人都會(huì)建立SOP

本文將分享如何通過(guò)建立和執(zhí)行SOP來(lái)簡(jiǎn)化復(fù)雜問(wèn)題、流程化重復(fù)工作，從而提升個(gè)人的工作效能。無(wú)論是通過(guò)PDCA循環(huán)來(lái)確保行動(dòng)的閉環(huán)，還是利用SCQA模型進(jìn)行有效溝通，或是通過(guò)重要緊急四象限法來(lái)管理時(shí)間，SOP都是確保任務(wù)得以高效完成的關(guān)鍵。
工作能力強(qiáng)的人，都會(huì)建立這些SOP

工作能力強(qiáng)的人，都會(huì)建立這些SOP

在職場(chǎng)中，工作能力強(qiáng)的人往往具備一種將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)指南的能力，即建立標(biāo)準(zhǔn)化操作程序（SOP）。文章分享了幾種常用的SOP標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，包括開(kāi)會(huì)SOP、溝通SOP、執(zhí)行SOP和復(fù)盤(pán)SOP，旨在提高工作效率和解決問(wèn)題的能力。
營(yíng)銷推廣
萬(wàn)字長(zhǎng)文 | B2B高客單銷售的朋友圈內(nèi)容營(yíng)銷SOP（含3個(gè)模版工具）

萬(wàn)字長(zhǎng)文 | B2B高客單銷售的朋友圈內(nèi)容營(yíng)銷SOP（含3個(gè)模版工具）

在銷售團(tuán)隊(duì)里，其實(shí)朋友圈是非常重要的一個(gè)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景，但總有很多人忽視乃至不運(yùn)營(yíng)朋友圈。這篇文章，作者分享了從銷售發(fā)朋友圈的必要性到如何操作的SOP，給大家詳細(xì)分享了銷售發(fā)朋友圈的操作，希望能幫到大家。
全員營(yíng)銷搞IP！券商們?nèi)绾螕寱r(shí)代新紅利？（內(nèi)附：短視頻獲客鉤子SOP）

全員營(yíng)銷搞IP！券商們?nèi)绾螕寱r(shí)代新紅利？（內(nèi)附：短視頻獲客鉤子SOP）

近些年，券商的營(yíng)銷方式也在隨著市場(chǎng)而變化，不少券商甚至要求全員營(yíng)銷，通過(guò)自媒體平臺(tái)進(jìn)行品宣、市場(chǎng)教育和獲客，最終目的都是希望找到匹配自身能力的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式。這篇文章，我們就來(lái)聊聊這個(gè)事兒。
接到新需求如何著手？SOP工作方法論，職場(chǎng)新人必看

接到新需求如何著手？SOP工作方法論，職場(chǎng)新人必看

在接到一個(gè)任務(wù)時(shí)，你是不是總是一句 ：“好的收到！”，就完了？ 升職加薪時(shí)你會(huì)不會(huì)聽(tīng)到以下這些質(zhì)疑：你工作的方法是什么？你為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了什么？ 你在面試的時(shí)候會(huì)不會(huì)被問(wèn)到：你如果入職會(huì)怎么開(kāi)始工作？你有沉淀自己的方法論嗎？ 如果沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的思維方式，往往最后會(huì)導(dǎo)致工作中做的內(nèi)容不符合要求，打回重做；面試時(shí)被面試官拒絕；升職加薪被延期。