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2024年的十個工作教訓(xùn)（二）
從緊張的PPT任務(wù)到日常工作的重復(fù)性勞動，這些故事不僅是對過去一年的反思，也是對未來工作的啟示。讓我們一起探索如何在職場中更高效、更聰明地工作。
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供應(yīng)鏈效率提升的三個境界
在全球化商業(yè)的背景下，供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)競爭的核心戰(zhàn)場。本文深入探討了供應(yīng)鏈效率提升的三個關(guān)鍵境界：降低采購成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、以及改變工藝降低成本。讓我們一起探索企業(yè)如何在保持競爭力的同時，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新。
私域運(yùn)營指南：全面解讀私域體系搭建與運(yùn)營流程，搭建高效轉(zhuǎn)化私域閉環(huán)
眾多企業(yè)在探索私域運(yùn)營的過程中，常面臨渠道分散、數(shù)據(jù)孤島等難題，導(dǎo)致私域價(jià)值挖掘不充分。本文旨在探討如何通過精準(zhǔn)策略和數(shù)據(jù)分析，構(gòu)建完善的私域運(yùn)營體系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
AI大模型實(shí)戰(zhàn)篇：AI Agent設(shè)計(jì)模式 – LLM Compiler
通過構(gòu)建有向無環(huán)圖DAG來表示任務(wù)之間的依賴關(guān)系，LLM Compiler能夠?qū)崿F(xiàn)任務(wù)的并行執(zhí)行，從而大幅降低總執(zhí)行時間。本文將詳細(xì)介紹LLM Compiler的原理、實(shí)現(xiàn)過程以及其在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)勢。
AI產(chǎn)品觀察：偉大的產(chǎn)品畫在餐巾紙上—Napkin
本文將深入探討Napkin.ai的功能、盈利模式及其未來的發(fā)展方向，展示它是如何成為商業(yè)溝通和故事講述的得力助手。
產(chǎn)品經(jīng)理必備工具箱（上）：讓工作更高效的法則
在產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯中，掌握一系列實(shí)用而強(qiáng)大的工具和法則是走向成功的關(guān)鍵。從5W1H提問法到SMART目標(biāo)設(shè)定原則，再到A/B測試的應(yīng)用，這些方法不僅能夠提升工作效率，還能幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好地理解市場和用戶需求。
如何應(yīng)對頻繁的需求變更
面對頻繁的變化，如何快速、準(zhǔn)確地評估需求的優(yōu)先級，成為確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。本文將介紹一種有效的工具——四象限法則，幫助你科學(xué)地評估和管理需求，優(yōu)化決策流程，提升工作效率。通過深入探討每個象限的特點(diǎn)及應(yīng)對策略，我們將學(xué)習(xí)如何在變化中尋找穩(wěn)定，確保關(guān)鍵任務(wù)得到優(yōu)先處理。
AI經(jīng)驗(yàn)總結(jié)丨如何用好AI來賦能個人和企業(yè)（萬字篇）
本文作者通過親身實(shí)踐，深入探討了AI的潛能與局限，分享了如何將AI融入到不同的工作場景中，實(shí)現(xiàn)效率的飛躍與質(zhì)量的提升。從客服系統(tǒng)的智能優(yōu)化到漫畫翻譯的自動化，作者不僅展示了AI的實(shí)際應(yīng)用案例，還深入討論了企業(yè)如何培養(yǎng)AI文化，以及如何通過提示詞工程來提升AI的工作效率。
6塊8請了個AI助理，一天做30個課程PPT，3分鐘干完30個小時的活
本文分享的是如何利用AI技術(shù)快速制作PPT，讓我們的工作和學(xué)習(xí)更高效。通過AI的智能化操作，我們可以把原本需要數(shù)天時間完成的PPT壓縮到僅僅幾分鐘內(nèi)，這不僅是技術(shù)的突破，更是工作方式的革命。接下來，我將詳細(xì)介紹這一過程，讓你也能輕松成為PPT制作高手。
產(chǎn)品規(guī)劃
本文探討了復(fù)雜問題背后的簡單頂層思考模型，特別是在產(chǎn)品規(guī)劃領(lǐng)域的應(yīng)用。作者強(qiáng)調(diào)，對于任何復(fù)雜的問題，其核心思考模式都應(yīng)簡潔明了。
微信為什么不適合辦公
本文深入探討了微信在企業(yè)辦公場景中的局限性，并對比了企業(yè)微信等專業(yè)平臺的優(yōu)勢。從聯(lián)系人管理到消息存儲，再到群歷史信息同步和協(xié)同功能的完善，文章揭示了為何企業(yè)需要轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)的協(xié)同辦公平臺以提升效率和適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境。
京東拒絕內(nèi)卷
在電商行業(yè)的競爭日趨激烈之際，京東以其獨(dú)特的低價(jià)策略和對成本、效率、體驗(yàn)的重視，成功實(shí)現(xiàn)了凈利潤的大幅增長。本文深入分析了京東如何在保持用戶體驗(yàn)的同時，通過有效的成本控制和效率提升，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的穩(wěn)步增長，并探討了京東未來的發(fā)展戰(zhàn)略。
