工具類產(chǎn)品一般都是為了完成某個(gè)特定的任務(wù)，比如時(shí)間管理。這種特性也就導(dǎo)致此類產(chǎn)品很難爆火和長(zhǎng)久生存，能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的都是有其獨(dú)到之處。這篇文章，我們就來(lái)看看這款20年就上市的電子日歷產(chǎn)品，有何不同。

MBTI爆火之后，J人（愛(ài)計(jì)劃）和P人（隨性）之間的“紛爭(zhēng)”開(kāi)始了。無(wú)論是工作學(xué)習(xí)還是出門旅行，J人總喜歡計(jì)劃好所有事情再行動(dòng)，而P人偏向于隨機(jī)應(yīng)變。

根據(jù)MBTI官方數(shù)據(jù)，全球J人占比約54.3%，對(duì)這些人來(lái)說(shuō)，時(shí)間管理和日程規(guī)劃幾乎是生活中必不可少的環(huán)節(jié)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，需求催生供給，電子日歷的上線受到了眾人追捧，“看著將計(jì)劃一件件完成特別有成就感”，很多使用者都給出了這樣的反饋。

2020年，一款電子日歷應(yīng)用Structured上線，根據(jù)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)，截止目前，應(yīng)用全球下載量約1204萬(wàn)，收入量約423萬(wàn)美元。用可視化列表的方式，讓大眾的生活更加“結(jié)構(gòu)化”。

一、時(shí)間管理，事件跟蹤

對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，日歷只是用來(lái)查看日期或記錄特定時(shí)間的，但Structured卻有點(diǎn)“強(qiáng)制管理”的感覺(jué)，致力于把人們的時(shí)間按部就班地規(guī)劃起來(lái)。聽(tīng)起來(lái)有些刻板，但對(duì)J人來(lái)說(shuō)，其實(shí)是一個(gè)計(jì)劃生活的有效“幫手”。

人們的日常生活中，合理利用時(shí)間其實(shí)在各種場(chǎng)景下都有涉及。從學(xué)術(shù)上來(lái)看，運(yùn)籌學(xué)納入全球不少大學(xué)的課程范圍；從工作上來(lái)看，按重要緊急順序保證有效進(jìn)行；從休閑上來(lái)看，“如何把周末兩天過(guò)得像三天”話題一度沖上熱搜引起熱議等等。

在移動(dòng)設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有普及的時(shí)代，人們習(xí)慣性用紙筆記錄下需要做的事，以此來(lái)起到提示作用，而后又出現(xiàn)了便于攜帶的便利貼。從一定程度來(lái)說(shuō)，Structured就是一個(gè)“電子便利貼”。

在Structured中建立一個(gè)新“任務(wù)”，選擇日期和起止時(shí)間和任務(wù)名稱，下方還可以填寫詳細(xì)的文字描述。為了突出“可視化”，應(yīng)用提供了500+圖標(biāo)來(lái)定義任務(wù)，如關(guān)于天氣的下雨、下雪，關(guān)于運(yùn)動(dòng)的跑步、滑雪等等，而這些圖標(biāo)是和任務(wù)名稱高度綁定的。并且在填寫名稱時(shí)，應(yīng)用還會(huì)自動(dòng)識(shí)別內(nèi)容來(lái)填充對(duì)應(yīng)的圖標(biāo)體現(xiàn)細(xì)節(jié)的智能化。

添加完一整天的任務(wù)后，Structured會(huì)根據(jù)時(shí)間順序輸出一個(gè)完整的時(shí)間表，并用不同的顏色加以區(qū)分，讓用戶從感官上快速識(shí)別出對(duì)應(yīng)的任務(wù)。

對(duì)于像起床、吃飯這種每日重復(fù)性動(dòng)作，在應(yīng)用內(nèi)也可以設(shè)置重復(fù)頻率，目前有僅一次、每日、每周及每月4個(gè)選項(xiàng)。同時(shí)也可以隨時(shí)調(diào)整任務(wù)時(shí)間、順序或者編輯任務(wù)內(nèi)容。

在設(shè)定時(shí)間的前五分鐘，用戶會(huì)在手機(jī)屏幕上收到來(lái)自應(yīng)用的提醒。將已完成的任務(wù)放進(jìn)“收件箱”，任務(wù)列表中就會(huì)被劃掉，用戶所說(shuō)的“成就感”也是由此而來(lái)。尤其是當(dāng)一天有很多項(xiàng)任務(wù)，看著所有任務(wù)都被劃掉的時(shí)候，會(huì)有一種壓力釋放的輕松感。

對(duì)于重度使用這類電子日歷的用戶來(lái)說(shuō)，每完成一項(xiàng)任務(wù)就會(huì)打開(kāi)一次應(yīng)用，雖然同類型應(yīng)用不少，但習(xí)慣使用后也很難再去更換。因此這樣的模式也變相增強(qiáng)了應(yīng)用的DAU和留存率。

二、廣泛集成，智能創(chuàng)建

雖然受眾群體明確，Structured能積累世界各地的用戶原因還在于其較為廣泛的集成功能。其中就包括Apple Calendar、Google Calendar 和 Outlook?？梢詫⑦@些日歷中的事件直接導(dǎo)入到應(yīng)用中，也支持在手機(jī)、平板及手表上連接。從分散到整合，從混亂到有序，Structured在功能上也是把“時(shí)間管理刻進(jìn)DNA”。

Structured的開(kāi)發(fā)者unorderly GmbH是一家德國(guó)公司，在同類應(yīng)用中，另一款上線較早的也是行業(yè)頭部的應(yīng)用Things背后公司也是德國(guó)。

德國(guó)的時(shí)間管理概念可以說(shuō)是世界聞名，甚至被納入當(dāng)?shù)卮髮W(xué)的核心課程，因此可以看出，這個(gè)賽道無(wú)論是開(kāi)發(fā)者還是用戶受眾，其實(shí)是受區(qū)域文化影響比較大的。

在變現(xiàn)上，Structured為訂閱制，有月、年及終身三個(gè)周期訂閱，點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示，其最便宜月度訂閱僅為2.99美元，最貴的終身訂閱49.99美元，對(duì)比工具類應(yīng)用來(lái)說(shuō)，整體價(jià)格并不算高。應(yīng)用內(nèi)購(gòu)收入約311萬(wàn)美元，占整體收入約73.5%，其中美國(guó)貢獻(xiàn)65.1%排在第一位，德國(guó)、英國(guó)位列二三名。

目前，Structured也在向著AI方向發(fā)力，推出了自動(dòng)創(chuàng)建時(shí)間表功能。例如，用戶計(jì)劃去某地旅行，就可以讓應(yīng)用中的AI去智能創(chuàng)建一個(gè)時(shí)間表，內(nèi)容包括景點(diǎn)、購(gòu)物點(diǎn)和合理的休息時(shí)間。

不過(guò)，在Android和Apple上，Structured顯然還是偏向Apple更多一些?；蛟S是因?yàn)樵跉W美地區(qū)，Apple的使用者偏多，而應(yīng)用又受區(qū)域市場(chǎng)影響明顯。因此截至目前，AI創(chuàng)建、任務(wù)導(dǎo)出等部分功能在 Android仍是無(wú)法使用的，這也讓Android的用戶十分苦惱。

從用戶反饋中發(fā)現(xiàn)，不少人對(duì)于搜索、添加照片、位置、聯(lián)系人等內(nèi)容有一定需求。為了更好的提升產(chǎn)品質(zhì)量，Structured采取了將諸多的用戶建議整合的方式，做成了一個(gè)可共享查看的鏈接。

通過(guò)功能區(qū)分建議的類型，每個(gè)用戶都可以對(duì)認(rèn)同的建議進(jìn)行“點(diǎn)贊”來(lái)增加熱度，排名靠前的也是用戶呼聲最高的，也可能成為被開(kāi)發(fā)者優(yōu)先處理的。這種反饋方式與社媒中的投票功能有些類似，汲取眾多用戶意見(jiàn)，可以說(shuō)是格局的重要體現(xiàn)。

三、寫在最后

雖然工具類應(yīng)用出海已成過(guò)去式，但Structured的細(xì)節(jié)功能和模式值得借鑒。區(qū)域文化也是不可忽視的重要因素，只有“對(duì)癥下藥”，不斷推進(jìn)本地化進(jìn)程，才有可能在頭部效應(yīng)明顯的賽道中嶄露頭角。