在快節(jié)奏的工作環(huán)境中，項目管理已成為職場中最重要的通用能力之一。它不僅確保項目按時、按預算完成，而且達到預期的工作質(zhì)量，同時有效識別和降低風險。本文將從項目管理的四大要素——時間、范圍、成本和質(zhì)量出發(fā)，探討項目管理的本質(zhì)和重要性