個人隨筆 如何提升產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力? 面對復雜多變的市場環(huán)境,產(chǎn)品經(jīng)理如何提升自身競爭力以應(yīng)對挑戰(zhàn)?本文將從產(chǎn)品經(jīng)理的勝任力模型出發(fā),深入剖析核心競爭力及其提升方法,助力你在職場中脫穎而出。快來一起探索如何在逆境中成為更優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理吧! 實戰(zhàn)產(chǎn)品說 產(chǎn)品規(guī)劃同理心執(zhí)行力
個人隨筆 100種分析思維模型之:優(yōu)勢思維 本文作者介紹了分析思維模型:優(yōu)勢思維模型。優(yōu)勢思維模型可以幫助我們更好地理解自我,發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自身的優(yōu)勢,找到適合自己發(fā)展的方向。 林驥 優(yōu)勢思維思維模型執(zhí)行力
個人隨筆 無效執(zhí)行力與有效執(zhí)行力,在于這2個關(guān)鍵點 脫離正確的方向和方法,談執(zhí)行力都是白費功夫。無效執(zhí)行力與有效執(zhí)行力,在于這2個關(guān)鍵點,一起來看看作者的總結(jié)吧。 職場退役的老七 執(zhí)行力無效執(zhí)行力有效執(zhí)行力
職場攻略 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理能力矩陣:基本能力之執(zhí)行力 編輯導語:做產(chǎn)品就像談戀愛,花言巧語很難挑起對方的悸動。踏踏實實地做,才能經(jīng)營出想要的結(jié)果,這主要說的就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理基本能力之——執(zhí)行力。那產(chǎn)品經(jīng)理們該如... 產(chǎn)品駭客劉有財 2年初級執(zhí)行力
職場攻略 月薪5k到月薪5w,你可能只是差了這一步 編輯導語:在職場上、在工作中,為什么有些人能夠獲得更大的成功?個中差距也許就在于思維和認知上。更富有行動力、執(zhí)行力的人也許往往能抓住更多的機會和挑戰(zhàn)。其次,... 項目經(jīng)理老原 1年初級執(zhí)行力
職場攻略 騰訊產(chǎn)品能力框架之通用能力篇:執(zhí)行力 執(zhí)行力就是以目標為導向,以結(jié)果為準繩。本文講解騰訊產(chǎn)品能力框架中的通用能力——執(zhí)行力,從五個層級分解學習能力,助力職場人走得更遠。 本文是產(chǎn)品能力框架的第三篇... 老王指南 1年產(chǎn)品能力初級
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品深思系列(1):“我該如何更有效執(zhí)行?” 產(chǎn)品經(jīng)理是需要深度思考的職業(yè),那產(chǎn)品經(jīng)理該如何更有效地執(zhí)行?有效執(zhí)行的本質(zhì)解,是一套讓決策/認知有序化的反饋過濾機制。 楊國安先生(“楊三角”的創(chuàng)立者)的極簡公... 阿澄拆產(chǎn)品 2年初級執(zhí)行力
職場攻略 互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)(二):執(zhí)行力 昨天聊到圍繞影響力去打造互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)經(jīng)理人的核心素養(yǎng),分別是主人翁精神,執(zhí)行力,獨立思考能力,講完主人翁精神就4000多字了,好像字數(shù)是有點多,那今天控制一下,和... Panay 1年初級執(zhí)行力
創(chuàng)業(yè)學院 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“原地速度競賽” “你必須一直奔跑,才能留在原地?!笨旃?jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)時代,創(chuàng)業(yè)公司的速度和執(zhí)行力將決定其事業(yè)的高度。 不知你是否有這樣的購物體驗,買一件大衣花了2000元,被送了1000... 天下秀李檬 2年互聯(lián)網(wǎng)公司初級
創(chuàng)業(yè)學院 團隊管理 | 你知道KPI、RACI、GROW嗎? 沒有不好的團隊,只有不好的Leader。如何提高團隊的執(zhí)行力,歸根到底還是要看:管理者對于目標的制定是否清晰?對于執(zhí)行團隊的角色分配是否明確?對于成員的能力提升是... 倪云華 2年初級團隊
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品死亡原因之「執(zhí)行力」 上一篇文章,我們講了不識目的這樣一個顯性的致死因素,而今天講的執(zhí)行力與爭辯則是另一個隱形的致死因素,大概很多時候,產(chǎn)品死了,我們還不知道死在這個地方。 執(zhí)行... 枯葉 產(chǎn)品死亡執(zhí)行力案例分析
交互體驗 深度 | 量化用戶體驗并有效執(zhí)行的關(guān)鍵幾步 回歸到商業(yè)常識產(chǎn)品與服務(wù)才是長久之道,過度的營銷在這個傳播過剩的環(huán)境中反而容易引起用戶的對抗。 很多人都把用戶體驗看作是網(wǎng)站或應(yīng)用成功與否的一個總體衡量標準... 我是芝士 執(zhí)行力用戶體驗