"團(tuán)隊協(xié)同"相關(guān)的文章
職場攻略
我們只有懂得安撫“Animal Brain-動物腦”，才能“有效管理沖突”

我們只有懂得安撫“Animal Brain-動物腦”，才能“有效管理沖突”

在職場中，沖突是不可避免的，但如何有效管理這些沖突，卻是一門藝術(shù)，也是一種科學(xué)。本文從神經(jīng)科學(xué)的角度出發(fā)，探討了工作場所沖突背后的心理和生理機(jī)制，并提供了實用的策略來安撫我們的"動物腦"，從而更有效地處理和解決沖突。
得到CEO脫不花：面試一個人，問這4個問題就夠了！

得到CEO脫不花：面試一個人，問這4個問題就夠了！

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，人才管理已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。本文探討了如何通過有效的面試問題來識別和選拔優(yōu)秀人才，強(qiáng)調(diào)了內(nèi)驅(qū)力、目標(biāo)管理能力、反思能力等關(guān)鍵素質(zhì)的重要性。
職場攻略
第一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，自己忙成狗，下屬卻早走

第一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，自己忙成狗，下屬卻早走

最近，前同事跟我反饋，說剛剛帶團(tuán)隊，很是辛苦。不僅僅要按時完成自己手上的工作，而且還要監(jiān)督輔助下屬完成工作，時不時還得幫下屬填填坑、背背鍋啥的，錢沒賺多少，委屈受了不少。明明自己以前很優(yōu)秀，可從執(zhí)行轉(zhuǎn)換為管理角色之后，整個人亂成一團(tuán)糟。 本文針對第一次從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚叩男氯晤I(lǐng)導(dǎo)，從用權(quán)角度剖析領(lǐng)導(dǎo)者該如何明智的使用權(quán)利。
工作中利他，是好事還是壞事？

工作中利他，是好事還是壞事？

在商業(yè)世界中，"利他"被奉為圭臬，它不僅是商業(yè)書籍中的常見詞匯，也是許多成功案例的核心原則。文章將引導(dǎo)讀者重新思考“利他”的真正含義，以及如何平衡利他與個人和商業(yè)的成功。這不僅是對傳統(tǒng)商業(yè)理念的一次反思，也是對現(xiàn)代職場哲學(xué)的一次深刻洞察。