個人隨筆 2024年的十個工作教訓(xùn)(二) 從緊張的PPT任務(wù)到日常工作的重復(fù)性勞動,這些故事不僅是對過去一年的反思,也是對未來工作的啟示。讓我們一起探索如何在職場中更高效、更聰明地工作。 產(chǎn)品小球 個人成長工作流程應(yīng)對策略
個人隨筆 如何構(gòu)思一個產(chǎn)品 你覺得最好的APP是什么?這個面試題你如何回答?這篇文章,作者給到了自己對產(chǎn)品流程的觀點和看法,一起來看看。 Only 個人觀點產(chǎn)品思考工作流程
產(chǎn)品設(shè)計 淺淺分享下支付產(chǎn)品經(jīng)理如何寫全局性的需求文檔以及工作流程 支付型的產(chǎn)品與普通的產(chǎn)品類型不同,需求文檔中充斥著大量的業(yè)務(wù)詞匯和場景,導(dǎo)致全局性的需求要更難一些。本文作者分享的這些經(jīng)驗,希望可以成為你的助力。 想個昵稱想半天 PRD工作流程支付產(chǎn)品經(jīng)理
AIGC 干貨分享 | RAG的5種切分策略 這篇文章將帶你深入探索RAG的五種切分策略,這些策略是優(yōu)化RAG工作流程的第一步,對于提高信息檢索的效率和準(zhǔn)確性至關(guān)重要。 小布Bruce RAG切分策略工作流程
個人隨筆 產(chǎn)品工作流程:如何定義自己的流程和同時配合的流程 在產(chǎn)品工作中,有時候會遇到需要定義自己工作流程的情況,以及處理好與自己配合的流程;這時候,如何做好此類工作?看看作者的經(jīng)驗吧。 蘇逸軒 個人觀點工作流程方法論
產(chǎn)品設(shè)計 G端產(chǎn)品人技能(一):項目制的產(chǎn)品的工作流程 G端產(chǎn)品的工作流程和B端、C端還是有一定得差異。比如正文作者分享的這種零散性需求,其流程和方法,都與大家認(rèn)知的有很多不同。 小熊不是尼不昵 G端產(chǎn)品工作流程經(jīng)驗分享
個人隨筆 關(guān)于To G端產(chǎn)品人的一點思考 面對政府機構(gòu)的特殊性和復(fù)雜性,G端產(chǎn)品的開發(fā)與運營面臨著一系列獨特的挑戰(zhàn)和機遇。本文將從G端產(chǎn)品的特點、工作流程、盈利模式以及面臨的挑戰(zhàn)等方面進行深入探討,為讀者揭示這一領(lǐng)域的奧秘。 小熊不是尼不昵 G端產(chǎn)品工作流程政府?dāng)?shù)字化
個人隨筆 揭秘中后臺產(chǎn)品工作流程:從需求到上線的關(guān)鍵步驟 本文提到的產(chǎn)品經(jīng)理工作流程,主要來源于本人在日常工作中的總結(jié)凝練,并不適用于所有公司的實際工作流程,僅供各位大佬參考,歡迎大家批評指正哦。 向上的小霍 中后臺工作流程需求分析
個人隨筆 項目從0-1:產(chǎn)品經(jīng)理的全面任務(wù) 本文章面向剛?cè)胄谢蛘邷?zhǔn)備入行產(chǎn)品經(jīng)理的小伙伴們,有些小伙伴還不清楚產(chǎn)品經(jīng)理到底負(fù)責(zé)什么?在接到項目后需要進行哪些工作?本文主要介紹一個產(chǎn)品從0到1整個生命周期內(nèi),身為產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程和工作內(nèi)容,幫助你理解并應(yīng)對這個角色的各種任務(wù); 產(chǎn)研墨客Tyng 工作任務(wù)工作流程項目管理
個人隨筆 如何線下客戶拜訪:B端產(chǎn)品的最強需求來源 與C端產(chǎn)品不同,B端產(chǎn)品有時候還需要去線下客戶公司進行拜訪,而且拜訪的結(jié)果甚至可以決定產(chǎn)品的成交與否。這篇文章,作者就分享了整個線下客戶拜訪的流程,希望能幫到大家。 飛魚 B端產(chǎn)品站 b端產(chǎn)品工作流程方法論
個人隨筆 詳解AI產(chǎn)品經(jīng)理工作全流程 自從ChatGPT之類的大模型爆火之后,AI產(chǎn)品經(jīng)理也開始水漲船高受到更多人的青睞,不少同學(xué)都想轉(zhuǎn)去做AI產(chǎn)品。那你知道其工作流程是怎樣的嗎?這篇文章,我們就來分享一下。 厚謙 AI產(chǎn)品工作流程經(jīng)驗分享
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理方法論連載07 | 產(chǎn)品通識——產(chǎn)品經(jīng)理工作流程 產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程是怎么樣的?這篇文章里,作者做了整體的說明,或許可以幫助想了解這個崗位的同學(xué),串聯(lián)起該崗位的日常各項工作。 劉一手 產(chǎn)品崗位產(chǎn)品經(jīng)理工作流程