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淺析OTWB行業(yè)：B端產(chǎn)品經(jīng)理的視角
作為B端產(chǎn)品經(jīng)理，深耕OTWB領(lǐng)域6年，我見證了該行業(yè)從傳統(tǒng)流程逐步向智能化、精細(xì)化發(fā)展的全過程。
本篇文章旨在從OTWB的定義、應(yīng)用場景、技術(shù)架構(gòu)、行業(yè)現(xiàn)狀及未來趨勢等多維度剖析這一領(lǐng)域。
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B端產(chǎn)品經(jīng)理如何判斷需求價值
在產(chǎn)品工作中，需求分析是一個關(guān)鍵步驟。需求沒有價值，后續(xù)的很多工作都是無用功。這篇文章，作者給我們分享了B端產(chǎn)品如何判斷需求價值的經(jīng)驗，一起來看看。
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做B端產(chǎn)品時，經(jīng)常會遇到一些可作可不做，或者是核心用戶提出的小頻需求，這種情況怎么辦？在本文中，作者對此類情況進(jìn)行了分析并給到了自己的建議，一起來看看。
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高級的產(chǎn)品經(jīng)理都是可以引導(dǎo)甲方需求的，如何在平時工作中也養(yǎng)成這樣的能力呢？這篇文章，作者給到的幾點建議，可以參考一下。
解決企業(yè)B端（財務(wù)）產(chǎn)品運營“頑疾”的思考
B端產(chǎn)品因為使用者付費的不是同一人，運營維護(hù)過程中總有異常的聲音。這篇文章，看看作者的意見是什么？
安利四個特殊的導(dǎo)航形式
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具體才是階梯（一）：新增字段時需要考慮哪些問題？快來對照自查一下吧
在B端產(chǎn)品的工作中，字段調(diào)整是家常便飯的事兒了。那么，如果我們在設(shè)計的時候就考慮這些情況，需要注意哪些問題呢？作者總結(jié)了13個要點，可以對照一下。
2年產(chǎn)品經(jīng)驗，被領(lǐng)導(dǎo)diss像新人，問題出在哪？
需求分析和評審是產(chǎn)品經(jīng)理工作中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，往往也是最易受到批評和難以掌握的一部分，今天就深入分析一下需求分析和評審中常見的問題，并提出了一套有效的解決方...
B端產(chǎn)品經(jīng)理，如何抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的AI爆發(fā)機(jī)遇？
對于B端產(chǎn)品經(jīng)理而言，理解和把握AI技術(shù)的發(fā)展，以及如何將AI技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品中，成為了抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇的關(guān)鍵。本文將探討B(tài)端產(chǎn)品經(jīng)理在AI時代面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并提供實用的策略和案例分析，幫助產(chǎn)品經(jīng)理們在AI的浪潮中找到自己的定位，實現(xiàn)職業(yè)成長和產(chǎn)品創(chuàng)新。
B 端產(chǎn)品從 0 到 1，5000 字長文
在B端產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中，產(chǎn)品經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)是如何從零開始構(gòu)建一個既滿足市場需求又具備可擴(kuò)展性的產(chǎn)品。王戴明在其文章中深入探討了B端產(chǎn)品方案的關(guān)鍵要點，包括聚焦重點、究極精神和長遠(yuǎn)規(guī)劃，并提出了一個詳盡的產(chǎn)品方案結(jié)構(gòu)。這些寶貴的經(jīng)驗和策略對于任何希望在B端市場取得成功的產(chǎn)品經(jīng)理來說都是必讀的內(nèi)容。
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B端產(chǎn)品中，表格選中是一個常見的操作。但并不意味著不需要交互了。這篇文章，就是作者在尋求參考未果自己整理的思考與分析內(nèi)容，與大家分享。
