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信用卡能不能學(xué)拼多多?

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信用卡本質(zhì)上是一個(gè)工具,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)更多依賴于服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。這些因素需要長(zhǎng)期積累,但可以建立起獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和贏得用戶的信任與忠誠(chéng)。而拼多多的成功是通過(guò)低價(jià)吸引客戶和訂單量吸引商家的增長(zhǎng)飛輪策略,不斷推動(dòng)價(jià)格接近成本線。兩者很難等同。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
深度解析:AARRR 增長(zhǎng)模型在數(shù)字體驗(yàn)設(shè)計(jì)中的實(shí)用價(jià)值

深度解析:AARRR 增長(zhǎng)模型在數(shù)字體驗(yàn)設(shè)計(jì)中的實(shí)用價(jià)值

過(guò)去十年中,AARRR模型已經(jīng)或多或少成為了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也是許多產(chǎn)品正在使用的增長(zhǎng)利器。這篇文章,我們聚焦解析AARRR增長(zhǎng)模型在線上數(shù)字化渠道中它背后的價(jià)值,及在應(yīng)用過(guò)程中帶來(lái)的設(shè)計(jì)思考和策略探索。
用戶增長(zhǎng)的底層邏輯:從原理到實(shí)踐

用戶增長(zhǎng)的底層邏輯:從原理到實(shí)踐

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的洪流中,用戶增長(zhǎng)被視為企業(yè)生命力與競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。理解并掌握用戶增長(zhǎng)的底層邏輯,是每一位產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員以及創(chuàng)業(yè)者不可或缺的基本功。
6大增長(zhǎng)黑客策略,助力初創(chuàng)公司走向成功

6大增長(zhǎng)黑客策略,助力初創(chuàng)公司走向成功

任何初創(chuàng)公司最大的挑戰(zhàn)都是增長(zhǎng),無(wú)論公司處于哪一個(gè)階段,增長(zhǎng)都是第一要義。那么,企業(yè)可以采取什么措施來(lái)吸引、獲取和留住客戶?本文總結(jié)了6大增長(zhǎng)黑客策略,助力初創(chuàng)公司走向成功。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
實(shí)戰(zhàn):解決增長(zhǎng)黑客一看就懂,一用就懵的困惑

實(shí)戰(zhàn):解決增長(zhǎng)黑客一看就懂,一用就懵的困惑

編輯導(dǎo)語(yǔ):互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)看重增量,用戶增長(zhǎng),流量增長(zhǎng)等等。本文從用戶增長(zhǎng)全貌、設(shè)立北極星指標(biāo)、構(gòu)建增長(zhǎng)模型、設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)、獲客、激活、留存、變現(xiàn)、推薦傳播、總結(jié)十個(gè)...