通過巧妙地將游戲機制融入產品運營中，不僅能夠激發(fā)用戶的參與熱情，還能在用戶不知不覺中提升產品的留存率、活躍度和轉化率，從而實現用戶的快速增長和產品的持續(xù)發(fā)展。

在產品運營過程中，某一些關鍵的數據能對整個效果產生極大的影響。只要找到這個關鍵的“魔法數字”，就能起到事倍功半的效果。這篇文章，我們來看看作者對魔法數字的分析。

北極星指標（NSM）在用戶增長中扮演著重要角色，它幫助企業(yè)明確增長方向并評估業(yè)務健康狀況。接下來，我們將深入探討NSM的核心概念及其對企業(yè)成功的重要性。

銀行里和辦公園區(qū)經常都能看到辦理信用卡業(yè)務的人，但都是比較傳統(tǒng)的地推方式；作為從業(yè)者的我們，如何用增長思維解決用戶增長的問題？

信用卡本質上是一個工具，產品同質化嚴重，競爭更多依賴于服務質量和用戶體驗。這些因素需要長期積累，但可以建立起獨特的競爭優(yōu)勢和贏得用戶的信任與忠誠。而拼多多的成功是通過低價吸引客戶和訂單量吸引商家的增長飛輪策略，不斷推動價格接近成本線。兩者很難等同。

過去十年中，AARRR模型已經或多或少成為了行業(yè)標準，也是許多產品正在使用的增長利器。這篇文章，我們聚焦解析AARRR增長模型在線上數字化渠道中它背后的價值，及在應用過程中帶來的設計思考和策略探索。

產品思維其實可以應用到我們的生活和日常中，平時也有很多同學分享相關的經驗。本文作者是用了增長黑客的思維，使用到我們平時接觸較多的餐飲場景，一起來看看。

在互聯網行業(yè)的洪流中，用戶增長被視為企業(yè)生命力與競爭力的重要標志。理解并掌握用戶增長的底層邏輯，是每一位產品經理、市場營銷人員以及創(chuàng)業(yè)者不可或缺的基本功。

任何初創(chuàng)公司最大的挑戰(zhàn)都是增長，無論公司處于哪一個階段，增長都是第一要義。那么，企業(yè)可以采取什么措施來吸引、獲取和留住客戶？本文總結了6大增長黑客策略，助力初創(chuàng)公司走向成功。

編輯導語：互聯網市場看重增量，用戶增長，流量增長等等。本文從用戶增長全貌、設立北極星指標、構建增長模型、設計實驗、獲客、激活、留存、變現、推薦傳播、總結十個...

編輯導語：增長黑客的出現讓人們感覺增長變成了一件很玄妙的事情，其實增長的背后沒有什么黑客，只有產品經理對產品進行的改進。在這篇文章作者從兩個基本點+一個前提出...

在增長黑客的概念中，啊哈時刻是一個關鍵?！赴」r刻」的前者是產品不可或缺；「啊哈時刻」的后者是增長。這篇文章，作者為我們拆解了啊哈時刻的幾個要點，希望能對你...