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信用卡進(jìn)入「歷史的垃圾時(shí)間」了嗎？
隨著移動支付和數(shù)字貨幣的興起，信用卡是否已經(jīng)進(jìn)入“歷史的垃圾時(shí)間”？作者認(rèn)為信用卡行業(yè)并非走向沒落，而是在經(jīng)歷一場深刻的變革。本文將深入探討信用卡行業(yè)的當(dāng)前狀況、面臨的挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展方向。
"信用卡"相關(guān)的文章
專業(yè)、體驗(yàn)、試驗(yàn)，信用卡經(jīng)營的思考
去年開始各行業(yè)的日子都不好過，信用卡也沒多少人使用了。這種情況下，如何尋找新的突破點(diǎn)和增長點(diǎn)呢？作者分享了三個關(guān)鍵詞：專業(yè)、體驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，看看怎么用的。
信用卡客戶經(jīng)營之會員體系
本文是一篇關(guān)于信用卡客戶經(jīng)營模式的文章，主要內(nèi)容包括會員體系的重要性、構(gòu)建會員體系的核心要素以及招商銀行和中國工商銀行的會員體系實(shí)例分析。
信用卡如何打造完美用戶體驗(yàn)
本文主要討論了信用卡如何通過優(yōu)化用戶體驗(yàn)來吸引和保留客戶，包括識別和解決客戶的痛點(diǎn)，提供超出期望的爽點(diǎn)，以及幫助客戶塑造形象的癢點(diǎn)等方面的內(nèi)容。
信用卡用戶增長方法論
銀行里和辦公園區(qū)經(jīng)常都能看到辦理信用卡業(yè)務(wù)的人，但都是比較傳統(tǒng)的地推方式；作為從業(yè)者的我們，如何用增長思維解決用戶增長的問題？
信用卡能不能學(xué)拼多多？
信用卡本質(zhì)上是一個工具，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，競爭更多依賴于服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。這些因素需要長期積累，但可以建立起獨(dú)特的競爭優(yōu)勢和贏得用戶的信任與忠誠。而拼多多的成功是通過低價(jià)吸引客戶和訂單量吸引商家的增長飛輪策略，不斷推動價(jià)格接近成本線。兩者很難等同。
淺談信用卡客戶經(jīng)營中的“套路”
信用卡客戶經(jīng)營既然是面向客戶，那就應(yīng)當(dāng)站在客戶角度去思考經(jīng)營，而不是基于指標(biāo)角度去思考經(jīng)營，下面這篇文章是筆者整理分析的關(guān)于信用卡客戶經(jīng)營的一些內(nèi)容，我們接著往下看看！
信用卡客戶經(jīng)營之會員體系
半年信用卡的增量新戶申請，大部分都集中在新一線、北上廣深等城市，而由于各種因素的考慮，目前大多數(shù)銀行將重心轉(zhuǎn)移到如何盤活存量客上面。下面的這篇文章是筆者整理分析的關(guān)于信用卡客戶經(jīng)營之會員體系的相關(guān)內(nèi)容，大家一起接著往下看看吧！
熱衷攢錢的年輕人，關(guān)閉了花唄和信用卡
花唄的使用激增了許多人的購物欲，但在消費(fèi)金額遠(yuǎn)超工資的情況下，大家還愿意無限地滿足自己的購物欲望嗎？最近，一批年輕人試圖通過關(guān)閉消費(fèi)信貸的方式，回歸理性消費(fèi)。
信用卡-互聯(lián)網(wǎng)2.0：用戶，而不是客戶
編輯導(dǎo)語：隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)也和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，本文作者一丁在信用卡行業(yè)工作多年，分享了一些最近關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)和信用卡的思考，歡迎大家一起探討。
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