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會(huì)員運(yùn)營(yíng)不是終極法寶

會(huì)員運(yùn)營(yíng)不是終極法寶

現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，增量難尋，導(dǎo)致大家都在現(xiàn)有的存量上下功夫。這種時(shí)候，會(huì)員運(yùn)營(yíng)就顯得特別重要。 但會(huì)員運(yùn)營(yíng)不是萬(wàn)能的，還需要做好規(guī)劃才行。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
以木鳥(niǎo)、途家、美團(tuán)為例，淺談民宿預(yù)訂平臺(tái)會(huì)員運(yùn)營(yíng)

以木鳥(niǎo)、途家、美團(tuán)為例，淺談民宿預(yù)訂平臺(tái)會(huì)員運(yùn)營(yíng)

本身會(huì)員模式就是一種比較好的商業(yè)變現(xiàn)手段，那是不是在民宿這種市場(chǎng)也可以？這篇文章，作者就分析了最近公布的木鳥(niǎo)民宿的會(huì)員模式，看看具體表現(xiàn)如何。
美團(tuán)神會(huì)員升級(jí)背后思考：多元化跨業(yè)務(wù)線(xiàn)會(huì)員運(yùn)營(yíng)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享

美團(tuán)神會(huì)員升級(jí)背后思考：多元化跨業(yè)務(wù)線(xiàn)會(huì)員運(yùn)營(yíng)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享

企業(yè)正面臨著從粗放式增長(zhǎng)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，美團(tuán)作為生活服務(wù)平臺(tái)的領(lǐng)頭羊，其會(huì)員服務(wù)的全新升級(jí)無(wú)疑是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的積極回應(yīng)。本文將深入探討多元化集團(tuán)企業(yè)在會(huì)員運(yùn)營(yíng)方面的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，并通過(guò)具體案例分析，揭示如何通過(guò)創(chuàng)新策略提升會(huì)員價(jià)值和品牌忠誠(chéng)度。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
7000字詳解：付費(fèi)會(huì)員，是私域破局的唯一出路嗎？

7000字詳解：付費(fèi)會(huì)員，是私域破局的唯一出路嗎？

付費(fèi)會(huì)員的“先付款，后服務(wù)”模式，是具備一定信任基礎(chǔ)和運(yùn)營(yíng)門(mén)檻的，那么，付費(fèi)會(huì)員到底該怎么做呢？如何搭建好付費(fèi)會(huì)員體系？這篇文章里，作者就做了詳解，一起來(lái)看一下。
要想做好會(huì)員運(yùn)營(yíng)，就要洞察人性，利用人性弱點(diǎn)打造會(huì)員體系

要想做好會(huì)員運(yùn)營(yíng)，就要洞察人性，利用人性弱點(diǎn)打造會(huì)員體系

會(huì)員制度通過(guò)深入理解用戶(hù)心理和行為，激發(fā)用戶(hù)參與欲望，建立信任與忠誠(chéng)度。拼多多的月卡等會(huì)員策略巧妙地利用用戶(hù)心理，通過(guò)游戲化手段激發(fā)用戶(hù)內(nèi)在動(dòng)力，持續(xù)推動(dòng)用戶(hù)活躍度。本文可以指導(dǎo)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)者洞悉人性，善用弱點(diǎn)，摸清會(huì)員經(jīng)營(yíng)的底層邏輯，從而構(gòu)建穩(wěn)健的會(huì)員體系。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
6000字談會(huì)員運(yùn)營(yíng)：又愛(ài)又恨，食之無(wú)味，棄之可惜？

6000字談會(huì)員運(yùn)營(yíng)：又愛(ài)又恨，食之無(wú)味，棄之可惜？

如今，所有品牌都在做會(huì)員運(yùn)營(yíng)，但做了會(huì)員運(yùn)營(yíng)就能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)嗎？那倒未必。本文將與大家談?wù)剰臅?huì)員到私域會(huì)員的定義、作用以及運(yùn)用思路，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
長(zhǎng)視頻的下一場(chǎng)戰(zhàn)役：會(huì)員精細(xì)化

長(zhǎng)視頻的下一場(chǎng)戰(zhàn)役：會(huì)員精細(xì)化

對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)而言，在有了好內(nèi)容之后，如何把被內(nèi)容吸引而來(lái)的用戶(hù)長(zhǎng)久地留存下來(lái)，是個(gè)不小的難題。這就涉及了會(huì)員服務(wù)這個(gè)模塊?；蛟S接下來(lái)的長(zhǎng)視頻的發(fā)展趨勢(shì)之一，便是做好會(huì)員精細(xì)化。一起來(lái)看看本文的拆解。
線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店破局增長(zhǎng)困境——高價(jià)值用戶(hù)留存轉(zhuǎn)化策略探討（樂(lè)刻案例）

線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店破局增長(zhǎng)困境——高價(jià)值用戶(hù)留存轉(zhuǎn)化策略探討（樂(lè)刻案例）

當(dāng)下，面對(duì)業(yè)務(wù)升級(jí)的需要，許多實(shí)體門(mén)店都需要開(kāi)辟新的營(yíng)銷(xiāo)渠道，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)渠道和運(yùn)營(yíng)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)更多留存與轉(zhuǎn)化。這篇文章里，作者就分享了相關(guān)案例，一起來(lái)看。