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以木鳥、途家、美團為例，淺談民宿預訂平臺會員運營
本身會員模式就是一種比較好的商業(yè)變現(xiàn)手段，那是不是在民宿這種市場也可以？這篇文章，作者就分析了最近公布的木鳥民宿的會員模式，看看具體表現(xiàn)如何。
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木鳥民宿和途家民宿的低流量生存與轉型
做品牌有兩種思路：燒錢的高舉高打和不少錢的低調(diào)做事，這方面的途家和木鳥就是兩個代表。而隨著流量成本的增高，低流量情況下，這兩家如何增長？這篇文章，我們看看作者的分析。
暑期檔已至，木途美再度開啟“同題競爭”
暑假檔已至，木鳥、途家及美團三大民宿預訂平臺都蓄勢待發(fā)，各自憑借平臺活動吸引用戶，各大平臺也在盡可能走出“差異化”之路，如何能夠在同題競爭中殺出重圍，敬請期待！
木途美端午忙，平臺爭斗哪家強？
端午假期已經(jīng)結束，各個民宿平臺也曬出了自己的成績單。這篇文章，我們來看看各家平臺表現(xiàn)究竟如何。此次端午檔之戰(zhàn)，各家又是如何出招的？
木鳥途家美團卷起拉新，誰更能抓住用戶的心？
為什么品牌需要不斷地拉新？這是因為如果不持續(xù)地拉新，那么品牌老化的風險將急速上升。這篇文章里，作者就拆解了三家民宿預訂平臺的產(chǎn)品化拉新，一起來看。
透視木途美會員精細化運營：優(yōu)質內(nèi)容決定未來格局
現(xiàn)在，民宿預訂平臺都在積極做好精細化運營動作，一方面搭建留存用戶的“抓手”，做好相應的會員服務，在會員服務之外，則專注于平臺內(nèi)容，利用好內(nèi)容來吸引用戶預訂、提升會員等級。一起來看看本文的拆解和分析吧。
搶食春節(jié)大流量，OTA 與垂類平臺誰棋高一招？
在今年春節(jié)，OTA與垂類民宿平臺都開展了一定的策略布局。怎么解讀各大平臺的籌謀和策劃？本文作者就嘗試做了解讀，一起來看看這場流量大戰(zhàn)的背后布局。
木途美搶食春節(jié)旅游，誰更技高一籌？
過去一年，淄博、榕江、哈爾濱的爆火讓旅游業(yè)開始強勁復蘇，而接下來的春節(jié)檔，這個僅次于國慶檔的第二大旅游檔期，也是各大平臺難得的市場機會。木途美這三家，這一次準備如何搶奪市場？
2023余額不足，木鳥途家美團開卷
很快，元旦假期就要來了，民宿預訂平臺們也紛紛推出活動，想要搶占更多消費者。那么，目前木鳥、途家、美團這三大民宿預訂平臺都推出了什么活動？怎么解讀這幾家平臺的優(yōu)劣勢？一起來看看本文的分享。
木途美差異化運營，民宿特色化辨識度明顯
隨著出門旅游的人越來越多，民宿作為酒店的補充也逐漸發(fā)展起來；在愛彼迎退出中國之后，木途美等幾家民宿平臺更是發(fā)展迅速。而今，特色化正成為民宿平臺重點布局的關鍵賽道。
民宿市場@2023，木鳥途家美團翻紅戰(zhàn)背后
隨著旅游行業(yè)的熱度攀升，民宿預訂平臺的訂單增速也相對可觀，那么，怎么解讀當下的民宿市場？民宿預訂平臺們這些年來，講述出了怎樣的故事？一起來看看本文的分析和拆解。