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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
7000字詳解:付費(fèi)會(huì)員,是私域破局的唯一出路嗎?

7000字詳解:付費(fèi)會(huì)員,是私域破局的唯一出路嗎?

付費(fèi)會(huì)員的“先付款,后服務(wù)”模式,是具備一定信任基礎(chǔ)和運(yùn)營(yíng)門(mén)檻的,那么,付費(fèi)會(huì)員到底該怎么做呢?如何搭建好付費(fèi)會(huì)員體系?這篇文章里,作者就做了詳解,一起來(lái)看一下。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
付費(fèi)會(huì)員制設(shè)計(jì)要義:免費(fèi)的才是最貴的

付費(fèi)會(huì)員制設(shè)計(jì)要義:免費(fèi)的才是最貴的

筆者分析了市面上看似成績(jī)較好的付費(fèi)會(huì)員制,預(yù)測(cè)其未來(lái)走向,從而引出付費(fèi)會(huì)員制的真正設(shè)計(jì)要義。 此前,我曾經(jīng)發(fā)表了《怎樣做付費(fèi)會(huì)員制?》,引起了一些關(guān)注和討論...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
已經(jīng)是付費(fèi)會(huì)員了,為啥還得再掏錢(qián)買(mǎi)東西

已經(jīng)是付費(fèi)會(huì)員了,為啥還得再掏錢(qián)買(mǎi)東西

相比傳統(tǒng)全包式會(huì)員,購(gòu)買(mǎi)會(huì)員后在每次購(gòu)物前都要額外在付出的會(huì)員制更為苛刻,這種“優(yōu)惠券”形式的會(huì)員制度需要商家對(duì)自身產(chǎn)品的“剛需”力有足夠的自信。 中國(guó)人每年至...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
零售企業(yè)的付費(fèi)會(huì)員制

零售企業(yè)的付費(fèi)會(huì)員制

會(huì)員通過(guò)繳納會(huì)員費(fèi)的形式與企業(yè)達(dá)成契約關(guān)系,企業(yè)通過(guò)對(duì)商品和物流的有效管理,不斷提高運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,從而讓利給會(huì)員,將具有優(yōu)勢(shì)的會(huì)員服務(wù)和高質(zhì)低價(jià)的...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
從山姆會(huì)員店的先例來(lái)看,會(huì)員制商超真的適合在國(guó)內(nèi)發(fā)展嗎?

從山姆會(huì)員店的先例來(lái)看,會(huì)員制商超真的適合在國(guó)內(nèi)發(fā)展嗎?

中國(guó)第一家山姆會(huì)員商店1996年就已經(jīng)落地國(guó)內(nèi),但是以其為代表的會(huì)員制商超,在2016年后才突然出現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)趨勢(shì)。會(huì)員制商超真的適合在當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況下發(fā)展嗎?如何...