下面這篇文章是筆者自身分享的一個心路歷程，里邊的成長和收獲經(jīng)歷的，或許對于從事相關(guān)工作的同學(xué)有所幫助哦！大家可以看看！

本文從驅(qū)動模式、職責(zé)和能力要求差異幾方面講述了互聯(lián)網(wǎng)與SaaS兩類公司中產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別，與大家分享！ 在開篇之前，先對本文談的互聯(lián)網(wǎng)公司與SaaS公司，做個界定。 本...

本文講述了業(yè)務(wù)調(diào)研、系統(tǒng)整體方案設(shè)計、系統(tǒng)細節(jié)方案設(shè)計一整套B端PM的標準工作流程。 B端產(chǎn)品本質(zhì)是：解決組織痛點，實現(xiàn)商業(yè)價值。 B端產(chǎn)品經(jīng)理，既要有對宏觀的把...

Ken Norton：經(jīng)過多次討論后，你的創(chuàng)業(yè)公司（或你的部門）決定是時候雇用第一個產(chǎn)品經(jīng)理了。你終于如釋重負。但你如何確保這位產(chǎn)品經(jīng)理會勝任工作呢？ 我已經(jīng)從PM的角...

在一家公司里，工程師與產(chǎn)品經(jīng)理的比例是多少才是合理的？ 谷歌原產(chǎn)品經(jīng)理給初創(chuàng)公司的建議：工程師與產(chǎn)品經(jīng)理的理想比例是多少？ 我為創(chuàng)業(yè)公司花了很多時間，并且很大...

「人人都是產(chǎn)品經(jīng)理」，你是如何解讀這句話的？ 「代碼敲不下去了，我要轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理。」「設(shè)計做不下去了，我要轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理?！埂笢y試做不下去了，我要轉(zhuǎn)行做產(chǎn)...

本文結(jié)合面試真題、筆者感悟以及騰訊大學(xué)直播，總結(jié)騰訊產(chǎn)品經(jīng)理必備技能。僅供交流學(xué)習(xí)，以下僅針對騰訊產(chǎn)品經(jīng)理，不得轉(zhuǎn)載及其他用途。 2017年8月31日直播嘉賓是騰訊...

產(chǎn)品經(jīng)理，你覺得你在程序員眼中是怎樣的角色？ 先自報家門，我是一個開發(fā)人員，對產(chǎn)品也有一定了解和見解，從業(yè)三年，工作上對接過的產(chǎn)品經(jīng)理&項目經(jīng)理前前后后有...

從PM到CEO，是一條漫長而艱辛的道路，那么每一個階段的產(chǎn)品經(jīng)理工作重點都是哪些？文章對此提供了一些分享。 如果你關(guān)注一些科技類的垂直媒體，時不時地可以在這些地方...

做了那么久的PM，你知道你屬于哪一類？文章總結(jié)了幾類產(chǎn)品經(jīng)理類型，來看看你到底是哪一類產(chǎn)品經(jīng)理吧！ 不知道大家是如何給產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)進行分類，按負責(zé)的產(chǎn)品？...

數(shù)據(jù)對于產(chǎn)品而言，具有不可忽略的支撐作用，如果能夠很好的運用數(shù)據(jù)，挖掘信息，將對產(chǎn)品決策帶來很好地支撐，從而獲得產(chǎn)品的成功。 做了多年BI項目PM的工作，我知道...

一個ceo的認知界限決定了一個公司的將來！一個產(chǎn)品經(jīng)理的認知界限決定了一款產(chǎn)品的將來！ 一.一個產(chǎn)品經(jīng)理的認知界限 在闡述一些觀點之前，我想諸產(chǎn)品人思考一個很有象...