下面這篇文章是筆者自身分享的一個心路歷程，里邊的成長和收獲經(jīng)歷的，或許對于從事相關(guān)工作的同學(xué)有所幫助哦！大家可以看看！

今天給大家介紹下，AI產(chǎn)品經(jīng)理個體（團(tuán)員“草莓”）的成長和收獲經(jīng)歷。

從2017年畢業(yè)到現(xiàn)在，我（草莓）一直在做智能硬件PM（2家大廠、1家知名創(chuàng)業(yè)公司），但心里其實一直想往AI產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型。

2023年1月底，我所在的大廠硬件產(chǎn)品崗被取消，就開始了三個月的gap期……

我就在心里做了決定：我要發(fā)揮自己工作以來所學(xué)到的全部，以工作多年的存款為經(jīng)濟(jì)支撐，把求職中的每一步，都做到自己能力范圍內(nèi)的極致，來拿到一個轉(zhuǎn)行成功的機(jī)會，可以說是破釜沉舟了。

因為這一次我要進(jìn)入的賽道，將是我未來十幾年、甚至幾十年的職業(yè)方向……

整個求職轉(zhuǎn)行的路太虐了，不僅是能力和知識的準(zhǔn)備，更在于，實操時有很多拿不準(zhǔn)的細(xì)節(jié)，如果僅憑自己的經(jīng)驗和認(rèn)知，確實是沒底的；最終我成功跨行轉(zhuǎn)型、拿到了AI虛擬人賽道頭部創(chuàng)業(yè)公司的offer，而且是負(fù)責(zé)老板非常重視的公司核心產(chǎn)品線。

下面，詳細(xì)給大家分享下我的心路歷程，希望對您能有些許借鑒價值。

一、硬件PM時期的反思

硬件產(chǎn)品的高銷量，往往依托于公司強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系和成熟的銷售渠道，所以硬件PM就更愿意去成熟的行業(yè)頭部硬件公司。

而這樣的企業(yè)里，產(chǎn)品線定位基本都比較成熟了，而且由于硬件產(chǎn)品迭代周期長、數(shù)據(jù)閉環(huán)難，硬件產(chǎn)品崗對于產(chǎn)品思維的鍛煉空間，似乎不像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品崗那么大。

因為對心理學(xué)和腦認(rèn)知方向感興趣，我一直都想做的是AI產(chǎn)品。我認(rèn)為【AI+產(chǎn)品】最終會是人的能力的一種外延（無論是AI+認(rèn)知，還是AI+技能）。

工作之余，我也在積極的為轉(zhuǎn)型AI產(chǎn)品經(jīng)理做著準(zhǔn)備。

除了上網(wǎng)課學(xué)習(xí)產(chǎn)品和運營的方法論，我也會在知乎、公眾號、36氪、虎嗅上面尋找專業(yè)壁壘足夠深的知識付費社群，加入學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到了許多AI產(chǎn)品方法論，積累了很多AI細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品案例，這也為我這一次的轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。

二、離職/Gap

最近兩年疫情影響，整體經(jīng)濟(jì)下行，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也需要優(yōu)化人員?；ヂ?lián)網(wǎng)公司沒有做硬件的技術(shù)、人力、供應(yīng)鏈、銷售渠道等基礎(chǔ)和基因，產(chǎn)品終究無法起量。我的崗位由于項目被停止而被取消了。

從1月中下旬離職，到4月中下旬拿到終面通過的結(jié)果，這期間足足經(jīng)歷了3個多月兵荒馬亂、焦灼緊張卻也被愛和幸運包圍的日子。

轉(zhuǎn)行求職路上，心態(tài)的CPU被反復(fù)虐打，每天都在巨大的不確定性當(dāng)中做自我接納、自我調(diào)適。

實操下來，總結(jié)轉(zhuǎn)行成功的本質(zhì)是：

1. 要站在企業(yè)視角來詳細(xì)解讀JD考察點。
2. 從自己的背景里深度挖掘match到什么程度。
3. 如何去證明，highlight出來。

1.重新篩選行業(yè)和公司

我看了大量的行業(yè)報告，當(dāng)時在元宇宙、AI兩個賽道之間糾結(jié)。

在分別分析了兩個行業(yè)的技術(shù)成熟度、軟硬件產(chǎn)品現(xiàn)狀之后，我得出的結(jié)論是：

• AR、VR行業(yè)目前沒有現(xiàn)象級產(chǎn)品出現(xiàn)。
• 元宇宙賽道內(nèi)容生產(chǎn)成本高、效率低，且硬件在光學(xué)上還有不少需要長期攻克的技術(shù)難點，但這是個大的趨勢；
• AI賽道上，隨著生成式模型的爆發(fā)、細(xì)分、迭代，單模態(tài)的內(nèi)容質(zhì)量會逐步提升，多模態(tài)之間的互相轉(zhuǎn)換、融合、對齊也是一個技術(shù)爆發(fā)之地。
• 元宇宙和AI這兩個賽道都是大趨勢，也都還在技術(shù)早期。AIGC應(yīng)用于元宇宙的內(nèi)容生成，是可以被預(yù)見的。我想去的行業(yè)方向就是二者的結(jié)合——AI虛擬人方向。
• 另外，通過行業(yè)報告，可以定位到融資體量不錯，且有代表產(chǎn)品的公司。

2. 關(guān)鍵：底氣

雖說做好了破釜沉舟跨領(lǐng)域求職的思想準(zhǔn)備，但是真的到了實操層面，就發(fā)現(xiàn)自己的心是漂浮著的，沒什么底氣。

這是因為對自我價值認(rèn)知不夠清晰，不知道自己的優(yōu)劣勢是什么。

跨領(lǐng)域求職的這個關(guān)鍵時刻，確實是需要一位更高階的老師，以他的認(rèn)知為鏡，映照出自己的優(yōu)勢，這會給予自己極大的自我認(rèn)同感。一旦建立這種認(rèn)同感，自己就有了底氣，心態(tài)也會更加平穩(wěn)。在簡歷和面試中，可以更加自如的表達(dá)真實的自己。面試官也能非常直觀的感受到你的個人狀態(tài)，捕捉到你的個人信息。

自我定位，我認(rèn)為是跨領(lǐng)域求職當(dāng)中非常重要的一環(huán)。

3. 候選人價值點的深挖

價值點（match JD的地方）深挖，不僅包含產(chǎn)品專業(yè)技能、工作通用技能，還有對于候選人個人特質(zhì)的深挖、并巧妙的在簡歷上展示，能讓我從蕓蕓的產(chǎn)品經(jīng)理中快速的脫穎而出。

比如，最初我簡歷里，有一句話：

「我是一位，除了吃飯睡覺上廁所， 隨時隨地都在思考和記錄生活中體驗到的優(yōu)秀產(chǎn)品案例、情緒感受和用戶行為的產(chǎn)品經(jīng)理」。

這種，就不是“任何人都是可以寫”的、“沒有信息量”的內(nèi)容——是“只有我”自己能說出來的、差異化的東西。雖然也是抽象、沒有數(shù)字，但仍然是“具象”的，所以可以在簡歷里保留。

我事后感覺，這里面其實也有個人IP打造的一部分方法論了。而一旦挖掘到這個特質(zhì)，其實能看到、并且鼓勵內(nèi)在的自我，并且會促使我自動自發(fā)的在這個特質(zhì)的影響下，構(gòu)建產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力壁壘。

4.梳理后續(xù)求職的節(jié)奏

一方面，把這個JD作為第一意向來詳細(xì)備戰(zhàn)。

另一方面，篩選大本營內(nèi)部和外部招聘平臺的JD，匯總成JD池子；重要的機(jī)會，找朋友幫忙內(nèi)推，一般的，我自己投，總之，是整體增加轉(zhuǎn)型成功的幾率。

團(tuán)長還建議我在飛書或者石墨文檔上建立在線協(xié)作文檔，這個在后期大大提升了溝通對齊效率。這里我才明白，原來求職也是一個項目管理。

這三個文檔分別是：JD池（有JD的詳細(xì)描述）、我的在線簡歷、我的作品（AIGC在虛擬人生成上的應(yīng)用相關(guān)）。

5. 前行

后來，我結(jié)合JD中的關(guān)鍵詞，關(guān)注了這家公司的公眾號，并且把好幾篇產(chǎn)品和技術(shù)相關(guān)的長推文根據(jù)建議進(jìn)行詳細(xì)的修改。

6. 輸出文章，給自己背書

接下來就是漫長的作品修改環(huán)節(jié)。這一步在前期的準(zhǔn)備中也是最耗費心血的環(huán)節(jié)了。

1）選題

初擬的選題后，梳理出了作品的框架、核心要點，以及補(bǔ)充閱讀資料或鏈接。而且到了長期、短期的產(chǎn)品應(yīng)用場景預(yù)判，以及影響產(chǎn)品體驗感的其中某個主要指標(biāo)。

2）初稿

結(jié)合框架，我開始著手分析AIGC在虛擬人視頻生成方向的應(yīng)用，并輸出文章，

這篇文檔寫寫停停，經(jīng)歷了一個半月的時間，才完成初稿。

從一個基本面切進(jìn)去，鉆的越深，發(fā)現(xiàn)涉及到的基本面就越多。這樣框架的搭建就花費了半個多月的時間。

具體的子選題/話題，備選的非常多，比如當(dāng)前國內(nèi)外視頻編輯器、視頻生成模型的深度使用體驗，將來AI多模態(tài)技術(shù)在視頻生成中的應(yīng)用等等，每一個選題都可以深度展開再收斂，但如果沒有邊際的展開將會非常耗時，幸好被團(tuán)長提醒按照mvp原則來收斂全文。

等到初稿整理完成的時候，有1.3W字了，對于初稿，團(tuán)長對內(nèi)容部分給到認(rèn)可，然后指出我的文字功底還需要加強(qiáng)，文字看起來有點累。長句較多，且一個句子里嵌套了多個短句，語言沒有高度凝練，且加了太多專業(yè)的詞匯。

針對短期內(nèi)文字功底的提升，團(tuán)長也給出了非常實用的建議。并且從長期提升的角度，建議我學(xué)習(xí)大本營AIGC日報的總結(jié)提煉方式，甚至先看原文，先用自己的話寫，然后再對比。從晦澀的精準(zhǔn)傳達(dá)，到通俗的精準(zhǔn)傳達(dá)，是一個大臺階。

三、投簡歷+面試

改稿之后，我就把簡歷和作品集投遞給了業(yè)務(wù)部門，并且很幸運的得到了面試的機(jī)會。

從一面的業(yè)務(wù)面試，到二面的VP面試，三面的CEO面試，每一輪面試之前，我都會仔細(xì)的梳理簡歷中的項目經(jīng)歷，以及AI虛擬人產(chǎn)品長短期的產(chǎn)品價值點、商業(yè)價值點、技術(shù)要點，列出相關(guān)的問題點及回答思路。

每一輪梳理下來，都是極其密集的頭腦風(fēng)暴。

最后的offer談判環(huán)節(jié)。

至此，我的轉(zhuǎn)型復(fù)盤就寫完了，希望能夠給想要轉(zhuǎn)型的團(tuán)員們一些觸點和鼓舞。

四、結(jié)尾

真心的祝愿大家都能夠走在自己想要去的賽道上，在公司里發(fā)光發(fā)亮，成為行業(yè)里的小小明燈，照亮自己、照亮用戶。

這一路收獲不僅僅只是快穩(wěn)準(zhǔn)的獲得一個offer，offer只是一個產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)道路上的一個起點。它更關(guān)乎一個產(chǎn)品人如何在長期主義的指導(dǎo)下成為多邊形戰(zhàn)士，去構(gòu)建核心競爭壁壘。

我始終相信，用對方法，你的每一分努力都不會被辜負(fù)。屬于你的機(jī)會，會在某個節(jié)點那里等著你。

我們都在路上，與大家共勉。