與C端的流程不同，B端和G端之類的產(chǎn)品，在需求調(diào)研階段就有較多差異。這篇文章，我們來看看作者分享的這些經(jīng)驗。

對剛開始做產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)來說，碰到交付型的項目，中間的需求調(diào)研與常規(guī)的方法不同，需要怎么做？本文分享的方法，可以參考一下。

不論是甲方還是乙方，高質(zhì)量的訪談都是成功的關(guān)鍵。本文將深入探討如何進行高質(zhì)量訪談，包括痛點、認(rèn)知和落地方法。讓我們一起學(xué)習(xí)，提升訪談技巧，為項目的成功奠定基礎(chǔ)。

在做G端產(chǎn)品的過程中，為了讓產(chǎn)品可以符合客戶實際需求，我們需要經(jīng)歷客戶需求調(diào)研的這個環(huán)節(jié)。那么，需求收集后，我們要從什么維度判斷客戶的需求是否真的可以產(chǎn)品化呢？

記筆記應(yīng)該是所有人必備的技能之一，而在產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯中，如何針對性做好需求調(diào)研、用戶訪談之類的筆記呢？本文分析了兩種比較有效的方法，大家可以一起學(xué)習(xí)下。

產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作大概率離不開需求調(diào)研，不過，怎樣才能做好需求調(diào)研呢？本文列舉了七個常用方法，并做了解釋說明，一起來看看吧。

G端客戶的需求聊來聊去，最后大多圍繞哪些維度展開？作為產(chǎn)品經(jīng)理，要怎么牢牢把握好G端產(chǎn)品的客戶需求呢？這篇文章里，作者嘗試抽象出一些共通的要點，不妨一起來看看吧。

作為G端產(chǎn)品經(jīng)理，在展開需求調(diào)研的時候需要注意些什么以及相關(guān)步驟如何？本文進行了相關(guān)總結(jié)，希望對你有所幫助。

對于初入職場的產(chǎn)品小白，該如何做好需求調(diào)研和分析工作？本文進行了相關(guān)思路總結(jié)，一起來看看吧。

產(chǎn)品在收到用戶反饋時，并不是一手信息，為了更加貼近用戶場景，產(chǎn)品團隊需要親自去到客戶現(xiàn)場調(diào)研，以便獲得一手需求信息。那么，如何在需求調(diào)研時“拿下客戶”？作者總結(jié)了相關(guān)步驟，希望對你有所幫助。

市場調(diào)研在產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)工作中占據(jù)很重要的地位，且只有進行調(diào)研，才能對用戶需求更加了解，才能更好的展開工作進展，下面是筆者整理分享關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理為什么需要進行需求調(diào)研的一個分析情況，大家一起往下看，了解更多內(nèi)容吧！

需求調(diào)研這一環(huán)節(jié)可以有效地輔助產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品設(shè)計工作。只是有些時候，產(chǎn)品經(jīng)理的需求調(diào)研環(huán)節(jié)并非一帆風(fēng)順。這篇文章里，作者就總結(jié)了需求調(diào)研環(huán)節(jié)可能面臨的挑戰(zhàn)，一起來看。