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雷軍做生活博主，紅過(guò)董宇輝

在科技和互聯(lián)網(wǎng)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，雷軍這個(gè)名字已經(jīng)成為了一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的存在。從小米的創(chuàng)始人到汽車(chē)行業(yè)的新玩家，他不僅在商業(yè)領(lǐng)域取得了巨大成功，更在社交媒體上掀起了一股“雷軍熱”。最近，雷軍在短視頻平臺(tái)上的一系列操作，更是讓他成為了名副其實(shí)的網(wǎng)紅，其影響力甚至超越了傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段。

鋅刻度

個(gè)人觀點(diǎn)生活博主董宇輝

業(yè)界動(dòng)態(tài)

這屆年輕人愛(ài)上了“AI雷軍”

在這個(gè)國(guó)慶假期，AI技術(shù)以一種意想不到的方式闖入了年輕人的娛樂(lè)生活——AI合成的“雷軍”聲音在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了一場(chǎng)模仿秀。文章將帶你深入了解這場(chǎng)由AI主導(dǎo)的“雷軍罵人”配音視頻的熱潮，探討它如何在短時(shí)間內(nèi)吸引了億萬(wàn)網(wǎng)友的關(guān)注，并迅速在各大社交平臺(tái)上走紅。

AI鯨選社

AI應(yīng)用熱點(diǎn)事件行業(yè)觀察

小米汽車(chē)一天賣(mài)出12萬(wàn)臺(tái)！雷軍是如何用一個(gè)故事，把高客單產(chǎn)品賣(mài)爆的

在眾多車(chē)企里，只有小米汽車(chē)的雷軍是最會(huì)講故事的。講故事的方式帶來(lái)了不少的流量和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化，創(chuàng)下了售賣(mài)12萬(wàn)臺(tái)的壯舉。這篇文章，我們就來(lái)分析一下，為什么一個(gè)故事就能賣(mài)高客單產(chǎn)品。

菜菜

小米汽車(chē)故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)策略

雷軍“沉迷”社交平臺(tái)，意在吸引女米粉？

雷軍在社交平臺(tái)上的活躍并非單純的個(gè)人愛(ài)好，而是一種深思熟慮的市場(chǎng)策略。通過(guò)吸引女性粉絲，小米不僅拓寬了其用戶群體，也為小米汽車(chē)等產(chǎn)品開(kāi)拓了新的市場(chǎng)空間。

伯虎財(cái)經(jīng)

個(gè)人觀點(diǎn)小紅書(shū)抖音

雷軍想帶貨，但條件不允許?

雷軍直播帶貨首秀遇冷，小米手環(huán)9銷(xiāo)量不佳引關(guān)注。盡管雷軍坐擁2800萬(wàn)粉絲，帶貨效果卻不盡如人意。智能手環(huán)市場(chǎng)衰退，智能手表逐漸占據(jù)主流，小米面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。雷軍精力分散于造車(chē)與手機(jī)業(yè)務(wù)，小米汽車(chē)銷(xiāo)量波動(dòng)，手機(jī)業(yè)務(wù)亦顯疲態(tài)。企業(yè)家網(wǎng)紅化現(xiàn)象背后，產(chǎn)品力與創(chuàng)始人價(jià)值錯(cuò)位問(wèn)題凸顯。

道總有理

小米直播帶貨雷軍

小米的首席文案。

作為一個(gè)多元化的科技品牌，小米品牌的建設(shè)之道值得我們深入探討。本文分析了小米如何通過(guò)雷軍的演講，構(gòu)建起一個(gè)生動(dòng)、有力的品牌形象。

陳無(wú)用

品牌運(yùn)營(yíng)小米文案

雷軍的系列“雷”操作，給我們產(chǎn)品經(jīng)理帶來(lái)哪些啟發(fā)？

雷軍關(guān)于小米汽車(chē)有哪些“雷”操作？這些“雷”操作對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)理有哪些啟發(fā)？本文從產(chǎn)品視角解讀雷軍與小米汽車(chē)。

王海濤

個(gè)人觀點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研雷軍

雷軍講故事，車(chē)圈學(xué)不會(huì)

周五雷軍的演講，不僅是一場(chǎng)關(guān)于個(gè)人和企業(yè)成長(zhǎng)的故事分享，更是一次精心策劃的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。本文將帶您深入了解雷軍的演講內(nèi)容，探討他如何通過(guò)個(gè)人故事傳遞小米的品牌價(jià)值，并分析小米在汽車(chē)領(lǐng)域的市場(chǎng)表現(xiàn)和戰(zhàn)略布局。

定焦One

個(gè)人觀點(diǎn)小米汽車(chē)雷軍

營(yíng)銷(xiāo)推廣

雷軍神級(jí)營(yíng)銷(xiāo)，把保時(shí)捷價(jià)格直接打到了40萬(wàn)！

小米汽車(chē)發(fā)布后，保時(shí)捷和眾多車(chē)企地位一落千丈，甚至還有保時(shí)捷入門(mén)車(chē)型價(jià)格拉到了40萬(wàn)，卻依然賣(mài)不動(dòng)。這篇文章，我們就來(lái)分析下雷軍的營(yíng)銷(xiāo)策略，是怎樣的打法，才能積累這么大的勢(shì)能？

老泡

小米案例分析營(yíng)銷(xiāo)策略

實(shí)體老板必須看懂雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維，搞定流量

在這篇文章中，作者強(qiáng)調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)實(shí)體老板的重要性，并詳細(xì)介紹了互聯(lián)網(wǎng)思維的九個(gè)關(guān)鍵要素，這些要素可以幫助實(shí)體企業(yè)家更好地理解和運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具和策略，以提高業(yè)務(wù)的流量和業(yè)績(jī)。