"張一鳴"相關(guān)的文章
張一鳴等“AI”發(fā)電

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在數(shù)字化時(shí)代,抖音作為內(nèi)容和商業(yè)流量的雙重巨頭,正面臨著來自企業(yè)家的集體質(zhì)疑和業(yè)務(wù)增長的雙重挑戰(zhàn)。本文深入探討了抖音在廣告收入增長放緩、電商業(yè)務(wù)競爭加劇以及國際業(yè)務(wù)不確定性增加的背景下,如何尋找新的增長點(diǎn)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
11年前,張一鳴是如何選擇算法這條路的?

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11年前,通過分析Google Reader的局限性,張一鳴預(yù)見到了基于算法的個(gè)性化推薦系統(tǒng)的未來,并以此開啟了一條全新的資訊獲取路徑。這篇文章,我們一起探索張一鳴選擇算法推薦之路的背后邏輯,以及這一決策如何影響了整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
張一鳴眼中的《植物大戰(zhàn)僵尸》這個(gè)游戲,對(duì)產(chǎn)品同學(xué)有什么啟發(fā)?

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在快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),產(chǎn)品經(jīng)理們常常面臨著多任務(wù)并行和資源有限的挑戰(zhàn)。如何有效地分配精力、確定工作的優(yōu)先級(jí),成為了提升工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。
張一鳴的對(duì)手,多了一個(gè)又一個(gè)

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在人工智能技術(shù)的推動(dòng)下,文生視頻領(lǐng)域正成為各大科技公司競相角逐的新戰(zhàn)場(chǎng)。從智譜AI的智譜清言到快手的可靈,再到MiniMax的內(nèi)部視頻大模型開發(fā),眾多企業(yè)紛紛投身于這一領(lǐng)域,試圖在AI視頻生成技術(shù)的浪潮中占據(jù)一席之地。2024年上半年,全球文生視頻領(lǐng)域的融資活動(dòng)頻繁,國內(nèi)更是成為投資的熱點(diǎn)。然而,盡管市場(chǎng)熱情高漲,但AI視頻生成技術(shù)的商業(yè)化道路依然充滿挑戰(zhàn)。本文將深入探討各大企業(yè)在文生視頻領(lǐng)域的競爭態(tài)勢(shì),以及他們面臨的技術(shù)、商業(yè)化難題。
抖音張一鳴:算法意識(shí)締造的字節(jié)帝國

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對(duì)現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)人來說,字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)算大廠了,但它是如何發(fā)展起來的,過往的故事其實(shí)少有人知。這篇文章,作者為我們分析了過去10年,字節(jié)在互聯(lián)網(wǎng)大潮中的波浪起伏,看看在短視頻、信息分發(fā)賽道上,張一鳴是顛覆型選手。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
張一鳴花90億為馬化騰試錯(cuò)

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上周,PICO宣布裁員;周末時(shí),有消息稱騰訊放棄自研,準(zhǔn)備代理meta的產(chǎn)品。在字節(jié)親身實(shí)驗(yàn)XR這條路發(fā)現(xiàn)此路不通,騰訊迅速調(diào)轉(zhuǎn)方向。這背后,是VR這個(gè)行業(yè)暫時(shí)不會(huì)在現(xiàn)在或者未來10年,選錯(cuò)方向的字節(jié),顯然并沒有“越努力越幸運(yùn)”。