從前幾日「小紅書WILL商業(yè)大會」所透露的信息可以看到，小紅書做起了開放生態(tài)，在商業(yè)化布局上再次加速。那么怎么解讀小紅書的“開放”？這背后體現(xiàn)了小紅書怎樣的商業(yè)化進(jìn)展？一起來看看本文的解讀。

2023年，品牌對于劇情類賬號的投入熱情高漲，多品牌與頭部劇情類賬號進(jìn)行頻繁合作。什么樣的內(nèi)容適合種草？這些千萬級賬號為什么能夠成為品牌的種草選擇？品牌在投放邏輯上和投放偏好上有什么變化？本文作者拆解了賬號和品牌兩個方面進(jìn)行相關(guān)分析，一起來看看吧。

小紅書將在12月22日召開WILL商業(yè)大會，而這已經(jīng)是今年小紅書第二度召開商業(yè)大會。那么在這次大會上，平臺可能會提出哪些內(nèi)容？本文作者就對小紅書可能提出的解法做出預(yù)測，一起來看看。

小紅書正在商業(yè)化道路上加速前進(jìn)，除了前陣子提出的買手電商，最近，小紅書又重提“種草”，明確提出了“站內(nèi)種草，全域拔草”的解決方案。怎么理解小紅書重提“種草”的這一動作呢？不妨來看看本文的解讀。

小紅書電商正在嘗試講出更多新故事，比如今年下半年，小紅書便提出了買手電商，其內(nèi)部也將電商與直播業(yè)務(wù)整合。那么，“買手”的角色能否使小紅書電商以點破面？如何解讀小紅書電商的發(fā)展？一起來看看本文的解讀。

可以看到，小紅書開始向“買手電商”這一概念發(fā)力，那么在這一概念下，小紅書電商是否可以創(chuàng)造出更多成功案例呢？這篇文章里，作者嘗試以人、貨、場為要點，結(jié)合抖快這兩位選手的電商發(fā)展階段，對小紅書電商的路徑建設(shè)進(jìn)行了分析，一起來看一下。

在先前，小紅書宣布將拿出500億流量扶持買手、500億流量扶持商家，走上了“買手電商”之路，那么，“買手電商”這一路徑選擇是否可以滿足小紅書的商業(yè)化訴求？不妨來看看作者的分析和解答。

之前我們曾經(jīng)分析過拼多多的低價生態(tài)，是從“價格”這一引子開始出發(fā)的。這篇文章，我們來看看“流量”這個話題，以多多視頻為起點，我們記錄了幾個觀察和思考，歡迎探討。

小紅書最近又推出了出海新品 S'More，那么小紅書選擇在紐約構(gòu)建的城市生活社區(qū) S'More，有著怎樣的表現(xiàn)？從 S'More 的推出，我們可以看到什么？一起來看看作者的解讀和分析。

上周，在小紅書舉辦的link電商伙伴周中，小紅書COO柯南以“買手時代已來”為主題，闡釋了小紅書買手的概念。面對這些各式各樣、未被滿足的用戶需求，不同類型的買手們在小紅書找到了機遇，在小紅書走出了不同的發(fā)展之路。這篇文章，在社區(qū)、電商的角度分別理解小紅書買手制電商，及其可能性。

本篇文章作者通過自己被種草的經(jīng)歷，從一個普通用戶的角度來談小紅書的運營，提醒營銷者時刻回到普通人視角，去理解普通用戶如何被種草、拔草的過程，以此來推銷產(chǎn)品。

近日，字節(jié)跳動上線新應(yīng)用“有柿”APP，同樣主打種草。此前，字節(jié)跳動推出許多類似的種草APP，事實上是為了補齊商業(yè)閉環(huán)鏈路。對于種草的探索還在繼續(xù)，字節(jié)為何執(zhí)著于種草？種草市場競爭玩家多，誰能搶到這塊蛋糕？一起來看看本文分析吧。