起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
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個(gè)人IP打造特權(quán)
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會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
天知道我有多激動(dòng)，作為產(chǎn)品經(jīng)理用Cursor獨(dú)立開發(fā)了一款小程序
本人經(jīng)管專業(yè)，擔(dān)任AI產(chǎn)品經(jīng)理近8年。做夢都在想各種天馬行空的idea，但終究只能因?yàn)椤安豢孔V”而擱置。做夢也想不到，有一天我可以通過 獨(dú)立開發(fā) 的方式來實(shí)現(xiàn)它們！
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VCC虛擬信用卡業(yè)務(wù)“交易授權(quán)”和“拒付處理”流程概述
跨境點(diǎn)撒行類產(chǎn)品會(huì)經(jīng)常用到VCC之類的交易授權(quán)，這篇文章，作者分享了其中的交易授權(quán)和拒付處理的兩種常見場景，供大家參考學(xué)習(xí)。
信貸企業(yè)利潤計(jì)算全解析：深度解讀抖音放心借和螞蟻借唄利潤計(jì)算背后的財(cái)務(wù)邏輯
利潤是衡量一個(gè)業(yè)務(wù)是否賺錢的關(guān)鍵指標(biāo)，具有極其重要的意義。當(dāng)我們評估一個(gè)業(yè)務(wù)的盈利能力時(shí)，利潤無疑是核心關(guān)注點(diǎn)。就如同我們研究企業(yè)財(cái)報(bào)時(shí)，會(huì)對利潤和現(xiàn)金流進(jìn)行比較，以此來判斷每年的現(xiàn)金主要來源是否是利潤，輔助判斷現(xiàn)金流健康情況。那么在信貸企業(yè)中，利潤計(jì)算有何不同呢？
Claude接管人類電腦編程，程序員沸騰！OpenAI反擊，智能體大戰(zhàn)一觸即發(fā)
AI接管人類電腦，未來已來！Claude自主操控電腦，從編程到科研無所不能，代表著萬能API。另一邊，OpenAI內(nèi)部加急研發(fā)多智能體AI，已經(jīng)有了雛形。
SHEIN，出海圈的特斯拉
從廣州番禺的高效生產(chǎn)閉環(huán)到全球消費(fèi)者的衣櫥，SHEIN的故事是關(guān)于創(chuàng)新、適應(yīng)和領(lǐng)導(dǎo)力的故事。本文將帶你深入了解SHEIN如何像特斯拉一樣，通過創(chuàng)新的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合，在全球市場上建立起自己的競爭優(yōu)勢。
AI產(chǎn)品觀察：以后不需要實(shí)習(xí)生做數(shù)據(jù)看板了—Graphy
B端產(chǎn)品常常需要一個(gè)數(shù)據(jù)看板來查看整個(gè)供應(yīng)鏈的狀態(tài)，但大多都需要單獨(dú)開發(fā)。Graphy這款產(chǎn)品，直接就可以用AI生成數(shù)據(jù)看板。這篇文章，我們來分析一下。
2025到了，5個(gè)問題來解答，創(chuàng)業(yè)個(gè)體為什么還要做短視頻和直播
面對不斷變化的自媒體環(huán)境和層出不窮的平臺(tái)，許多人不禁產(chǎn)生了疑問：現(xiàn)在進(jìn)入短視頻和直播領(lǐng)域是否還來得及？自媒體的紅利期是否已經(jīng)結(jié)束？本文將通過五個(gè)核心問題，深入探討自媒體的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)以及未來的機(jī)會(huì)。
商品計(jì)量單位轉(zhuǎn)化關(guān)系管理
兩款商品，除了單位以外其他屬性都一樣，是否可以用一個(gè)SKU來進(jìn)行管理？這種在電商類產(chǎn)品中常見的問題，如何設(shè)計(jì)？我們來看看作者的思考。
證券/基金“智能投顧”立項(xiàng)前，你應(yīng)該知道這些真相
在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，金融行業(yè)正經(jīng)歷著一場深刻的變革，其中智能投顧作為新興的金融服務(wù)模式，正逐漸成為投資者的新寵。然而，在智能投顧蓬勃發(fā)展的背后，隱藏著哪些不為人知的真相？
空窗半年，我重新拿到漲薪25%的新offer了!
今年年初vivi“被畢業(yè)”之后，根本沒想著休息，馬不停蹄開始找下一份工作，因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)壓力她一刻也不敢停。終于在空窗半年之后重新拿到了漲薪25%的新offer！
剛剛被裁...
字節(jié)大模型內(nèi)部賽馬，下一個(gè)爆款 or 燒錢深坑？
在人工智能技術(shù)的推動(dòng)下，AI視頻和音樂生成領(lǐng)域正成為科技巨頭們爭奪的新戰(zhàn)場。本文將探索字節(jié)跳動(dòng)在AI賽道上的探索之路，以及它能否在這場技術(shù)競賽中創(chuàng)造出下一個(gè)爆款產(chǎn)品。
產(chǎn)品經(jīng)理天賦：無中生有
如果說產(chǎn)品經(jīng)理需要天賦，你覺得會(huì)是什么？對人心的把握，對功能的洞察，對設(shè)計(jì)的思考？這篇文章，我們看看作者怎么說。
王興“親征”沙特，美團(tuán)在中東的復(fù)制與挑戰(zhàn)
Keeta 在香港的成功提振了美團(tuán)出海的士氣，并延伸到了中東市場。但沙特獨(dú)特的自然和人文經(jīng)濟(jì)環(huán)境，將對美團(tuán)以往成功的“燒錢換市場”邏輯發(fā)起挑戰(zhàn)。
雙十一，新茶飲開搶“零食”生意
隨著雙十一購物節(jié)的到來，新茶飲品牌們不僅在飲品上做文章，更是紛紛跨界進(jìn)入零食市場，試圖在這場電商狂歡中分得一杯羹。從茶顏悅色到蜜雪冰城，這些品牌通過推出各類小零食，正在悄然改變消費(fèi)者的購買習(xí)慣。
傳統(tǒng)AI和生成式AI
最近，AI領(lǐng)域的裁員消息引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。在這場技術(shù)革新的浪潮中，傳統(tǒng)AI和生成式AI作為兩大分支，各自扮演著不同的角色。本文將帶你深入了解這兩種AI技術(shù)的技術(shù)差異、應(yīng)用場景、發(fā)展歷程，以及它們在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)劣比較。
理解IP邏輯：為什么大IP的宿命都是翻車？
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，網(wǎng)紅帶貨已經(jīng)成為一種新興的商業(yè)模式，但隨著市場的快速發(fā)展，一些大IP的翻車事件也頻頻發(fā)生，引發(fā)公眾的廣泛關(guān)注。本文深入探討了這一現(xiàn)象背后的商業(yè)邏輯和潛在風(fēng)險(xiǎn)，分析了資本逐利的本質(zhì)、均值回歸的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以及網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)對品牌口碑的快速影響。
如何提升拿大廠offer的概率
每個(gè)人都想去大廠工作，但不是每個(gè)人都能進(jìn)大廠。在學(xué)歷、能力和經(jīng)驗(yàn)之中，如何用其他方法提高我們的成功率？這篇文章，作者分享的方法，值得大家學(xué)習(xí)。
內(nèi)容審核員的培養(yǎng)：靈活思維勝過百科全書式的知識(shí)積累
本文將從思維訓(xùn)練的重要性及其具體方法出發(fā)，探討“思維”如何在審核員培養(yǎng)中勝過知識(shí)積累。
“血拼”雙十一，商家打響增長保衛(wèi)戰(zhàn)
隨著雙十一的臨近，電商平臺(tái)和商家們都在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備著這場年度最大的購物狂歡。在流量成本不斷攀升的背景下，商家們正在尋找新的方式來吸引消費(fèi)者，增加銷量。本文將探討商家如何通過創(chuàng)新的營銷策略和差異化的平臺(tái)布局來打響增長保衛(wèi)戰(zhàn)，以及中小商家在這一過程中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
