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額,被一個年輕的產(chǎn)品同學(xué)上了一課…

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在產(chǎn)品設(shè)計和迭代的快速賽道上,年輕一代的創(chuàng)新精神和敢于試錯的態(tài)度正在為傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)理念帶來新的啟示。本文通過一位年輕產(chǎn)品同學(xué)的實踐案例,探討了在AI時代如何通過快速推出最小可行性產(chǎn)品(MVP)、接受反饋并快速迭代來贏得市場競爭。
麥肯錫都在用的MVP分析法,到底是什么?

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在快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中,數(shù)據(jù)分析成為了企業(yè)決策的重要工具。然而,數(shù)據(jù)分析項目的成功不僅取決于分析技術(shù)的高低,更在于其能否真正解決業(yè)務(wù)問題并帶來實際價值。MVP(最小可行產(chǎn)品)分析法,這一原本用于產(chǎn)品設(shè)計的思路,現(xiàn)在也被廣泛應(yīng)用于數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域,幫助企業(yè)以最小的投入快速驗證數(shù)據(jù)分析的有效性。
產(chǎn)品設(shè)計
如何零基礎(chǔ)搭建分布式數(shù)字身份平臺

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本文主要介紹基于區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式數(shù)字身份系統(tǒng)的設(shè)計方案,該系統(tǒng)為實體頒發(fā)去中心化身份標(biāo)識符(DID)和可驗證憑證(VC)。通過可驗證呈現(xiàn)(VP),系統(tǒng)支持安全且靈活的遠(yuǎn)程身份驗證,允許用戶控制信息的披露程度,以保護個人隱私。