麥肯錫都在用的MVP分析法,到底是什么?
在快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中,數(shù)據(jù)分析成為了企業(yè)決策的重要工具。然而,數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目的成功不僅取決于分析技術(shù)的高低,更在于其能否真正解決業(yè)務(wù)問(wèn)題并帶來(lái)實(shí)際價(jià)值。MVP(最小可行產(chǎn)品)分析法,這一原本用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思路,現(xiàn)在也被廣泛應(yīng)用于數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域,幫助企業(yè)以最小的投入快速驗(yàn)證數(shù)據(jù)分析的有效性。