本文深入探討了企業(yè)數(shù)字化轉型的規(guī)劃與落地，提出了創(chuàng)新的“三法”策略，結合CRM3.0理論體系，為企業(yè)提供了一套全新的轉型方法論。通過APPFI法、微咨詢和全生命周期交付法，企業(yè)可以更科學、更高效地實現(xiàn)數(shù)字化轉型，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)先機。

本文深入分析了電子制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，探討了行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，并從業(yè)務增長角度出發(fā)，提出了利用CRM系統(tǒng)的五大核心訴求。同時，文章還結合了國產(chǎn)化替代的熱潮，分析了國內CRM市場的發(fā)展情況，并提供了CRM應用的優(yōu)秀案例和實用的選型建議，旨在幫助電子制造企業(yè)在數(shù)字化轉型的道路上走得更遠。

該文章主要探討了2024年中國快消品企業(yè)CRM的研究報告，其中包括行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的問題、CRM的重要性、如何選擇合適的CRM軟件等方面的深入分析。

在數(shù)字化浪潮中，能源電力行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的轉型機遇?！?024年能源電力行業(yè)CRM研究報告》深入分析了這一行業(yè)的發(fā)展趨勢、核心業(yè)務挑戰(zhàn)，并重點探討了CRM系統(tǒng)在其中扮演的關鍵角色，供各位參考。

本文是一份關于2024年半導體企業(yè)CRM的研究報告，討論了半導體行業(yè)的數(shù)字化趨勢、選型難點、國內市場格局以及具體的案例分析等內容，并提出了CRM選型建議。

本文介紹了CRM咨詢的四種類型。尤其重點介紹和推薦了數(shù)智化時代2種微創(chuàng)式和非接觸式咨詢創(chuàng)新：答疑式咨詢和微咨詢。

據(jù)softwarepath研究機構數(shù)據(jù)顯示，平均而言，企業(yè)需耗費11周時間來完成CRM系統(tǒng)的選型過程。然而，實際上，許多B2B企業(yè)在選擇CRM系統(tǒng)時，其選型周期往往超出11周，甚至...

在電銷類CRM中，我們可以用算法對客戶線索進行銷售座席的分層分類，其中最重要的就是算法決策問題。如何通過算法決策，進行自動化的分層匹配，從而實現(xiàn)全局的線索-坐席的最優(yōu)匹配？

本文分享了作者經(jīng)歷過的一個10倍增長的案例，以及其中碰到的問題和解決方法，適合正在做和想要做B端產(chǎn)品經(jīng)理或商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理的同學，以及在線教育行業(yè)從業(yè)者閱讀。

本文介紹了如何基于CRM3.0大客戶管理中2條暗線（人脈線和項目規(guī)律線）及1條服務線積累的數(shù)字化資產(chǎn)，應用于大客戶管理的3條明線（客戶線、打單線和支持線）關鍵業(yè)務場景中，通過AI來分析、指導和建議，從而在客戶運營、打單和售前支持中實現(xiàn)數(shù)字化驅動和AI賦能。感興趣的同學，一起來看一下。

?有些時候，我們需要快速判斷CRM項目在立項、交付和使用中是否存在著高風險，這篇文章里，作者就介紹了“CRM七問”，一起來看看作者所提供的“CRM快速檢測試劑”。

本次分享內容是承接前篇從運營角度解構數(shù)字化轉型《從解構企業(yè)價值看數(shù)字化轉型》，站在數(shù)字化全貌角度來看營銷服平臺。