在這場深入的對談中，紅杉美國管理合伙人Roelof Botha與Palantir顧問、Hill and Valley Conference創(chuàng)始人Jacob Helberg共同探討了技術(shù)監(jiān)管、開源軟件的重要性，以及中美科技脫鉤等關(guān)鍵議題。

這是 HeyGen 創(chuàng)始人 Joshua Xu 與硅谷知名投資人 Sarah Guo 和 Pilot CEO Waseem Daher 最新對談。

2026年的數(shù)據(jù)荒越來越近，硅谷大廠們已經(jīng)為AI訓練數(shù)據(jù)搶瘋了！它們紛紛豪擲十數(shù)億美元，希望把犄角旮旯里的照片、視頻、聊天記錄都給挖出來。不過，如果有一天AI忽然吐出了我們的自拍照或者隱私聊天，該怎么辦？ 誰能想到，我們多年前的聊天記錄、社交媒體上的陳年照片，忽然變得價值連城，被大科技公司爭相瘋搶。

過去一年，史無前例的AI“淘金熱”，輪番上演著不同的造富神話。AI有關(guān)的技術(shù)迭代、商業(yè)應用、資本投入達到了有史以來的巔峰，作者與20多位創(chuàng)投和人工智能領域人士交流，試圖總結(jié)出如今在北美上演的AI淘金熱潮背后的經(jīng)驗和教訓。

隨著企業(yè)對高效搜索和知識管理的需求日益增加，一批專注于企業(yè)AI搜索的公司也誕生了。這篇文章里，作者就介紹了一家初創(chuàng)公司Glean，它利用大模型，為用戶構(gòu)建了智能化的搜索體驗。

去年的今日，紅杉美國官網(wǎng)發(fā)表了一篇題為《Generative AI: A Creative New World》的文章，我個人認為當時的那篇文章代表著新一輪Paradigm shift（范式轉(zhuǎn)移）的開始，拉開了AIGC時代的序幕。原文作者是紅杉的兩位合伙人：Sonya Huang和Pat Grady，當時我也在第一時間翻譯了那篇文章，并且在國內(nèi)廣為流傳。那篇文章也可以說是開啟了我自己的AIGC的創(chuàng)業(yè)之路，無論是深思圈自媒體還是自己的創(chuàng)業(yè)項目，都因此發(fā)生了巨大的變化。 時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間一年時間就過去了。紅杉美國的兩位投資人作者又帶來最新的一周年新文章——《Generative AI’s Act Two》，讓我們一同來回顧一下過去一年里AIGC發(fā)生了哪些巨大變化，以及接下來的第二階段，又會有哪些新的東西出現(xiàn)呢？

作為互聯(lián)網(wǎng)大公司的聚集地，硅谷在中美互聯(lián)網(wǎng)圈里有著足夠重的分量，一些新創(chuàng)意、新想法會在這里誕生。這篇文章，作者分享了自己上周在硅谷的見聞和一些思考，希望能幫到大家。

Nicolai Tangen 是挪威知名金融業(yè)者，擔任挪威的主權(quán)財富基金（SWF）旗下的管理機構(gòu)Norges Bank Investment Management 的 CEO，SWF 也是全球最大的主權(quán)財富基金之一。

太陽之下沒有新鮮事。這不，生成式AI的火還沒過去，又一個新的概念已經(jīng)被提出來了——“e/acc”這個新概念，如果你關(guān)注硅谷科技圈，就能看到一眾大佬都在為它搖旗吶喊，甚至在自己社交賬號的后綴加上了“e/acc”。到底什么是“e/acc”？這個概念跟AI有什么關(guān)系，為什么突然火起來了呢？

最近在美國硅谷，一場“裁員風”被掀起來了，不少硅谷互聯(lián)網(wǎng)大廠為了達成降本增效的目的，選擇以裁員為手段，以緩解財務狀況吃緊的現(xiàn)狀。而這一動作也引起了人們的熱烈討論。具體如何看待硅谷大廠的這股“潮流”，不如來看看作者的解讀。

導語：1927年“產(chǎn)品經(jīng)理”誕生于美國寶潔，國內(nèi)則是互聯(lián)網(wǎng)興起后，騰訊、阿里巴巴等公司首次出現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理崗，2010年始逐漸被熟知。產(chǎn)品經(jīng)理的技能應該如何評估？產(chǎn)品經(jīng)理...

新創(chuàng)所需要的產(chǎn)品管理工作及能力和大公司截然不同。 尤其是在早期新創(chuàng)，工作內(nèi)容幾乎是每幾月就會變動一次。 也因此，想整理一下我目前為止學到的東西。 如果其中任何一...