本文將從用戶視角出發(fā)，剖析中國(guó)數(shù)據(jù)共享流通的十年困局，并探討如何從“政策驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“用戶思維”，以真正激活數(shù)據(jù)要素價(jià)值，推動(dòng)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

在過去十年間，中國(guó)的數(shù)據(jù)共享和流通經(jīng)歷了從“數(shù)據(jù)孤島”到“全國(guó)一本賬”的巨大轉(zhuǎn)變。在這背后，既有政策的不斷迭代，更有技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新。本文將深入解析這一演變過程，揭示政策驅(qū)動(dòng)下的用戶之痛，探討如何通過簡(jiǎn)化編目、分級(jí)流通和系統(tǒng)重構(gòu)等途徑，破解數(shù)據(jù)共享的困局。

在AOI設(shè)備場(chǎng)景中，需要加載圖像進(jìn)行算法調(diào)試，如何設(shè)計(jì)該功能？作者列舉了兩種不同的場(chǎng)景集對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)思路，供大家參考。

“跨境電商路，創(chuàng)新啟新途。” 在跨境電商競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的下半場(chǎng)，傳統(tǒng)模式逐漸乏力。如何破局？關(guān)鍵在于挖掘并依靠一種硬能力。本文將深入剖析，揭示跨境電商成功的新密碼，引領(lǐng)從業(yè)者走向創(chuàng)新與突破之路。

在數(shù)字化浪潮中，產(chǎn)品經(jīng)理的角色愈發(fā)關(guān)鍵。他們不僅是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師，更是市場(chǎng)洞察的先鋒。正如彼得·德魯克所說：“不謀全局者，不足以謀一域?！北疚纳钊胩接懥水a(chǎn)品經(jīng)理在業(yè)務(wù)調(diào)研中如何避免常見誤區(qū)，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場(chǎng)需求精準(zhǔn)對(duì)接。通過實(shí)戰(zhàn)案例分析，揭示了調(diào)研思維的重要性，以及如何從用戶視角出發(fā)，獲取一手信息，全面考量利益相關(guān)者。這篇文章，是對(duì)那些渴望在產(chǎn)品管理領(lǐng)域深耕的專業(yè)人士的一盞明燈。

大家都知道做產(chǎn)品要“以用戶為中心”，都要求產(chǎn)品要有用戶視角。但大家對(duì)此的理解個(gè)有深淺，甚至不少人都沒有真正理解用戶視角的內(nèi)涵。這篇文章，作者通過幾個(gè)典型案例，分享用戶視角的幾個(gè)常見認(rèn)知誤區(qū)。

近期短劇的流量高漲，在短劇里面的名字也成為研究的對(duì)象。名字的命名有所深意，讓我們來了解一下吧。

了解用戶需求，是企業(yè)做產(chǎn)品開發(fā)與迭代的基本。那么，在B端業(yè)務(wù)中，如何有效地尋找用戶需求和痛點(diǎn)？一起來看看本文總結(jié)吧。

在職場(chǎng)上，你是否會(huì)遇到這樣的情況：明明這個(gè)任務(wù)不是自己做的，可是卻分到你這里來了。那具體到產(chǎn)品工作中，我們應(yīng)該如何平衡好崗位邊界呢？本文分享一些過程的思考，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

只要涉及到與金錢相關(guān)的內(nèi)容，都需要特別慎重。比如說支付這一環(huán)節(jié)，人們的衣食住行，吃喝玩樂購(gòu)，都離不開支付支撐。作為產(chǎn)品經(jīng)理必備技能之一，這篇文章，作者從用戶視角通過看得見摸得著的場(chǎng)景來了解支付，開始我們逐步深入了解整個(gè)支付系統(tǒng)的全貌。

編輯導(dǎo)讀：想要做好產(chǎn)品，就要從用戶視角出發(fā)，看待問題、發(fā)現(xiàn)需求、建立場(chǎng)景、提出解決方案。具體應(yīng)該怎么做呢？本文將從四個(gè)維度展開分析，希望對(duì)你有幫助。 做增長(zhǎng)...

?編輯導(dǎo)語：作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，不僅要對(duì)產(chǎn)品把關(guān)，更重要的是關(guān)注用戶體驗(yàn)；在內(nèi)容部人員看來，產(chǎn)品的一些廣告或者步驟是正常的，但是在用戶看來，這些都是較為復(fù)雜的程...