作為當(dāng)下熱門的內(nèi)容種草平臺(tái)，小紅書吸引了無(wú)數(shù)商家涌入，但其中99%的商家卻在運(yùn)營(yíng)過程中頻繁踩雷。本文從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，揭示了小紅書商家常見的三大誤區(qū)：盲目追求爆文、將種草等同于“軟廣轟炸”以及忽視搜索戰(zhàn)場(chǎng)的重要性，供大家參考。

在這篇文章中，我們將深入了解一位資深產(chǎn)品經(jīng)理如何將用戶增長(zhǎng)的理論與實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)其AI創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功增長(zhǎng)。文章詳細(xì)復(fù)盤了一年來作者在用戶增長(zhǎng)領(lǐng)域的自我實(shí)踐，特別是如何應(yīng)用“用戶增長(zhǎng)6步法”來指導(dǎo)其創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品AI快研俠的用戶增長(zhǎng)工作。

在當(dāng)今復(fù)雜多變且競(jìng)爭(zhēng)激烈的物流行業(yè)，OTWB 系統(tǒng)宛如精密運(yùn)轉(zhuǎn)的智慧大腦，掌控著物流供應(yīng)鏈的每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。今天就聚焦其中的運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS），為大家揭開其神秘面紗，分享實(shí)戰(zhàn)中的設(shè)計(jì)精髓與落地經(jīng)驗(yàn)。

本文想要分享當(dāng)引入生成式AI創(chuàng)建新產(chǎn)品或升級(jí)原有產(chǎn)品的時(shí)候，項(xiàng)目流程會(huì)有哪些變化。

在數(shù)字化營(yíng)銷的浪潮中，小紅書以其獨(dú)特的社區(qū)氛圍和用戶行為，成為品牌營(yíng)銷的新戰(zhàn)場(chǎng)。本文深入解析了小紅書的營(yíng)銷新策略——人群反漏斗模型，這一模型顛覆了傳統(tǒng)的營(yíng)銷漏斗，通過精準(zhǔn)聚焦核心人群，再逐步向外擴(kuò)散，為品牌提供了一種全新的增長(zhǎng)路徑。

在數(shù)字化時(shí)代，內(nèi)容營(yíng)銷已成為企業(yè)與用戶建立深度連接的重要橋梁。本文深度解析內(nèi)容營(yíng)銷的核心模型和實(shí)戰(zhàn)策略，從理論到實(shí)踐，為你揭示如何有效地運(yùn)用內(nèi)容營(yíng)銷在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

在私域運(yùn)營(yíng)的世界里，策略的制定只是成功的起點(diǎn)，而執(zhí)行力的強(qiáng)弱往往決定了業(yè)績(jī)的成敗。本文深入探討了私域運(yùn)營(yíng)中執(zhí)行的重要性，并指出了80%的私域業(yè)績(jī)問題都源于執(zhí)行不力。

“工欲善其事，必先利其器?！彪娚贪l(fā)展迅猛，電商產(chǎn)品經(jīng)理至關(guān)重要。想成為優(yōu)秀者，需全面提升自我，在各方面努力構(gòu)建成功基石，開啟卓越之路。本文給大家提供了一些思路，供大家參考。

大公司一般都有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，但小公司基本上都是產(chǎn)品直接負(fù)責(zé)了。這種情況怎么破？本文從項(xiàng)目立項(xiàng)準(zhǔn)備到跟進(jìn)到結(jié)項(xiàng)三個(gè)環(huán)節(jié)，和大家分享項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，供大家參考。

我們?cè)跍?zhǔn)備面試時(shí)，往往只是關(guān)注面試官會(huì)提到的問題，忽略了其他的準(zhǔn)備。其實(shí)，關(guān)于著裝、禮儀的這些準(zhǔn)備，也必不可少。

在人工智能領(lǐng)域，理解和準(zhǔn)確響應(yīng)用戶的查詢是構(gòu)建高效交互系統(tǒng)的關(guān)鍵。這篇文章將帶你深入了解如何通過高級(jí)查詢轉(zhuǎn)換技術(shù)，優(yōu)化大型語(yǔ)言模型的理解能力，使其更貼近用戶的真正意圖。

在這篇文章中，我們將深入探討如何通過高級(jí)查詢轉(zhuǎn)換技巧，優(yōu)化大型語(yǔ)言模型的理解能力，從而更準(zhǔn)確地把握用戶的意圖。