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職場攻略

一個(gè)產(chǎn)品需求價(jià)值的故事

這篇文章通過一個(gè)具體的故事，揭示了產(chǎn)品需求價(jià)值評估的復(fù)雜性和實(shí)際操作中的困境。它講述了一個(gè)業(yè)務(wù)部門對現(xiàn)有系統(tǒng)效率不滿、提出改進(jìn)需求，到產(chǎn)品經(jīng)理如何評估這個(gè)需求的價(jià)值，再到需求實(shí)施后的實(shí)際效果與預(yù)期之間的差距。

吳德馨

產(chǎn)品需求團(tuán)隊(duì)協(xié)同案例分析

我真服了！竟然還有產(chǎn)品經(jīng)理寫不好PRD

在產(chǎn)品開發(fā)過程中，產(chǎn)品需求文檔（PRD）扮演著至關(guān)重要的角色。然而，即便是經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品經(jīng)理也可能在PRD的撰寫邏輯上存在誤區(qū)。本文旨在深入探討PRD撰寫的核心要點(diǎn)，提供系統(tǒng)化的方法論，以確保文檔的邏輯性和全面性。

刀哥

PRD 業(yè)務(wù)流程產(chǎn)品需求

產(chǎn)品需求的三重境界：超越“看山是山”

做需求有三個(gè)階段，和禪宗的思想很像。這篇文章，作者結(jié)合禪宗的思想分析了產(chǎn)品需求的三個(gè)階段，供各位參考。

簡諳

個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品需求需求分析

產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理到底如何做需求分析？看看這篇萬字深度解析！

作為產(chǎn)品經(jīng)理，需求分析很重要，但你真的弄懂需求，分析對用戶的真實(shí)需求了嗎？產(chǎn)品經(jīng)理到底如何做需求分析？作者深度解析了相關(guān)步驟，希望對你有所幫助。

刀哥

產(chǎn)品需求深度解析需求分析

如何編寫產(chǎn)品需求文檔（PRD）

作為產(chǎn)品經(jīng)理，編寫產(chǎn)品需求文檔是基本技能之一，本文詳細(xì)介紹了如何編寫產(chǎn)品需求文檔（PRD），希望對你編寫有效的PRD有所幫助。

Seven

PRD 產(chǎn)品需求需求文檔

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享：產(chǎn)品需求復(fù)盤

有時(shí)候很小的產(chǎn)品需求，在做決策時(shí)需要的時(shí)間卻很多，因?yàn)槠渲锌赡苄枰婕暗皆S多決策因素。這類情況下，怎么給出解決方案呢？不妨來看看本文的實(shí)戰(zhàn)案例分析。

向上的小霍

產(chǎn)品需求復(fù)盤案例分享

如何做需求管理

需求管理是產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程中非常重要的一環(huán)。但很多人只知道需求分析，不知道如何做需求管理，本文來解決下這個(gè)問題。

Topcat

產(chǎn)品需求方法論需求管理

產(chǎn)品經(jīng)理如何做需求分析

需求分析就是把用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求的過程，而產(chǎn)品需求必須是一個(gè)符合本身產(chǎn)品定位的解決方案。那么，需求分析如何做呢？本文介紹了一種通用的方法，希望可以幫到大家。

你翔叔

產(chǎn)品需求方法論需求分析

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)：從業(yè)務(wù)到技術(shù)的遞進(jìn)

產(chǎn)品架構(gòu)的搭建通常采用業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)共同完成。那么，產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計(jì)該怎么做？本文總結(jié)了相關(guān)思路，希望對你有所幫助。