個人隨筆 自研系統(tǒng)不用產品經理? 文章反駁了一些常見的觀點,如自研產品功能定制化、服務業(yè)務而非商業(yè)化、業(yè)務驅動而非產品驅動等,并指出即使是自研系統(tǒng),產品經理的作用同樣至關重要。文章通過分析自研系統(tǒng)的通用性、設計合理性以及產品經理的核心職責,揭示了自研系統(tǒng)同樣需要產品經理的深刻見解。 蔡錦海 #產品經理業(yè)務驅動產品優(yōu)化
個人隨筆 Axure原型案例實戰(zhàn)分享:如何改造后臺產品架構及如何迭代更新升級現(xiàn)有的產品? 后臺產品的優(yōu)化已成為企業(yè)提升效率、降低成本的重要手段。然而,面對復雜的業(yè)務流程和功能架構,如何進行有效的改造與調整?本文將分享從產品經理的角度出發(fā),通過體驗產品功能、發(fā)現(xiàn)并解決問題、制作MVP原型等步驟,逐步優(yōu)化后臺產品架構的方法。 PM_墨兮 MVP原型業(yè)務流程產品優(yōu)化
個人隨筆 關于A/B測試 A/B測試已成為企業(yè)優(yōu)化產品、提升用戶體驗和實現(xiàn)市場策略調整的重要工具。通過對比分析不同版本的用戶行為,A/B測試幫助企業(yè)科學決策,減少直覺誤差,深入洞察用戶需求。為企業(yè)提供一套系統(tǒng)的解決方案,助力業(yè)務增長和市場競爭力提升。 劉一 A/B測試產品優(yōu)化市場策略
用戶研究 建立“用戶模型”提取“用戶角色”搭建“用戶畫像” 本文深入探討了用戶模型、用戶角色和用戶畫像的概念及其構建方法,并討論了如何通過精準化推送提高產品的市場適應性和用戶滿意度。通過細致的分析和策略應用,我們能夠更好地理解用戶需求,優(yōu)化產品設計,實現(xiàn)與用戶的深度連接。 @將. 產品優(yōu)化數(shù)據(jù)分析用戶模型
個人隨筆 手把手教你用戶研究:用戶日志法 本文將詳細介紹用戶日志法的定義、應用及其在國內外的研究現(xiàn)狀,探討其在用戶研究領域的重要性及實施過程中的關鍵考慮因素。通過實例分析和方法論討論,旨在為讀者提供一套系統(tǒng)的用戶日志研究框架,幫助相關從業(yè)者更好地理解和運用這一方法,以提升產品和服務的用戶滿意度。 特尼 產品優(yōu)化用戶體驗用戶日志法
個人隨筆 UX設計實踐技巧 本文將深入探討一系列實踐方法,幫助您創(chuàng)建出既美觀又實用的產品,確保滿足用戶的多樣化需求。無論您是設計師、產品經理還是創(chuàng)業(yè)者,這些策略都將對您的工作產生積極影響。 Ray 產品優(yōu)化用戶體驗用戶研究
分析評測 丁香醫(yī)生APP競品分析 本文深入探討了中國互聯(lián)網醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展歷程、市場規(guī)模、用戶畫像及行業(yè)現(xiàn)狀,并通過PEST分析揭示了影響行業(yè)發(fā)展的關鍵因素。同時,文章詳細分析了丁香醫(yī)生的產品結構、功能模塊與競品的對比,提出了針對性的改進建議。 晚遲 PEST分析互聯(lián)網醫(yī)療產品優(yōu)化
個人隨筆 數(shù)據(jù)埋點 本文將從埋點的基本概念出發(fā),探討B(tài)端和C端埋點的不同側重點,介紹各種埋點方式及其優(yōu)缺點,并概述埋點流程。讓我們一起探索如何通過精心設計的埋點策略,為產品迭代和用戶體驗優(yōu)化提供堅實的數(shù)據(jù)支持。 汪仔小新 產品優(yōu)化代碼埋點可視化埋點
個人隨筆 產品的力量:從理念到實踐 本文深入C端、B端及G端產品的世界,從產品定位到生命周期,揭示構建成功產品的秘訣。無論面對消費者、企業(yè)還是政府,產品的核心始終是滿足需求、創(chuàng)造價值。我們將一同探索產品開發(fā)的每一個階段,解析用戶需求的多重維度,為打造卓越產品提供思路。 產品經理得閑 產品優(yōu)化產品生命周期市場策略
分析評測 大學生偏愛?學小易怎么在搜題軟件領域打出差異化道路? 本文深入分析了學小易及其主要競品作業(yè)幫和小猿搜題的多維度表現(xiàn),揭示了學小易成功的關鍵因素,并提出了進一步優(yōu)化和發(fā)展的建議。通過詳細的數(shù)據(jù)支持和實際用戶體驗的反饋,本文旨在為教育軟件的發(fā)展提供有價值的見解和參考。 Young077 #教育技術產品優(yōu)化學習應用
個人隨筆 跟蹤用戶指標 1:凈推薦??值 通過真實的案例和個人經驗,作者提供了關于如何有效利用NPS來優(yōu)化產品和服務的寶貴見解。如果你對用戶體驗度量感興趣,這篇文章將為你提供豐富的信息和實用的技巧。 蔣昌盛 NPS產品優(yōu)化市場研究
產品設計 最近大熱的體驗管理究竟需要什么能力? 深入探討了體驗管理的五大核心能力域—洞察力、解決力、持續(xù)力、領導力和影響力,通過系統(tǒng)化的能力域建設,讀者將學會如何挖掘體驗問題、創(chuàng)造創(chuàng)新解決方案、持續(xù)優(yōu)化產品和服務以及有效管理團隊和項目。 陳果說體驗「DTer 產品優(yōu)化體驗管理核心能力