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這才是真正的用戶畫像，而不是羅列性別年齡地域

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在數(shù)字化時代，用戶畫像對于企業(yè)來說至關(guān)重要，它能夠幫助企業(yè)深入理解客戶群體，從而制定更有效的市場策略。但是，很多企業(yè)在創(chuàng)建用戶畫像時常常陷入誤區(qū)，比如僅僅羅列一些基礎數(shù)據(jù)而沒有深入分析，或者在沒有明確目標的情況下進行無效的數(shù)據(jù)拆分。本文將帶你走出這些常見陷阱，教你如何從商業(yè)問題出發(fā)，通過一系列系統(tǒng)化的步驟構(gòu)建真正有用的用戶畫像，讓你的數(shù)據(jù)分析工作更加精準、高效。讓我們一起探索如何將用戶畫像分析轉(zhuǎn)化為解決實際商業(yè)問題的強大工具。
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數(shù)字化項目10大雷區(qū)，踩中一個要半條老命

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數(shù)字化項目的成功實施對于任何企業(yè)來說都是一個復雜的過程，充滿了各種挑戰(zhàn)和潛在的陷阱。本文總結(jié)了數(shù)字化項目中的10大雷區(qū)，這些雷區(qū)可能會對項目的成功造成嚴重影響，甚至導致項目徹底失敗。
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想轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理有哪些坑要注意？我總結(jié)了3條心得，讓你轉(zhuǎn)崗一步到位！

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產(chǎn)品經(jīng)理的高薪、高職業(yè)上限吸引了很多人轉(zhuǎn)崗入行，但大部分人苦于沒有產(chǎn)品經(jīng)驗、沒有行業(yè)經(jīng)驗、怕踩坑、沒方向等因素遲遲沒有開始。 經(jīng)常能看到有同學問：轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)...
產(chǎn)品設計
分揀中心：包裹分揀實施與常見問題

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上文《分揀中心：包裹物流分揀詳解（上）》中有澄清跨境電商作業(yè)中分揀的重要性：“而跨境電商中，除非通過國際快遞或全程服務商進行全程履約，即門到門配送——上門攬收—分揀—報關(guān)—國際干線—清關(guān)—配送，否則通過“自主頭程”履約，需商家先自行對包裹根據(jù)目的地等進行分揀區(qū)分，再聯(lián)系服務商上門攬收”。
產(chǎn)品設計
再談人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么做？以及常見問題總結(jié)

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之前文章《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型總結(jié)：關(guān)鍵問題、核心要素及能力框架》主要是厘清企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題，以及準備要素，這篇文章進一步談談人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么做？以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要注意的問題。