關于“AI大模型有可能威脅人類”的論調(diào)越來越多地出現(xiàn)在大眾視野，就連“AI講師”周鴻祎都在最近的社交平臺上大談AI滅世論，將AI焦慮拉到極致。可OpenAI作為AI時代的領頭羊，面對輿論，依然沒有對AI安全提高重視，甚至解散了安全部門。

在互聯(lián)網(wǎng)公司的浪潮中，“老人”們曾是那批熱血沸騰的新人。但隨著時間的流逝，他們發(fā)現(xiàn)自己被貼上了標簽：討價還價、精致利己。這篇文章深入探討了這些“老人”的困境和心聲，以及他們對工作、生活和價值觀的深刻反思。

前段時間周鴻祎好找企業(yè)家開直播，在流量的渴求之下這么做沒問題，但有三件事情一定要先想清楚，否則容易半途而廢或者適得其反。

當前AI已經(jīng)能應用在很多行業(yè)幫助我們完成不少工作，比如說新產(chǎn)品發(fā)布的新聞稿，現(xiàn)在也可以通過AI來完成。一起來看看作者是如何實現(xiàn)的吧。

前幾年大家創(chuàng)業(yè)的時候，都是雄心壯志想要做一個大而全的平臺；現(xiàn)在回頭來看，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品少有真正的護城河，連帶著平臺的說法也可能都算“死”了。

上周Manner事件發(fā)生后大家都很關注，討論的點也是局限于咖啡師和消費者之間。這篇文章，我們和作者一起，看看在品牌BI層面，可以發(fā)現(xiàn)那些問題呢？

都說“他山之石，可以攻玉”，日常生活中的很多事情都可以應用到我們的工作上。比如說看電影這種常見的生活行為，和我們做產(chǎn)品培訓、演示有很多共通之處。

今年的618活動已經(jīng)結束，各個平臺都已經(jīng)發(fā)布了各自的戰(zhàn)報和成績。從數(shù)據(jù)來看都是一水的增長和超越，但事實真的如此嗎？這篇文章，我們來看看作者的分析，從整個行業(yè)的角度，這個618表現(xiàn)如何。

蘋果在WWDC上提出了5條個人化智能系統(tǒng)的設計原則，而在當下AI時代下，作者的觀點是：標準和原則不會發(fā)生質的變化，但工具和方法會產(chǎn)生新的模式。

用戶需求是產(chǎn)品設計的基礎，也是產(chǎn)品經(jīng)理日常工作的核心。但就這個基礎和日常的工作，都還有一部分產(chǎn)品做起來不是那么得心應手，這篇文章，我們來說下這個問題。

6月即將結束，又到了寫半年總結的時候。這篇文章，和作者學習一下，如何寫好OKR的問題，推薦給不怎么會寫的同學學習。

“在人工智能的浪潮中，我們見證了技術如何從輔助人類到引領變革的演進。今天，我們將探討AI應用對發(fā)展影響的四個階段，它們不僅標志著技術的發(fā)展，也預示著未來增長潛力的方向。”