從電商巨頭拼多多的高效人效比，到小紅書的組織調整，這不僅是一場關于成本和效率的較量，更是對企業(yè)運營模式的一次深刻反思。

一切生意的本質都是服務人，電商從爆發(fā)期逐漸過渡到高質量增長階段，消費者需要的是被“寵愛”，而非“套路”。

今年618已經結束，各大平臺都沒有公布具體的數(shù)據，從大家的反饋來看，與往年相比是下降了的。今年的大促從十幾天拉長到近一個月，還取消了預售疊加低價的要求，居然還負增長，原因是什么？這篇文章，我們來看看作者的分析。

這個618終于結束了，只是從數(shù)據來說，銷售額并不好。僅退款功能上線，預售制取消都沒能挽回頹勢，這場營銷，沒有贏家。

隨著618的落幕，各大平臺也發(fā)布了相關戰(zhàn)績。電商也進入了3.0時代，重構有厚度的場。

今年的618，各大平臺都使出了渾身解數(shù)，僅退款上線，取消預售，宣傳低價，只是如今的宣傳沒能讓這套沉重的促銷體系“輕盈轉身”，參與大促的平臺們已經開始為其另尋出路。

今年的618活動已經結束，各個平臺都已經發(fā)布了各自的戰(zhàn)報和成績。從數(shù)據來看都是一水的增長和超越，但事實真的如此嗎？這篇文章，我們來看看作者的分析，從整個行業(yè)的角度，這個618表現(xiàn)如何。

本文主要討論了直播帶貨在2024年618期間的“隱身”現(xiàn)象，探討了這一現(xiàn)象背后的原因——流量重心的轉移和電商新時代的到來，指出人工智能主導的新型發(fā)展模式正逐漸取代傳統(tǒng)的直播帶貨模式。

618結束了，觀察小紅書618的戰(zhàn)報和媒體交流會，可以發(fā)現(xiàn)小紅書在電商直播中水花漸起。小紅書能夠通過買手+電商”找到自己穩(wěn)定的變現(xiàn)之路嗎？

今年的618已經結束，也是取消預售制度、開啟“僅退款”的一年。不過今年的聲量小了很多，電商平臺的各種活動還是火熱，但從用戶和商家側，感覺則是很平靜。

電商平臺一年一度的618節(jié)日在本周結束，各家也發(fā)布了各自的戰(zhàn)報。不出意料還是各種增長，但大家的體感是：身邊沒什么人買東西了。 另一個方向，隨著歐洲杯、奧運和暑假的越來越近，各大OTA平臺也開始搶奪這部分的市場。關于大家的熱門關注路線和目的地，可以看看各平臺發(fā)布的報告。 以下為本周要點事件匯總，分享給各位。

本文主要介紹了抖音電商如何助力美妝品牌實現(xiàn)銷售額的增長，同時列舉分析了一些成功的案例來進行解讀和證明該策略的有效性。