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怎么寫好OKR？

6月即將結(jié)束，又到了寫半年總結(jié)的時(shí)候。這篇文章，和作者學(xué)習(xí)一下，如何寫好OKR的問題，推薦給不怎么會(huì)寫的同學(xué)學(xué)習(xí)。

蔡錦海

OKR 個(gè)人觀點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享

OKR框架全解析：從原理到實(shí)踐

在快速變化的市場環(huán)境中，產(chǎn)品經(jīng)理如何確保產(chǎn)品在滿足用戶需求的同時(shí)，還能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。本文解析OKR這一框架原理，從理論到實(shí)踐，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

小i產(chǎn)品

OKR 制定步驟原理

OKR是什么？KPI是什么？OKR和KPI的區(qū)別是什么？一文說清楚

OKR和KPI都是衡量工作成果的一大管理工具，那么它們之間有什么區(qū)別？管理者應(yīng)該怎么選擇績效工具？如何保證團(tuán)隊(duì)發(fā)展呢？本文對(duì)此進(jìn)行探討，一起來看看吧。

李天浩

kpi OKR 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

六步，定出市場部年度好計(jì)劃

怎么定好市場部的年度計(jì)劃？在這篇文章里，作者總結(jié)了六步定好計(jì)劃的框架，或許可以幫助屏幕前的你找到切入口。

輝譚ToB營銷

OKR 市場部年度計(jì)劃

職場攻略

PMO基于OKR價(jià)值交付的敏捷實(shí)踐

PMO如何解決業(yè)務(wù)價(jià)值和數(shù)據(jù)指標(biāo)不匹配的情況，并且讓數(shù)據(jù)指標(biāo)更好地服務(wù)業(yè)務(wù)價(jià)值？這篇文章里，作者給出了回答，即將OKR工具、精益價(jià)值交付和敏捷框架結(jié)合起來，形成一系列的活動(dòng)。一起來看看本文的拆解和總結(jié)。

公亮

OKR PMO 價(jià)值交付

職場攻略

產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的 OKR 該怎么制定才「好」（下）

我們常常將OKR工具使用在團(tuán)規(guī)管理、個(gè)人規(guī)劃等層面上，那么當(dāng)你想將OKR運(yùn)用于團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，你要怎么制定好目標(biāo)，讓OKR可以真正起效，而非成為團(tuán)隊(duì)的壓力或阻礙？在本篇文章里，作者就總結(jié)了如何制定OKR的優(yōu)缺點(diǎn)，以及如何制定OKR的實(shí)際方法，一起來看一下吧。

駱齊

3年 OKR 中級(jí)

職場攻略

大廠 | OKR，內(nèi)卷神器之王！

編輯導(dǎo)語：OKR引入國內(nèi)至今，已經(jīng)從最初的風(fēng)卷殘?jiān)?，回歸到現(xiàn)在的波瀾不驚。甚至，OKR還一度被互聯(lián)網(wǎng)大廠員工吐槽為“內(nèi)卷神器”，為什么會(huì)有這種情況產(chǎn)生呢？OKR存在著什...

穆勝

2年 OKR 初級(jí)

業(yè)界動(dòng)態(tài)

OKR，企業(yè)變革的武器

編輯導(dǎo)語：OKR，即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，由英特爾公司創(chuàng)始人安迪·葛洛夫發(fā)明。OKR 的主要目標(biāo)是明確公司和團(tuán)隊(duì)的“目標(biāo)”以及明確每個(gè)目標(biāo)達(dá)成的可衡量的“關(guān)鍵結(jié)果”，它可以...