在產品研發(fā)的過程中，許多產品經理可能都有這樣的經歷：提出的需求被研發(fā)同事一句“無法實現(xiàn)”輕描淡寫地拒絕。而這背后，真的只是技術上的不可行嗎？還是另有隱情？本文將揭秘隱藏在“無法實現(xiàn)”背后的四個真實原因，幫助產品經理與研發(fā)團隊更有效地溝通，共同推動項目進展。

記得剛當產品那會兒，每次有個新想法，總會跑去問一個技術前輩，這個可以實現(xiàn)嗎？前輩回答總是那么霸氣：只要你能想的出來，需求夠明確，都可以實現(xiàn)。然后會補一句，只是值不值得做而已。

真正決定一個需求輕重緩急的是”性價比“，而非單方面的時間成本、人力成本等。是你對該需求預估的性價比，也就是所付出的研發(fā)成本與預期產生價值的衡量，技術從來不是做不做某個需求的原因。

打個比喻，如果一個需要1個月研發(fā)，預估能覆蓋90%用戶，能直接產生收入的功能，和一個需要花一周，預估覆蓋10%用戶，盈利不清晰的功能，雖然在實現(xiàn)周期和難度上，前者難，且需要時間周期更長，但是綜合評估，其性價比較高，所以，前者優(yōu)先級應該定的更高。

所以，為什么需求那么難實現(xiàn)，甚至“不可能實現(xiàn)”，我們都還要去推動落地。就是因為，綜合衡量之后，我們發(fā)現(xiàn)，這個需求的性價比很高，或者，我們可以換個實現(xiàn)方式，讓需求性價比變高。以下從我個人經驗總結，程序員一般說”無法實現(xiàn)“的原因，以及可能的解決方案：

原因一、新舊版本兼容問題

1、在游戲中常見由于新舊版本用戶匹配到一起玩，但是新版本用戶具備新功能，而舊版本用戶不具備該功能，甚至當新版本用戶使用該功能時，舊版本無對應處理邏輯而造成BUG。而一次性將所有用戶強制更新至最新版本的成本過高（ios用戶需要卸載重裝），因此，此類功能常被降低優(yōu)先級，成為“目前無法實現(xiàn)”的功能。

B 端产品经理如何快速成长？

产品与业务架构主要是将整个业务工作流进行分层，梳理，然后抽象出一个个需求，将业务需求与产品合情合理的映射起来，最终使业务数据在产品中流动，执行，记录，使用。

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解決方案：在上新功能之前，先上一個版本，解決舊版兼容問題，當舊版本對新版功能可進行識別并兼容之后，再將新版功能更新出去。

2、舊版無埋點，或預埋字段。造成新的數據無法統(tǒng)計，或無法分類展示。比如新的戰(zhàn)績想按玩法來分類展示，但原本的戰(zhàn)績記錄并無記錄玩法信息，當新功能上了之后，原有的戰(zhàn)績無法被分類，造成統(tǒng)計和展示錯誤。

解決方案：此類可從產品方案上做兼容，先將舊數據統(tǒng)一歸到獨立類別中，只對新增數據做分類，并在客戶端展示中作出對應說明。

原因二、產品邏輯過于復雜，需求不明確，或實現(xiàn)成本過大

在棋牌游戲中，陪打機器人是非常重要的功能，但對于一個新棋牌項目來說，如果從零開始做一個陪打機器人，其難度非常大。此時，若產品經理直接對研發(fā)說，需要一個陪打機器人，那么研發(fā)很可能直接回應，做不了。

解決方案：明確需求，拆分版本實現(xiàn)。我相信，如果產品經理給出的需求中，可以把機器人的細化邏輯梳理清楚，開發(fā)是可以實現(xiàn)的，最多只是時間問題。而當產品自己也無法描述邏輯時，研發(fā)無法實現(xiàn)，是正常不過的事情。所以，從核心邏輯開始，一個版本一個版本的進行迭代，從簡單到復雜，是比較好的辦法。

原因三、對數據實時性的過高要求，造成數據庫訪問壓力問題

例如：無需用戶觸發(fā)刷新，用戶停留在某些頁面時，均可實時獲取全部最新數據。類似此類需求，當用戶量一增大，非常容易造成服務器崩潰。且高頻刷新大量數據，性價比其實不高。

解決方案：此類需求需注意控制實時數據的量級，或者停止實時刷新的時機。比如每3秒鐘刷新一次，且當用戶在頁面上停留超過3分鐘，則停止刷新，都可以幫助解決問題。

原因四、第三方插件、無對應接口，無法調用

一個最簡單的例子，微信中，任何web 頁直接調起APP的接口，只對騰訊內部應用和游戲開放，其他廠商無法使用該接口。這就直接導致了，分享鏈接到微信中，無法點擊直接打開APP。此類問題除非推動第三方支持開放對應接口，否則無法解決。