職場攻略 劣勢與優(yōu)勢之間,只差一個角度 人生是一場充滿不確定性的旅程。往往我們還沒有準備好,但新的挑戰(zhàn)總是不期而至。面對挑戰(zhàn)時,是惋惜放棄還是熱情擁抱?是責(zé)備環(huán)境還是逆勢反轉(zhuǎn)?每個選擇都應(yīng)該得到尊... 網(wǎng)易杭研項目管理 職場經(jīng)驗項目經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理 PM的始末:我到底是「產(chǎn)品經(jīng)理」還是「項目經(jīng)理」? 作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,你是否常常疑惑自己到底是產(chǎn)品經(jīng)理還是項目經(jīng)理?是產(chǎn)品進度為重還是項目進度為重?實際上,一個成功的產(chǎn)品經(jīng)理,不僅要在產(chǎn)品上把控好,也要有一... 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理Mik 常見問題項目管理項目經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理VS項目經(jīng)理,這些異同點你get了嗎? PM好忙,忙著寫需求改需求,還得忙著和開發(fā)撕逼和運營撕逼?,有些時候還得忙著和項目經(jīng)理撕逼……當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理與上項目經(jīng)理,什么樣的方式才是正確的打開方式?... 壹叔 案例分析項目管理項目經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理 三個層次,從簡單到抽象詳解產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品功能打磨得很好,但卻沒有用戶使用? 計劃常被新需求打亂,產(chǎn)品無法按時上線? 擁有百萬用戶的產(chǎn)品,風(fēng)口一過就被拋棄? 大部分的產(chǎn)品經(jīng)理都會有其中的一兩個困惑... Yobin 產(chǎn)品經(jīng)理定義產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理 當(dāng)團隊里兩個PM打起來了腫么破? 現(xiàn)在只要是互聯(lián)網(wǎng)公司就都有PM這個職位,但你是否知道PM不僅僅是產(chǎn)品經(jīng)理?還有另外一個叫項目經(jīng)理的職位也被稱為PM。 理想狀態(tài)下兩個PM是井水不犯河水,各自把份內(nèi)之... 白崎 PM產(chǎn)品經(jīng)理項目經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理 談項目經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理的工作范圍及差別? 每個人心中都有一個江湖,每個人對江湖的理解也各不相同。有人的地方就有江湖,心有多大,江湖就有多大,江湖在我們每個人的心里。江湖是興風(fēng)血雨,江湖是兒女情長,江... 產(chǎn)品人老吳 產(chǎn)品經(jīng)理項目經(jīng)理
職場攻略 互聯(lián)網(wǎng)公司是否一定要有產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的職位呢? 其實現(xiàn)在業(yè)界已經(jīng)清晰定義了產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的職責(zé)。在大多數(shù)業(yè)界同學(xué)的心中也是yes多過no。可是現(xiàn)實呢?在互聯(lián)網(wǎng)公司,項目經(jīng)理由產(chǎn)品經(jīng)理兼職或者項目經(jīng)理擔(dān)任產(chǎn)... lisa 互聯(lián)網(wǎng)公司項目經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理 淺談項目經(jīng)理的職能 引子 話說,這不是干貨或者科普文章。一直在寫關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的職能跟素質(zhì)要求的文章,感覺身為項目經(jīng)理的我有點不務(wù)正業(yè)。于是乎,這周開講PM(Project?managment)的職... yoyo 職責(zé)項目經(jīng)理
業(yè)界動態(tài) 產(chǎn)品經(jīng)理與不同的人打交道 產(chǎn)品經(jīng)理需要跟團隊中的很多角色打交道,這個崗位的特殊性決定了產(chǎn)品經(jīng)理需要通過『聚合』團隊成員的力量,進而共同推動產(chǎn)品最終走向用戶的手中。 其實『打交道』這件... LiSten 產(chǎn)品經(jīng)理項目經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理 【人人譯客】IT部門難題–部分非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何需要產(chǎn)品經(jīng)理 我最近跟公司IT部門的人聊了聊,他們看起來是多么的脫離組織,但對商業(yè)需求又總是反應(yīng)迅速。我們經(jīng)常聽到商務(wù)部門相關(guān)的人抱怨IT部門的人:他們總是不按你說的做,而且... Tobbi IT部門產(chǎn)品經(jīng)理商務(wù)部門
產(chǎn)品經(jīng)理 世界500強公司——華為研發(fā)項目的管理精髓 在中國南方一個新興的城市—深圳,成立三十年時間,誕生了許多優(yōu)秀的科技型企業(yè),華為公司就是其中的一個。 華為公司成立于1984年,從三萬元人民幣開始創(chuàng)業(yè),至2008年合... 米拉 華為項目管理項目經(jīng)理
產(chǎn)品運營 項目管理:權(quán)利 引言:根據(jù)百科得知權(quán)利就是人在相應(yīng)的社會關(guān)系中應(yīng)該得到的價值回報,項目實施中認識權(quán)利、控制權(quán)利作為項目管理者,應(yīng)該更注重。 當(dāng)看到“權(quán)利”這兩個字的時候,心中... 傻瓜 權(quán)利項目管理項目經(jīng)理