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項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)踐之業(yè)務(wù)方溝通機(jī)制

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在整個(gè)項(xiàng)目過程中,項(xiàng)目經(jīng)理需要與業(yè)務(wù)方進(jìn)行頻繁的溝通。那么,每次溝通的重點(diǎn)是什么?要達(dá)成哪些目的?本文作者從自己的實(shí)踐出發(fā),分立項(xiàng)和實(shí)施兩個(gè)階段,給大家說明溝通的重點(diǎn)。
產(chǎn)品經(jīng)理
項(xiàng)目管理:產(chǎn)品開發(fā)敏捷性的關(guān)鍵「項(xiàng)目經(jīng)理及路線圖」

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編輯導(dǎo)語:如何做好投資組合管理、把握市場(chǎng)機(jī)遇、使產(chǎn)品或者企業(yè)自身長期保持在行業(yè)領(lǐng)先地位?這也許就涉及到了項(xiàng)目經(jīng)理的部分職責(zé),以及產(chǎn)品路線圖是否有進(jìn)行合理規(guī)劃...
職場(chǎng)攻略
項(xiàng)目經(jīng)理,一定要學(xué)會(huì)做“錯(cuò)事”

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編輯導(dǎo)語:作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,你一定要學(xué)會(huì)做“錯(cuò)事”,本篇文章作者分享了十道測(cè)試問題,通過問題可以快速找出自己不能成為一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的原因,感興趣的一起來看一...
產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別在哪兒?

互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別在哪兒?

編輯導(dǎo)語:項(xiàng)目經(jīng)理這一崗位在傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中有著許多不同;在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,項(xiàng)目經(jīng)理的工作也許相對(duì)被動(dòng),但在大項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)作用是不可忽視的...
產(chǎn)品經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理想甩鍋,沒門!扒一扒項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)范圍

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編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品經(jīng)理在崗位上需要明確自己的職責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理也不例外。但是,由于工作內(nèi)容的原因,許多人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)范圍可能有所混淆,具體而言,項(xiàng)目經(jīng)理可以分為...
產(chǎn)品經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)怎么避免給自己挖坑?

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編輯導(dǎo)語:如何搭建一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)?這需要管理者首先明確團(tuán)隊(duì)的定義,以及團(tuán)隊(duì)的組成要素,如此,管理者才可以更好地從0開始選人用人、搭建一個(gè)定位明確的團(tuán)隊(duì)。本篇文...