產(chǎn)品管理是一個流動的、相互聯(lián)系的角色。它要求很高，并且根據(jù)情況和公司的不同而有很大差異。隨著崗位的發(fā)展，大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理，甚至巔峰產(chǎn)品經(jīng)理，掌握的能力也不全。本文總結(jié)了頂尖產(chǎn)品經(jīng)理的 12 項能力，希望對你了解有所幫助。

在企業(yè)中，項目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理這兩個工作崗位的職能和工作重點是存在區(qū)別的，但不少人會將其混淆。這篇文章里，作者就對這二者的區(qū)別進行了解讀，一起來看。

這篇文章是前兩天公司內(nèi)培訓時老板跟部門里所有產(chǎn)品經(jīng)理講的，我寫在這里也是結(jié)合自己并不豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗來嘗試總結(jié)歸納一下。一方面希望能提升自己對產(chǎn)品經(jīng)理崗位的理...