個人隨筆 想清這10個問題,輕松解決餐飲SaaS售前 在餐飲SaaS售前過程中,銷售人員需要深入理解業(yè)務(wù)場景和客戶需求,才能有效地提供解決方案。本文將通過探討十個關(guān)鍵問題,幫助銷售人員更好地準(zhǔn)備和應(yīng)對售前挑戰(zhàn),從而提高銷售效率和成交率. 餐飲SaaS產(chǎn)品運營 SaaS業(yè)務(wù)分析銷售策略
個人隨筆 最長“黑五”,跨境商家如何打一場硬仗? 隨著冬季的到來,零售業(yè)迎來了一年中最繁忙的時節(jié),特別是今年的“黑五”預(yù)計將成為史上活動期最長的一屆,為跨境商家?guī)砹饲八从械臋C遇和挑戰(zhàn)。文章將探討跨境商家如何在這場全球購物狂歡中把握商機,應(yīng)對運營、營銷、物流倉儲等方面的挑戰(zhàn)。 霞光社 市場拓展電商銷售策略
個人隨筆 B2B行業(yè)數(shù)據(jù)分析,這是最完整的思路 在商業(yè)分析領(lǐng)域,B2B行業(yè)因其獨特的業(yè)務(wù)模式和復(fù)雜性,對數(shù)據(jù)分析提出了更高要求。與B2C業(yè)務(wù)相比,B2B業(yè)務(wù)涉及的決策流程更長,客戶價值更大,且每一次交易都可能對企業(yè)產(chǎn)生深遠影響。本文將深入探討B(tài)2B行業(yè)的數(shù)據(jù)分析思路,幫助讀者構(gòu)建一個系統(tǒng)的B2B數(shù)據(jù)分析框架。 接地氣的陳老師 B2B決策流程商業(yè)智能
個人隨筆 產(chǎn)品小白進階路05:了解B端業(yè)務(wù)(3)-報價簽約管理 本文將詳細介紹如何有效管理報價和簽約流程,以提升銷售效率并保障公司利潤。從常規(guī)和特殊報價管理的策略,到報價記錄的重要性,再到簽約管理的要點,我們將一一探討。這不僅有助于提高交易成功率,還能確保每一步都符合法律規(guī)范,保護企業(yè)和客戶的權(quán)益。 Seaing 客戶關(guān)系報價管理簽約流程
個人隨筆 產(chǎn)品銷售的本質(zhì)是和客戶就解決方案達成共識 文章從產(chǎn)品經(jīng)理的角度出發(fā),分享了如何優(yōu)化產(chǎn)品資料、確保信息傳遞的一致性以及與客戶達成共識的策略。這些實用的方法不僅有助于提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績,更能增強客戶對產(chǎn)品的認(rèn)同感和滿意度。 武林 產(chǎn)品管理信息傳遞客戶共識
AI人工智能 盤點B2B業(yè)務(wù)的十大內(nèi)容營銷需求 本文將深入探討如何通過創(chuàng)新的內(nèi)容營銷策略和AI技術(shù),構(gòu)建有效的B2B銷售流水線,以及如何通過價值升維和痛點場景寫作法,制作能觸動客戶共鳴的營銷內(nèi)容。跟隨我們的步伐,探索如何在這個充滿挑戰(zhàn)和機遇的時代中,為您的企業(yè)解鎖新的增長潛力。 敏捷增長研究室 AI應(yīng)用B2B營銷價值升維
個人隨筆 國內(nèi)第一份SaaS產(chǎn)品運營《產(chǎn)品/運營/銷協(xié)同規(guī)范》,請收藏 《產(chǎn)/運/銷部門協(xié)同規(guī)范》第一版為我們提供了一個系統(tǒng)化的框架,指導(dǎo)如何通過明確崗位職責(zé)、利益一致性、流程固定化和在線文檔等方式,實現(xiàn)產(chǎn)品、運營和銷售部門之間的緊密合作。本文將深入解讀這一協(xié)同規(guī)范,探討如何通過制度和流程的優(yōu)化,提升企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作效率和價值創(chuàng)造。 餐飲SaaS產(chǎn)品運營 產(chǎn)品運營崗位職責(zé)流程優(yōu)化
個人隨筆 頂尖銷售,不吹牛逼 本文深入探討了大客戶銷售的難點、策略和技巧,從理解客戶需求、建立信任到精準(zhǔn)定位關(guān)鍵決策者,全面解析了成功銷售的關(guān)鍵因素。無論你是銷售新手還是資深人士,這篇文章都將為你提供寶貴的指導(dǎo)和啟示。 筆記俠 個人觀點客戶關(guān)系銷售技巧
個人隨筆 B2B獲客常用手段:成本與收益一次說明白?? 本文深入探討了針對B端市場的五種主要獲客策略,為企業(yè)提供了一套全面的獲客指南。這些策略不僅能幫助企業(yè)提高品牌影響力,還能有效提升客戶獲取效率和質(zhì)量。立刻了解這些策略,為您的企業(yè)開啟增長新篇! 柳絮飛舞 B2B獲客SEO優(yōu)化市場活動
個人隨筆 “功夫在詩外”:我花 2 小時,幫這位老板化解了直播銷售焦慮 在面對銷售難題時,很多企業(yè)家和營銷人員常常陷入困境,尋找直接的解決辦法而忽略了更深層次的問題。通過一位民營企業(yè)老板的案例,我們將探討如何跳出傳統(tǒng)思維模式,從根本上解決銷售難題,找到提升產(chǎn)品力和品牌力的有效途徑。 晏濤三壽 產(chǎn)品力全局思維品牌建設(shè)
個人隨筆 消費緊縮時代的經(jīng)營法則:不要銷售“物”,而是銷售“事”。 在零售行業(yè)競爭激烈、消費市場飽和的當(dāng)下,日本711便利店如何通過銷售“事”而非單純銷售物品,實現(xiàn)日均銷售額高出同行15萬日元?鈴木敏文的經(jīng)營哲學(xué)為我們提供了全新的視角。 梁將軍 案例分析用戶心理經(jīng)營哲學(xué)
個人隨筆 用戶分層運營怎么做? 如何通過細化客戶標(biāo)簽和分類管理來精確匹配客戶需求,從而提高銷售效率和客戶滿意度呢?本文詳細講述了作者在處理小罐茶項目時所采用的策略和方法,為讀者提供了一套實用的解決方案,特別適合正在尋求提高客單價和客戶忠誠度的商家參考。 沐言 RFM模型客單價提升客戶細分