現(xiàn)在，民宿預(yù)訂平臺都在積極做好精細(xì)化運(yùn)營動作，一方面搭建留存用戶的“抓手”，做好相應(yīng)的會員服務(wù)，在會員服務(wù)之外，則專注于平臺內(nèi)容，利用好內(nèi)容來吸引用戶預(yù)訂、提升會員等級。一起來看看本文的拆解和分析吧。

隨著旅游人數(shù)的增長，民宿的預(yù)訂量也在不斷增長，供應(yīng)鏈成為左右平臺盈利的關(guān)鍵因素，在此基礎(chǔ)上，木途美三大家又會做出什么樣的動作？

在今年春節(jié)，OTA與垂類民宿平臺都開展了一定的策略布局。怎么解讀各大平臺的籌謀和策劃？本文作者就嘗試做了解讀，一起來看看這場流量大戰(zhàn)的背后布局。

很快，元旦假期就要來了，民宿預(yù)訂平臺們也紛紛推出活動，想要搶占更多消費(fèi)者。那么，目前木鳥、途家、美團(tuán)這三大民宿預(yù)訂平臺都推出了什么活動？怎么解讀這幾家平臺的優(yōu)劣勢？一起來看看本文的分享。

冬季還沒真正到來，滑雪活動已經(jīng)開始熱鬧起來，每到這個時候，旅客瘋狂搶購民宿名額，民宿平臺之爭又起來了，下面這篇文章是筆者分析民宿平臺之間用戶爭奪的相關(guān)內(nèi)容，大家一起來看看吧！

下面這篇文章是筆者分析的木鳥民宿、途家民宿、美團(tuán)民宿三家近況運(yùn)營情況，來反映出當(dāng)前民宿市場的狀況，我們跟著作者分享的內(nèi)容接著往下看了解更多吧！

隨著人們旅游熱情的高漲，特色民宿、鄉(xiāng)村民宿的需求也迎來了爆發(fā)。那么，鄉(xiāng)村民宿如果想有更長遠(yuǎn)的發(fā)展，可以聯(lián)動民宿預(yù)訂平臺怎么打出策略？一起來看看本文的解答。

目前民宿平臺的商業(yè)模式主要有C2C模式和B2C模式兩種，木鳥民宿和途家民宿分別對應(yīng)了其中兩種。本文作者從運(yùn)營情況和功能與設(shè)計這兩個方面，對木鳥民宿和途家民宿進(jìn)行了分析，一起來看一下吧。