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ToB銷售贏單的三個核心

正如孫子兵法所言：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，在ToB銷售中，深入了解客戶并提供精準(zhǔn)的解決方案，是贏得競爭的關(guān)鍵。本文將帶你深入探討這三個核心要素，為你的銷售策略提供新的視角。

營銷數(shù)字化實踐

ToB銷售價格競爭客戶關(guān)系

祭天的支付故障：雪崩

“支付故障之痛，雪崩教訓(xùn)深刻?！?在互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域，系統(tǒng)穩(wěn)定至關(guān)重要。一次看似微小的問題，如何引發(fā)了災(zāi)難性的雪崩？我們又能從中吸取哪些教訓(xùn)，以保障支付系統(tǒng)的安全與可靠？

隱墨星辰

支付故障系統(tǒng)架構(gòu)經(jīng)驗教訓(xùn)

需求分析與方案輸出高效之道

產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)出解決方案的崗位，但不同的人對需求、解決方案有不同的理解。這篇文章，我們看看作者對于需求分析的認(rèn)識和自己的經(jīng)驗，是否有可參考的地方。

Bruce

個人觀點解決方案需求分析

海外倉計費項-入庫操作費-產(chǎn)品設(shè)計方案

海外倉庫內(nèi)操作費一般會按找業(yè)務(wù)類型或出入庫方向來劃分，其中入庫費用通常會細(xì)分為如卸貨操作費、入庫清點費、上架費等。

酸奶喵喵醬

Axure原型產(chǎn)品設(shè)計海外倉

從需求出發(fā)：產(chǎn)品經(jīng)理如何找到可落地的解決方案——策略、工具與技巧

在快節(jié)奏的數(shù)字時代，產(chǎn)品經(jīng)理的角色變得越來越關(guān)鍵。他們不僅要理解用戶的需求，還要能夠迅速提出切實可行的解決方案。這篇文章深入探討了產(chǎn)品經(jīng)理在面對復(fù)雜問題時如何運用策略、工具和技巧來找到解決方案。

王大鹿

產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新思維解決方案

你絕對想不到，小紅書可以這樣引流?。ǜ紸I傻瓜式解決方案）

本文揭秘了一種在小紅書上意想不到的引流技巧，它不僅能夠吸引用戶的注意力，還能巧妙地將廣告植入到用戶的日常笑料中。跟隨這篇文章，你將探索到如何利用尷尬瞬間的朋友圈截圖，結(jié)合AI技術(shù)，創(chuàng)造出既幽默又有效的廣告內(nèi)容。

菜菜

AI應(yīng)用小紅書提示詞

全球供應(yīng)鏈一體化解決方案分享-京東物流

一直以來，京東物流以高效和良好的體驗為用戶所稱道；甚至有人稱，京東更像是一家物流公司而不是電商平臺。這篇文章，我們就來看看京東物流的供應(yīng)鏈解決方案，看看有何獨到之處。

物流小兵說

京東物流供應(yīng)鏈解決方案

職場攻略

從需求出發(fā)：產(chǎn)品經(jīng)理如何找到可落地的解決方案——策略、工具與技巧

在產(chǎn)品管理的復(fù)雜世界中，將用戶需求轉(zhuǎn)化為切實可行的解決方案是一項關(guān)鍵技能。這篇文章深入探討了產(chǎn)品經(jīng)理如何從需求出發(fā)，運用策略、工具和技巧找到并實施有效的解決方案。

王大鹿

方法論經(jīng)驗總結(jié)解決方案

全球供應(yīng)鏈一體化解決方案分享-中外運物流

在當(dāng)今全球化的經(jīng)濟背景下，供應(yīng)鏈管理的效率和效果對企業(yè)的成功至關(guān)重要。本文將帶您深入了解中外運物流如何通過其全球供應(yīng)鏈一體化解決方案，幫助企業(yè)優(yōu)化從客戶端到端的供應(yīng)鏈流程。

物流小兵說

一體化供應(yīng)鏈經(jīng)驗分享

業(yè)界動態(tài)

國內(nèi)SaaS企業(yè)的兩大困惑：付費意愿與邊界之難

在中國SaaS行業(yè)的發(fā)展道路上，存在兩個核心問題一直困擾著從業(yè)者：國內(nèi)用戶的付費意愿普遍較低，以及SaaS企業(yè)難以堅守自己的產(chǎn)品邊界。本文通過與一位跨境獲客SaaS產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Evan的深入對話，探討了這兩個問題背后的深層原因，并尋求可能的解決方案。