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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
“方法”和“目標(biāo)”,你真的分清楚了嗎?

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有些時(shí)候,用戶提出想要某個(gè)產(chǎn)品功能,產(chǎn)品經(jīng)理可能就會(huì)將其當(dāng)作目標(biāo)來完成,但其實(shí),用戶所提的并不是“目標(biāo)”,而是“方法”。具體如何理解?產(chǎn)品經(jīng)理要怎么區(qū)分“目標(biāo)”和“方法”,理清自己的業(yè)務(wù)究竟要做什么?一起來看看作者的解讀。
產(chǎn)品經(jīng)理
不同崗位的,中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的困頓:目標(biāo)

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編輯導(dǎo)讀:不同于初入職場(chǎng)的小萌新,中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理在職場(chǎng)上摸爬滾打了數(shù)年,他們面對(duì)的事情更加復(fù)雜也更加棘手。本文作者在一次聚會(huì)中,總結(jié)了不同的產(chǎn)品經(jīng)理遇到的問題...
產(chǎn)品運(yùn)營
關(guān)于目標(biāo)的拆解,如何以終為始?

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如何更好地理解業(yè)務(wù)目標(biāo)、產(chǎn)品目標(biāo)、用戶目標(biāo)以及體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)?筆者認(rèn)為,需要將目標(biāo)執(zhí)行拆解為:策略執(zhí)行前、執(zhí)行中以及效果評(píng)估幾個(gè)階段,根據(jù)每個(gè)階段不同的特點(diǎn)去著力...
職場(chǎng)攻略
你為自己定制的目標(biāo),為什么會(huì)失敗?

"="" target="_blank">你為自己定制的目標(biāo),為什么會(huì)失???

馬上又要過年了,相信小伙伴已經(jīng)按捺不足那顆回家的心。新的一年,大家都有新的打算。不知道你有沒有進(jìn)行新的計(jì)劃時(shí),大家有沒有些更明確的方案呢? 某A君:我希望今年...