個(gè)人隨筆 百元漢堡賣不動(dòng),9.9元們就有新機(jī)會(huì)了? 隨著Shake Shack在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的接連閉店,高價(jià)漢堡品牌的生存困境引發(fā)關(guān)注。文章探討了百元漢堡銷售不佳的原因,并分析了這是否為麥當(dāng)勞、肯德基等大眾品牌帶來(lái)了新機(jī)遇。 氫消費(fèi) Shake Shack消費(fèi)降級(jí)肯德基
個(gè)人隨筆 消費(fèi)降級(jí)下,一款財(cái)務(wù)應(yīng)用正在讓250萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)“變相賺錢” 在經(jīng)濟(jì)壓力和消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變的雙重影響下,一款財(cái)務(wù)應(yīng)用正悄然改變著人們的金錢管理方式。它不僅幫助用戶精打細(xì)算,更通過(guò)設(shè)定存錢目標(biāo),讓250萬(wàn)人在消費(fèi)降級(jí)的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了“變相賺錢”。 揚(yáng)帆出海 Budget Card案例分析消費(fèi)降級(jí)
營(yíng)銷推廣 2024消費(fèi)機(jī)會(huì)洞察:宏觀看沒(méi)錢賺,微觀看都是機(jī)會(huì)。 消費(fèi)者行為和信心的分化為不同行業(yè)帶來(lái)了不同的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)。文章深入探討了如何在這種環(huán)境中尋找并抓住商機(jī),提供了獨(dú)到的見解和策略。 梁將軍 差異化市場(chǎng)市場(chǎng)機(jī)會(huì)消費(fèi)升級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 3.5元冰杯背后的消費(fèi)降級(jí):為何白領(lǐng)們鐘愛自制冰飲? 一種看似簡(jiǎn)單的產(chǎn)品——3.5元的冰杯,突然在微博熱搜上引起了廣泛討論。人們好奇,為什么這種裝著幾塊冰的塑料杯能賣到比礦泉水還高的價(jià)格,而究竟是哪些消費(fèi)者在購(gòu)買它?這背后其實(shí)反映了一種消費(fèi)趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變,特別是對(duì)于追求性價(jià)比和個(gè)性化體驗(yàn)的年輕白領(lǐng)和中產(chǎn)階層來(lái)說(shuō),冰杯的流行不僅僅是一種消費(fèi)降級(jí),更是一種生活方式的選擇。 尋空 中產(chǎn)打工人消費(fèi)降級(jí)
個(gè)人隨筆 追求性價(jià)比,不等于消費(fèi)降級(jí) 如今,都在喊消費(fèi)降級(jí),三大電商平臺(tái)也在強(qiáng)調(diào)價(jià)格,但追求性價(jià)比和消費(fèi)降級(jí)有關(guān)系嗎? 定焦One 價(jià)格性價(jià)比消費(fèi)
個(gè)人隨筆 老板,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的出路就是做私域 在這個(gè)大家都開始消費(fèi)降級(jí)的環(huán)境下,做什么事都特別艱難,連做個(gè)店鋪都會(huì)被人卷價(jià)格,被平臺(tái)處理之類。這種情況下,做私域是適合大家的更好的選擇。 私域增長(zhǎng)操盤手溫新文 拼多多消費(fèi)降級(jí)私域流量
營(yíng)銷推廣 年輕人為什么開始反向消費(fèi)了? 本文探討了反向消費(fèi)現(xiàn)象的興起及其背后的社會(huì)心理因素,分析了消費(fèi)降級(jí)趨勢(shì)下品牌應(yīng)對(duì)策略,推薦給對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)和市場(chǎng)營(yíng)銷感興趣的讀者,希望對(duì)你在理解當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)變化和制定有效營(yíng)銷策略上有所幫助。 尋空 反向消費(fèi)品牌營(yíng)銷正向消費(fèi)
營(yíng)銷推廣 品牌為何紛紛涌向窮鬼套餐戰(zhàn)場(chǎng)? 你吃過(guò)哪幾家的“窮鬼套餐”?為迎合消費(fèi)降級(jí),不少餐飲店都推出了低價(jià)套餐以吸引消費(fèi)者,本文總結(jié)了六點(diǎn)品牌推出低價(jià)套餐的原因,快來(lái)看看吧。 尋空 品牌營(yíng)銷消費(fèi)降級(jí)消費(fèi)需求
個(gè)人隨筆 都是低價(jià),會(huì)員店、折扣店有什么區(qū)別? 最近幾年,各種會(huì)員店出現(xiàn)在我們身邊:Costco、山姆、盒馬等等。而十幾年前的“最低XX元起”的折扣店,也越來(lái)越正規(guī)。會(huì)員店、折扣店到底有什么異同,我們不妨來(lái)做個(gè)簡(jiǎn)要分析。 零售威觀察 會(huì)員店折扣店消費(fèi)降級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 誰(shuí)給了OTA出境游漲價(jià)的勇氣? 最近幾年,大家的消費(fèi)越來(lái)越理智了,方向也換成了“降級(jí)”更追求性價(jià)比。但需要回血的出境游,卻玩起了升級(jí)的游戲。這么漲價(jià),只是想借海外供給恢復(fù)不足之際,撈一把快錢而已。 表外表里 ota出境游在線旅游
個(gè)人隨筆 折扣為上,零售業(yè)革新 向下打市場(chǎng),成為了各大品牌們的共同目標(biāo),在這樣的趨向下,零售業(yè)態(tài)也迎來(lái)了新的變局,折扣零售這件事,也被擺到了臺(tái)面上。不妨跟著本文的腳步,來(lái)探索折扣零售這一新趨勢(shì)。 零售商論 折扣零售消費(fèi)降級(jí)盒馬
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維實(shí)現(xiàn)消費(fèi)降級(jí)環(huán)境市場(chǎng)下逆勢(shì)增長(zhǎng) 當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng),大家都說(shuō)環(huán)境不好導(dǎo)致業(yè)績(jī)下跌。但徠芬和華為的業(yè)績(jī)反而在一直逆風(fēng)向上。為什么別人家的公司可以做到逆風(fēng)飛行?這篇文章,我們來(lái)拆解下徠芬是如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的。 黑人阿貍 產(chǎn)品增長(zhǎng)產(chǎn)品思維消費(fèi)降級(jí)