起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
深度拆解倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店模式，看Costco、山姆、Fudi等玩家的競(jìng)爭(zhēng)底牌
在“海星模式”山姆和“珊瑚礁模式”Costco的籠罩下，F(xiàn)udi能否成功“開(kāi)疆拓土”？
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都是低價(jià)，會(huì)員店、折扣店有什么區(qū)別？
最近幾年，各種會(huì)員店出現(xiàn)在我們身邊：Costco、山姆、盒馬等等。而十幾年前的“最低XX元起”的折扣店，也越來(lái)越正規(guī)。會(huì)員店、折扣店到底有什么異同，我們不妨來(lái)做個(gè)簡(jiǎn)要分析。
會(huì)員店入華簡(jiǎn)史：「打明牌」的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)
會(huì)員店這一業(yè)態(tài)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)展了很多年，到了現(xiàn)在，競(jìng)爭(zhēng)也變得愈發(fā)激烈。那么在這場(chǎng)比拼中，誰(shuí)可以走得更遠(yuǎn)？這篇文章里，作者嘗試解讀會(huì)員店在國(guó)內(nèi)的發(fā)展歷程，一起來(lái)看一下。
會(huì)員店和電商平臺(tái)的低價(jià)效應(yīng)及對(duì)應(yīng)的三大低價(jià)公式
零售電商企業(yè)可以通過(guò)一定的策略來(lái)讓消費(fèi)者形成“低價(jià)印象”，比如拼多多和Costco便是如此，它們基于“記憶價(jià)格”形成了自己的低價(jià)效應(yīng)，并從中獲利。具體如何解讀？這篇文章里，作者總結(jié)了“記憶價(jià)格”形成的“低價(jià)效應(yīng)”和與之對(duì)應(yīng)的三大“低價(jià)公式”，一起來(lái)看。
當(dāng)零售戰(zhàn)火燒向山姆后院
作為國(guó)內(nèi)會(huì)員店的代表之一，山姆正在受到多方的沖擊，盒馬、甚至1688嚴(yán)選平臺(tái)、直播機(jī)構(gòu)東方甄選的動(dòng)作，都在一定程度上沖擊到了山姆的布局。那么，如何解讀零售業(yè)的這場(chǎng)戰(zhàn)火？一起來(lái)看看本文的分析。
盒馬變革，左右互搏
就在最近，盒馬宣布啟動(dòng)折扣化變革，而這次變革的最大亮點(diǎn)，就在于盒馬首創(chuàng)線上線下不同價(jià)。但是，這一動(dòng)作卻引起了會(huì)員的不滿(mǎn)，某種程度上，折扣化與會(huì)員店屬性出現(xiàn)了相矛盾的地方。一起來(lái)看看本文的解讀。
PK山姆，東方甄選遙遙領(lǐng)先？
東方甄選推出“甄選會(huì)員”這一消息出現(xiàn)之后，吸引了不少業(yè)內(nèi)人士的熱切討論。那么，消費(fèi)者是否愿意為“甄選會(huì)員”買(mǎi)賬？東方甄選的電商發(fā)展之路，還需回答和解決哪些問(wèn)題？一起來(lái)看看作者的思考和解讀。
東方甄選復(fù)制山姆，意欲何為？
東方甄選推出199/年的付費(fèi)會(huì)員，直接對(duì)標(biāo)山姆。東方甄選推出付費(fèi)會(huì)員店，有何打算？下一步策略將如何？一起來(lái)看看本文分析吧。
199元/年，東方甄選會(huì)員店？
今天，東方甄選正式上線付費(fèi)會(huì)員制度，定價(jià)為199元/年。與淘寶、京東這些會(huì)員權(quán)益相比，價(jià)格肯定偏高，但東方甄選這種會(huì)員體系，更像是Costco和盒馬的玩法，核心還是以綁定消費(fèi)者為主。
會(huì)員店促銷(xiāo)，硬折扣變軟？
針對(duì)會(huì)員專(zhuān)享打折活動(dòng)、固定折扣，頭部商家開(kāi)始打價(jià)格戰(zhàn)，會(huì)員制商超的市場(chǎng)受到局限。本文講述相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)你有幫助。
會(huì)員店入華28年：消亡錄與新戰(zhàn)役
在會(huì)員店購(gòu)買(mǎi)日用品和生鮮已經(jīng)成為了很多都市人的首選，從山姆會(huì)員店入華算起，誕生于歐美國(guó)家的倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店模式入華28年，直到新冠疫情發(fā)生后才真正“爆紅”。這期間，中國(guó)零售業(yè)態(tài)幾經(jīng)變遷，倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店也在經(jīng)濟(jì)浪潮中歷經(jīng)浮沉。