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產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力

產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力

成為一名出色的產(chǎn)品經(jīng)理并非易事，它要求從事者不僅要具備專業(yè)的技能，還需要擁有良好的職業(yè)素養(yǎng)。本文深入探討了產(chǎn)品經(jīng)理所需的專業(yè)能力和職業(yè)能力，從需求分析到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，再到項(xiàng)目管理和溝通能力等多方面進(jìn)行了詳盡的闡述。
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理的道、術(shù)、器(上)

產(chǎn)品經(jīng)理的道、術(shù)、器(上)

在眾多職業(yè)面前，產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)可以說是個(gè)"小年輕"，是近些年隨著互聯(lián)網(wǎng)興起、風(fēng)口直至如今的下半場(chǎng)而誕生的"新物種"職業(yè)，比廣為人知、耳熟能詳?shù)某绦騿T還要晚那么一些。但湊近了看，得益于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息爆炸，講"產(chǎn)品經(jīng)理做什么？"和"怎么做好產(chǎn)品經(jīng)理？"的各種文章層出不窮，不乏發(fā)人深思的精品。本篇文章嘗試從底層邏輯到實(shí)際工作應(yīng)用，自底向上穿透式地講講產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容、能力模型和提升技巧，期望拋磚引玉吧。
業(yè)務(wù)跳過產(chǎn)品經(jīng)理直接給技術(shù)提需求，該如何處理？

業(yè)務(wù)跳過產(chǎn)品經(jīng)理直接給技術(shù)提需求，該如何處理？

本文主要探討了在互聯(lián)網(wǎng)公司中，如何應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)跳過產(chǎn)品經(jīng)理直接向技術(shù)團(tuán)隊(duì)提出需求的問題，提出了加強(qiáng)溝通、提升自我能力、明確職責(zé)等多種解決策略。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說“這個(gè)需求明天我就要上線”時(shí)，你該怎么辦？

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說“這個(gè)需求明天我就要上線”時(shí)，你該怎么辦？

本文深入探討了面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)緊急需求時(shí)的應(yīng)對(duì)策略，從需求分析到資源評(píng)估，再到溝通協(xié)調(diào)，為產(chǎn)品經(jīng)理提供了一套完整的處理流程。了解這些實(shí)用技巧，希望對(duì)你有所幫助，讓你在職場(chǎng)上游刃有余。
職場(chǎng)攻略
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理能力矩陣：基本能力之溝通協(xié)調(diào)

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理能力矩陣：基本能力之溝通協(xié)調(diào)

編輯導(dǎo)讀：對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來說，經(jīng)常和其他部門有對(duì)接的需求，這時(shí)候就需要有良好的溝通能力，才能提高效率。本文作者從自身工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，圍繞產(chǎn)品經(jīng)理的溝通能力展開三...
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理60%的時(shí)間用于溝通協(xié)調(diào)，如何破局？

產(chǎn)品經(jīng)理60%的時(shí)間用于溝通協(xié)調(diào)，如何破局？

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，筆者在工作中約60%以上的時(shí)間用于溝通協(xié)調(diào)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中理應(yīng)提供洞察，為產(chǎn)品指明道路的產(chǎn)品經(jīng)理們深陷「體力協(xié)作」的低效率泥潭時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理在自身價(jià)值感...